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Máster in Business Management (MBA)+Máster en Alta Dir. Empr. + Diplomado EOBS en Gest. de la Ciencia e Innov. - Online

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  • Contenido
    Máster Oficial Universidad de Bari in Business Management (MBA) + Máster en Alta Dirección Empresarial + Diplomado EOBS en Gestión de la Ciencia e Innovación.

    Título Oficial Di Bari

    Fecha de Inicio

    • 6 de Mayo
    • 4 de Noviembre

    Duración: 12 meses

    Objetivos del Máster:

    • Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
    • Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas
    • El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzadas, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar
    • Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que
    • Que el alumno obtenga una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la
    • Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.
    • Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macro-económico nacional e Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios.
    • Conocimiento del entorno internacional y global de los
    • Comprender el impacto en tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en Red.
    • Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y
    • Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no
    • Preparar personas para trabajar en equipo con flexibilidad,
    • Desarrollar el espíritu innovador.
    • Adquisición de unos valores éticos y de responsabilidad

    Objetivo de la Especialidad.

    Facilitar el desarrollo de competencias para ejercer funciones propias de la planificación y la dirección de la innovación en la empresa, y la adquisición de una visión estratégica para liderar el proceso de gestión de la innovación.

    A quién va dirigido:

    Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.

    La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

    Programa Máster

    Módulo 1

    – Trabajo en Equipo, liderazgo y negociación
    – Que es un Equipo
    – La construcción del equipo
    – Liderar y coordinar equipos
    – Roles y funciones en el Equipo
    – Motivación
    – Dirección de reuniones
    – Gestión de proyectos
    – La negociación como proceso
    – Planificación de la negociación

    Módulo 2

    – Dirección general
    – Estrategia y competencia
    – Conceptos generales
    – La ventaja competitiva
    – La creación de valor y los grupos de interés
    – Teoría de los recursos y capacidades
    – Planificación estratégica de la Empresa
    – Análisis del entorno
    – Análisis interno
    – Análisis del entorno
    – Conceptos generales
    – Herramientas básicas del análisis. El mercado
    – Coyuntura económica
    – Políticas monetarias y fiscales
    – La forma jurídica de la empresa
    – Los empleados
    – El entorno social
    – Innovación y RSC
    – Responsabilidad social corporativa
    – Innovación
    – Innovación sistemática
    – Open innovation
    – Tipos de innovación en la empresa

    Módulo 3

    – Dirección de marketing
    – Fundamentos de marketing i
    – La dimensión del marketing
    – El mercado y su entorno
    – El consumidor
    – La marca
    – Dirección estratégica del marketing
    – Fundamentos de marketing ii
    – Marketing mix
    – Análisis e investigación de mercados
    – Marketing relacional
    – Nuevas tendencias del marketing
    – E-business

    Módulo 4

    – Dirección comercial
    – Conceptos generales de dirección comercial
    – Sistemas de control y distribución de ventas
    – La acción comercial
    – Organización de la red de ventas
    – Previsión de las ventas
    – Modelos comerciales
    – Medios de pago
    – Comercio exterior
    – Conceptos generales de comercio exterior
    – Financiación de las operaciones en el comercio exterior
    – Principales riesgos del comercio exterior
    – Barreras a la exportación
    – Ayudas oficiales
    – Impuestos que gravan

    Módulo 5

    – Dirección financiera
    – Contabilidad general:
    – Breve historia de la contabilidad
    – Introducción a la contabilidad
    – El registro de hechos contables
    – El ciclo contable
    – La amortización
    – Ajustes por periodificacion
    – Distribución del resultado
    – Plan general de contabilidad
    – Algunos tipos de cuentas
    – Contabilidad de gestión de control
    – Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
    – Métodos de control de costes
    – Análisis de desviaciones
    – Análisis financiero
    – Conceptos generales de análisis financiero
    – El entorno financiero de la empresa
    – Información financiera de la empresa
    – Selección de inversiones valoración de acciones y obligaciones
    – Valoración de empresa
    – Coste de capital
    – Estructura financiera de la empresa
    – Análisis por ratios financieros de una empresa
    – Matemáticas financieras

    Módulo 6

    – Dirección de operaciones
    – Conceptos generales de dirección de operaciones
    – Organización de la producción
    – Diseño de los procesos productivos
    – Planificación de la producción
    – Planificación y programación de proyectos
    – Gestión de stocks
    – Producción just in time
    – Calidad
    – EFQM el modelo europeo de excelencia
    – Normas de calidad
    – Gestión de procesos
    – Sistemas de información

    Módulo 7

    – Dirección de recursos humanos
    – Gestión de los recursos humanos
    – Los recursos humanos en la empresa
    – La planificación de los recursos humanos
    – Políticas de retribución y compensación
    – Políticas de formación y desarrollo
    – Políticas de conciliación e igualdad
    – Comportamiento organizacional
    – Introducción
    – Como manejar el comportamiento organizacional
    – Comportamiento del grupo
    – Desarrollo organizacional
    – Sistema organizacional
    – Planificación estratégica de los rrhh
    – Que son los recursos humanos
    – Planificación estratégica de los recursos humanos

    Temario.

    Programa Diplomado:

    INTRODUCCIÓN A LA POLÍTICA CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA

    • El método científico
    • Conceptos de política científica, tecnológica y su trayectoria histórica
    • Evolución del concepto de I+D&I
    • Objetivos de la I+D&I
    • Indicadores de la ciencia, de la tecnología y la innovación
    • I+D&I en Biotecnología

    PATENTES, PROPIEDAD INTELECTUAL E INDUSTRIAL

    • Los contratos y los acuerdos de I+D&I
    • Patentes, modelos de utilidad y diseños industriales
    • Transferencia de tecnología
    • Propiedad intelectual en biotecnología
    • Recursos humanos e investigación
    • Retos sociales y éticos de la I+D&I. Buenas prácticas

    COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA I+D&I

    • Evolución de los sistemas certificados de comunicación científica
    • Ciencia y medios de comunicación
    • Redacción de manuscritos científicos

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