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MBA Especializado en Recursos Humanos + Técnico Superior URJC - Online

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Método: Online
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MBA Especializado en Recursos Humanos + Técnico Superior URJC - Online

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MBA Especializado en Recursos Humanos + Técnico Superior URJC - Online Comentarios sobre MBA Especializado en Recursos Humanos + Técnico Superior URJC - Online
Contenido:
MBA Especializado en Recursos Humanos + Técnico Superior URJC .

Presentación del master :

En la actualidad los Directores de Recursos Humanos tienen por objeto evaluar y formular políticas de Recursos Humanos para así reclutar y retener el talento y motivar dentro del ideario de la organización.

Por todo ello nuestro MBA especializado en Recursos Humanos tiene por objetivo que el alumno aprenda y se involucre en todos los aspectos de la gestión de sus empleados y colaboradores a diferentes niveles de tal manera que puedan comprender y organizar la gestión del capital humano de  la empresa y asimismo garantizar la satisfacción del cliente.

Objetivos principales del master
:

01. Desarrollo de técnicas y herramientas para el análisis y conocimiento de todos los ámbitos de Recursos Humanos de la empresa.
02. Dotar de las herramientas necesarias en las áreas globalizadoras de Marketing Digital, Finanzas, Marketing y Comercio internacional, en relación con la estrategia, concepción y gestión del ámbito directivo.
03. Proporcionar a los alumnos de un conocimiento profesional para la adquisición de una visión global de la empresa y de la gestión de su capital más importante, el Capital Humano.

Destinatarios del master :

El perfil de los alumnos que realizan programas formativos de nivel superior es muy variado, estando presentes todas las ramas de la educación, en las que según el tipo de programa, tendrán más peso ramas de ciencias o de letras (ciencias, ingenierías, humanidades, economía y administración… etc.).

Este tipo de programas formativos va dirigido principalmente a licenciados, diplomados o graduados universitarios, pudiendo cursarlos también en su versión de titulación propia alumnos que puedan aportar experiencia profesional equivalente en el área en la cual se desarrolla el programa.

Temario del MBA especialidad en Recursos Humanos :

01.-   Dirección Estratégica.

Este área del MBA está orientada a obtener una visión global de la empresa desde la perspectiva de la Dirección General, analizar su situación, la de su entorno y su competencia para incrementar la creación de valor e implementar la estrategia más adecuada para obtener ventajas competitivas y crear Nuevas Oportunidades de Negocio e Inversión tanto nacionales como internacionales.
 
En su contenido se potencia el pensamiento estratégico, se analizan las funciones directivas, las herramientas de gestión y resolución de problemas y las situaciones de negocio.

Asignatura
  • Toma de Decisiones Estratégicas 3 Créditos
  • Habilidades de Comunicación y Negociación 3 Créditos
  • Estrategia de Internacionalización 3 Créditos
  • Funciones Directivas 3 Créditos.
Objetivos:
  • Establecer la estrategia más innovadora y con mejores ventajas
  • competitivas, analizando la empresa, su entorno y su competencia.
  • Identificar las necesidades del cambio y saber gestionarlo.
  • Obtener una nueva visión de la actividad empresarial y del entorno nacional e internacional.
  • Analizar las nuevas oportunidades de negocio desde la perspectiva de la Dirección General.
  • Plantear la decisión de internacionalizar la empresa y diseñar Estrategias de Internacionalización.
02.-   Dirección de Recursos Humanos.

Saber dirigir personas y gestionar equipos, con sus emociones y motivaciones, e integrarlos en la cultura y objetivos de la empresa es de una importancia crucial para establecer ventajas competitivas y obtener del capital humano un alto rendimiento. Este área aborda cuestiones claves como el liderazgo visionario y resonante en la gestión de equipos de trabajo, la gestión del cambio, la inteligencia emocional, las técnicas de captación, motivación y retención del talento, el clima laboral, la compensación y beneficios y las habilidades de negociación y comunicación interna.

Asignatura.
  • Liderando Personas y Gestionando Equipos 3 Créditos
  • Reclutamiento y Selección de Personal 3 Créditos
  • Compensación y Beneficios 3 Créditos
  • Retribución y Retención del Talento 3 Créditos
Objetivos:
  • Captar y contratar con eficiencia directiva las personas con los perfiles adecuados para cada puesto de trabajo.
  • Tener las herramientas (test y modelos de evaluación, encuestas,... etc.) para gestionar equipos y obtener de ellos el máximo rendimiento.
  • Gestionar las emociones de las personas y el cambio organizacional.
  • Crear el clima laboral y emocional que permita liderar personas y gestionar equipos y motivarlos.
  • Diseñar un sistema de retribución y compensación de beneficios que permita el desarrollo del potencial humano dentro de la empresa.
03.-   Dirección Financiera.

En la Toma de Decisiones es fundamental prever y analizar con el máximo rigor el impacto financiero que puede tener cada una de ellas, ya que la viabilidad de la empresa depende en gran medida de una buena planificación, gestión y optimización de los recursos financieros. 

El Plan Financiero debe prever los recursos necesarios a corto y largo plazo para que la empresa pueda desarrollar su actividad con normalidad y atender sus compromisos de pago, mantener una imagen de solvencia, realizar los proyectos de inversión y de producción para fabricar las cantidades, tipos de productos y calidades necesarias para su buen funcionamiento.

Asignatura.
  • Contabilidad para Directivos 3 Créditos
  • Análisis de Oportunidades de Inversión 3 Créditos
  • Optimización de Recursos Financieros 3 Créditos
  • Control de gestión 3 Créditos.
Objetivos:
  • Obtener los conocimientos contables que necesita el Directivo para entender la información que suministra la contabilidad sobre el desarrollo de la actividad de la empresa y su situación patrimonial y financiera.
  • Conocer las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y los GAAP que cada vez tienen más importancia en empresas con presencia internacional.
  • Aprender a analizar la situación financiera utilizando métodos de análisis vertical y horizontal, cálculo de ratios, etc.
  • Saber utilizar las herramientas para elegir proyectos de inversión en función del riesgo asumido y la generación de beneficio y analizar los Estados Financieros Previsionales.
  • Analizar el valor del dinero en el tiempo y calcular valores como el VAN, el TIR o el Payback, que facilitarán la toma de decisiones de inversión.
  • Establecer la combinación óptima de fondos propios y ajenos, las opciones de financiación disponibles y la política de retribución del accionista.
  • Aprender a analizar los presupuestos y sus desviaciones, aplicar métodos de imputación y cálculo de costes y a controlar la gestión de la empresa mediante los indicadores de gestión y el Cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard).
04.-   Dirección Comercial y Marketing.

Implementación de la estrategia de marketing para analizar la situación de la empresa y su competencia, con el fin de tomar las decisiones necesarias para lograr un posicionamiento diferenciado y obtener ventajas competitivas. Elegir bien el mercado objetivo y la estrategia comercial es una de las decisiones más importantes del marketing. 

Con el marketing digital se ha superado el concepto clásico de las 4ps del Marketing Mix (Producto, Precio, Punto de Venta y Promoción). Estamos ante un escenario global donde el cliente tiene más capacidad de información. Por tanto, es necesario posicionar la empresa en Internet (Posicionamiento Orgánico -SEO-) y hacer campañas de pago (SEM) para captar nuevos clientes y obtener mayor presencia y visibilidad, ya que las empresas que no sean digitales no serán competitivas. 

Análisis de las nuevas tendencias de Marketing, basadas en el estudio de las percepciones cerebrales y las reacciones de las personas a los impactos publicitarios. Esto hace necesario un conocimiento profundo del comportamiento de los potenciales clientes y sus emociones..

Asignatura.
  • Posicionamiento Estratégico 3 Créditos
  • Estrategia Comercial 3 Créditos
  • E-Commerce y Marketing Digital 2 Créditos
  • Nuevas Tendencias del Marketing 2 Créditos.
Objetivos:
  • Conocer la forma de posicionar la empresa en el mercado para poder competir.
  • Saber hacer la segmentación del mercado para determinar el público objetivo.
  • Aplicar el marketing digital y potenciar las ventas en Internet por medio de campañas SEM y estrategia de posicionamiento SEO y Analítica Web.
  • Conocer las nuevas tendencias del marketing, como el Neuromarketing, Geomarketing, Street Marketing, Marketing Sensorial, etc.
05.-   Tecnología y Dirección de Operaciones.

La Gestión Integral de Operaciones permite analizar los factores clave (diseño, planificación, mejora y control) de los procesos de Producción y Cadena de Valor, con el fin de ofrecer a los clientes productos con el máximo valor al minimo coste y obtener ventajas competitivas. Para ello es necesario analizar el impacto de lasNuevas Tecnologías, la Innovación, los Sistemas de Información y las técnicas y herramientas de gestión de Calidad.

La Logística es hoy de una importancia capital, ya que abarca la gestión integral de compras, almacenamiento, transporte y distribución. En Producción e Inversiones se analizan los procesos de productividad, rendimiento, planificación y programación de las inversiones y las nuevas tecnologías aplicadas a la producción. 

La Innovación tecnológica , comercial y organizativa es crucial para el éxito de la empresa, para diferenciarse de la competencia, incrementar la productividad, afrontar un entorno de constante cambio y obtener ventajas competitivas.

Asignatura.
  • Gestión de Proyectos 2 Créditos
  • Operaciones, Tecnología e Inversiones 2 Créditos
  • Aprovisionamiento 2 Créditos.
Objetivos:
  • Gestionar las compras y la distribución como ventaja competitiva
  • Gestión integral de la cadena de valor: aprovisionamiento, producción, logística y puntos de venta.
  • Aplicar sistemas de control de la productividad y el rendimiento.
  • Planificar y controlar las inversiones.
  • Situar la innovación como eje de la estrategia de la empresa.
06.-   Especialización en Recursos Humanos.

En esta área se desarrollan los módulos no contemplados en el programa de Dirección de Recursos Humanos. Se da especial relevancia a aspectos como las Técnicas de motivación y el Desarrollo del potencial humano dentro de la organización. A demás se analiza en profundidad la descripción y valoración de puestos que son la base para la creación de cualquier sistema salarial o de compensación y beneficios. También se analizan las técnicas de Evaluación del rendimiento, gestión del desempeño y gestión por competencias para conocer el comportamiento y la eficiencia del personal.

Asignatura.
  • Técnicas de motivación 2 Créditos
  • Valoración de Puestos 2 Créditos
  • Evaluación del Desempeño 2 Créditos
  • Desarrollo del Potencial Humano 2 Créditos
  • Caso Práctico MBA Especializado.
Objetivos :
  • Conocer las técnicas de motivación, satisfacción participación y conducta en el trabajo.
  • Aplicar los requisitos y perfiles de los puestos de trabajo según el sistema de puntos del modelo de Hay Group y por factores del modelo Watson Wyat y sistemas mixtos.
  • Diseñar e implantar el Manual de Evaluación del desempeño y desarrollo de la entrevista de Evaluación del potencial.
  • Implantar el modelo de Empowerment y la gestión por competencias que permita analizar el perfil por conocimientos, habilidades y comportamientos.
  • Elaborar un plan de formación y de carreras como herramienta clave para el desarrollo estratégico de la empresa.
Periodos de Impartición de los Módulos del MBA en M. Digital.

El programa MBA se divide en periodos lectivos de 3 meses de duración cada uno. Dentro de cada periodo se imparten de manera simultánea 5 módulos (uno de cada área de conocimiento del programa). A continuación se muestran los módulos que son impartidos en cada uno de dichos periodos.

Periodo 1.

1. Toma de Decisiones Estratégicas
2. Liderando Personas y Equipos
3. Contabilidad para Directivos
4. Posicionamiento Estratégico
5. Gestión de Proyectos

Periodo 2.

6. Habilidades de Comunicación y Negociación
7. Reclutamiento y Selección de Personal
8. Análisis de oportunidades de Inversión
9. Estrategia Comercial
10. Operaciones, Tecnologia e Inversiones.

Periodo 3.

11. Estrategia de Internacionalización
12. Compensación y Beneficios
13. Optimización de los Recursos Financieros
14. E-Commerce y Marketing Digital
15. Aprovisionamiento.

Periodo 4.

16. Funciones Directivas
17. Retribución y Retención del Talento
18. Control de Gestión
19. Nuevas Tendencias del Marketing

20. Caso Práctico
Final del Máster
(Método del Caso).

Módulos de Especialización en Recursos Humanos.
  • Técnicas de Motivación
  • Valoración de puestos
  • Evaluación del Desempeño
  • Desarrollo del Potencial Humano
  • Caso Práctico Final (Metodo del Caso)....
Información académica

Duración
 
La duración prevista es de 15 meses. El MBA en Dirección y Administración de Empresas especializado en Recursos Humanos tiene un equivalente a 1800 horas lectivas.

Relación calidad-precio
 
El gran número de personas recomendadas por nuestros antiguos alumnos y empresas-clientes unido a la agilidad y eficiencia en la gestión nos permiten ofrecer
unos precios muy competitivos con una excelente relación calidad-precio.

Forma de pago
 
El pago se puede realizar mediante cuotas mensuales, sin intereses ni intervención de entidades bancarias.

Titulación

El alumno que supere las pruebas del Programa de Estudio obtendrá las titulaciones siguientes:

• MBA especializado en Recursos Humanos por Cerem Business School.
• Técnico Superior por la Universidad Rey Juan Carlos (opcional).
• Curso de inglés de la Universidad de Oxford (opcional).

Programa de Becas y Ayudas

Cerem Business School, Centro Asociado a la Universidad Rey Juan Carlos, tiene abierto un programa limitado de Becas y Ayudas a la formación. Con el fin de atender las demandas de nuestras empresas clientes Cerem concede ayudas a los alumnos que destaquen por méritos, logros y excelencia académica. También a personas que destaquen en su actividad profesional o estén desempleados.
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