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Máster por la Universidad de Alcalá en Dirección y Gestión de Proyectos + Diplomado EOBS en Neuromanagement - Online

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  • Contenido
    Máster por la Universidad de Alcalá en Dirección y Gestión de Proyectos + Diplomado EOBS en Neuromanagement.
    Título propio Universidad de Alcalá
    Duración: 12 meses
    Objetivos del Máster:
    Desarrollar el conocimiento y habilidades necesarios para un correcto desempeño de las funciones de la dirección y gestión de proyectos, capacitará a los alumnos para desempeñar su trabajo en el ámbito global de una organización y, por sus enseñanzas específicas cualquiera de sus áreas funcionales: administración, finanzas, producción, dirección de personas, marketing o comercialización.
    Este objetivo general se concreta en los siguientes objetivos específicos:
    - Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
    - Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.
    - El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzada, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados.
    - Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas de entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que elijan.
    - Que el alumno obtenga una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa.
    - Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.
    - Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macro-económico nacional e internacional. Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios.
    - Conocimiento del entorno internacional y global de los negocios.
    - Comprender el impacto en tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en Red.
    - Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y tomar.
    - Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no especializados.
    - Preparar personas para trabajar en equipo con flexibilidad, liderazgo.
    - Desarrollar el espíritu innovador.
    - Adquisición de unos valores éticos y de responsabilidad social.
    Objetivo de la Especialidad.
    Dotar a los participantes del conocimiento y entrenamiento necesario para un óptimo desarrollo de sus capacidades cognitivas-emocionales. Asimismo, potenciar el desarrollo del cerebro del directivo para que pueda responder exitosamente y con velocidad a las exigencias de un puesto de responsabilidad.
    Hacer conscientes a los participantes de los mecanismos intelectuales y emocionales que utilizan en la dirección y gestión de sus equipos y organizaciones. Mejorar la eficacia y eficiencia de los líderes y los integrantes de los equipos de trabajo, así como diseñar técnicas destinadas a potenciar el desempeño mediante el desarrollo de capacidades cerebrales. Además pretende optimizar el funcionamiento de los mecanismos de atención, percepción, aprendizaje, motivación, inteligencia, memoria, lenguaje, cognición social, toma de decisiones y funciones ejecutivas, entre muchos otros.
    A quién va dirigido:
    Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.
    La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.
    Programa Máster
    Asignatura 1 Dirección de proyectos en el siglo XXI.
    • Introducción a la gestión de proyectos (metodología)
    • Esquema del conocimiento
    Asignatura 2 Dirección de proyectos profesional.
    • El director de proyectos, su equipo y la responsabilidad social y profesional
    • La integración del proyecto
    Asignatura 3 Selección y la iniciación del proyecto.
    • La estrategia de la organización y selección de proyectos
    Asignatura 4 El proceso de planificación (I).
    • Alcance, tiempo y coste del proyecto
    • La calidad y los proyectos
    Asignatura 5 El proceso de planificación (II).
    • Riesgos del proyecto
    • Planes de recursos humanos, comunicación y aprovisionamiento
    Asignatura 6 La ejecución del proyecto.
    • Aseguramiento de la calidad y el aprovisionamiento
    • Adquisición, desarrollo y gestión de los RRHH. La gestión de los “stakeholders” y la gestión de la comunicación.
    Asignatura 7 La monitorización y el control.
    • El trabajo realizado, el control integrado de cambios y la calidad
    • La validación del alcance, el evm y el control del riesgo
    Asignatura 8 El cierre del proyecto.
    • El cierre del proyecto
    Asignatura 9 Certificaciones profesionales.
    • Preparación al examen de certificación internacional CAPM® y PMP®
    • Salidas profesionales: tipos de directores (portafolios, programas y proyectos). Oficinas de proyectos y OPM3.
    Temario.
    Programa Diplomado:
    CAMBIANDO DEL LIDERAZGO AL NEUROMANAGEMENT
    - Cambiando de paradigmas
    - Potenciando las especialidades diferenciales del cerebro
    - La PNL como herramienta de dirección de personas
    MOTIVANDO‐ME
    - Motivación vs. Desmotivación
    - Factores que afectan a la motivación
    - Técnicas para potenciar la motivación
    OPTIMIZANDO LA ORGANIZACIÓN
    - Herramientas para conocer las fortalezas de cada miembro de la organización
    - Rediseño de la organización para optimizar los recursos humanos
    POTENCIANDO LA CREATIVIDAD
    - Gestionando la razón y la emoción para mejorar la creatividad.
    - La influencia de los hemisferios cerebrales en el proceso de creatividad
    CAMBIANDO PARA CRECER
    - Conociendo las estructuras cerebrales que hacen que el ser humano se resista al cambio
    - Gestionando dichas estructuras para facilitar los procesos de cambio
    TOMANDO DECISIONES ACERTADAS
    - Gestionando las emociones para tomar decisiones más exitosas.
    - Conciencia y serenidad vs incertidumbre
    ESTRATEGIA FINANCIERA Y DE CRECIMIENTO
    - Esquema de plan estratégico y contable
    - Desarrollo de plan estratégico
    - Planeando el papel de la familia en el futuro de la empresa

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