Máster por la Universidad de Alcalá en Dirección y Gestión de Proyectos + Diplomado EOBS en Gestión de Proyectos.
Título propio Universidad de Alcalá
Duración: 12 meses
Objetivos del Máster:
Desarrollar el conocimiento y habilidades necesarios para un correcto desempeño de las funciones de la dirección y gestión de proyectos, capacitará a los alumnos para desempeñar su trabajo en el ámbito global de una organización y, por sus enseñanzas específicas cualquiera de sus áreas funcionales: administración, finanzas, producción, dirección de personas, marketing o comercialización.
Este objetivo general se concreta en los siguientes objetivos específicos:
- Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
- Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.
- El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzada, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados.
- Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas de entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que elijan.
- Que el alumno obtenga una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa.
- Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.
- Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macro-económico nacional e internacional. Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios.
- Conocimiento del entorno internacional y global de los negocios.
- Comprender el impacto en tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en Red.
- Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y tomar.
- Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no especializados.
- Preparar personas para trabajar en equipo con flexibilidad, liderazgo.
- Desarrollar el espíritu innovador.
- Adquisición de unos valores éticos y de responsabilidad social.
A quién va dirigido:
Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.
La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.
Programa Máster:
Asignatura 1 Dirección de proyectos en el siglo XXI.
- Introducción a la gestión de proyectos (metodología)
- Esquema del conocimiento
Asignatura 2 Dirección de proyectos profesional.
- El director de proyectos, su equipo y la responsabilidad social y profesional
- La integración del proyecto
Asignatura 3 Selección y la iniciación del proyecto.
- La estrategia de la organización y selección de proyectos
Asignatura 4 El proceso de planificación (I).
- Alcance, tiempo y coste del proyecto
- La calidad y los proyectos
Asignatura 5 El proceso de planificación (II).
- Riesgos del proyecto
- Planes de recursos humanos, comunicación y aprovisionamiento
Asignatura 6 La ejecución del proyecto.
- Aseguramiento de la calidad y el aprovisionamiento
- Adquisición, desarrollo y gestión de los RRHH. La gestión de los “stakeholders” y la gestión de la comunicación.
Asignatura 7 La monitorización y el control.
- El trabajo realizado, el control integrado de cambios y la calidad
- La validación del alcance, el evm y el control del riesgo
Asignatura 8 El cierre del proyecto.
Asignatura 9 Certificaciones profesionales.
- Preparación al examen de certificación internacional CAPM® y PMP®
- Salidas profesionales: tipos de directores (portafolios, programas y proyectos). Oficinas de proyectos y OPM3.
Temario.
Programa Diplomado:
INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Gestión de proyectos
- Esquema del conocimiento
- Planificación y gestión del proyecto
- Creación del acta del proyecto y evaluación de stakeholders
- Generación del wbs y diccionario asociado del proyecto
- Creación de OBS y RAM del proyecto
- Creación del cronograma del proyecto
- Creación de la curva S y presupuesto
- Creación y evaluación de lista de riesgos
- Control de cambios de alcance. Análisis de impacto
- Seguimiento del cronograma y control de costes
- Seguimiento y evaluación de riesgos
- Reporting del estado del proyecto
- Cierre ordenado del proyecto
- Lecciones aprendidas y gestión del conocimiento
