Ir a inicio > Master > Dirección y Administración de Proyectos > Online > Máster en Dirección y Proyectos - Online

Máster en Dirección y Proyectos - Online

Contacta sin compromiso con La Salle Formación Continua

Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad

Comentarios sobre Máster en Dirección y Proyectos - Online

  • Contenido
    Máster en Dirección y Proyectos

    Metodología: ONROOM, en colaboración con Vértice Business School
    Precio: 1.680 €
    Duración: 840 horas

    Coste Cero: Para trabajadores de empresas españolas.
    Becas: 25% para desempleados y 25% para alumnos latinoamericanos. (Beca no acumulable).
    Financiación: Pago en seis mensualidades sin intereses y 10% descuento por pago único.

    Presentación

    El Máster en Dirección y Proyectos de La Salle es un Programa especialmente diseñado para adquirir una visión global de la empresa, de su entorno y especializarse en la Gestión de Proyectos.

    El alumno adquirirá los conocimientos, habilidades y herramientas gerenciales, que los actuales directivos requieren para afrontar los cada vez mayores niveles de exigencia en su día a día, así como la de recién licenciados y profesionales de la empresa que quieren obtener mayores niveles de responsabilidad y afrontar nuevos retos profesionales, ampliando su horizonte profesional hacia el ámbito de la dirección empresarial y de la dirección de proyectos.

    Objetivos

    Formar directivos en los conocimientos necesarios para la gestión y dirección de empresas, fomentando las aptitudes y capacidades para tomar decisiones, trabajar en equipo, liderar proyectos y personas, analizar situaciones y adquirir un espíritu emprendedor. Gracias a la formación global en todas las aéreas de la empresa el alumno sabrá crear definir y configurar un proyecto el alumno aprenderá a conocer y manejar las principales herramientas utilizadas en el control de calidad.

    Programa

    Habilidades Directivas 
    Estilos de Dirección 
    Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones 
    Gestión del cambio. Gestión de conflictos 
    Negociación

    Dirección de proyectos.
    Introducción a la gestión de proyectos
    Procesos de dirección de proyectos
    Áreas de conocimiento
    Dirección de la integración
    Dirección del alcance
    Dirección de plazos
    Dirección de costes
    Dirección de calidad
    Dirección de RRHH
    Dirección de comunicación
    Dirección de riesgos
    Dirección de compras

    Microsoft Project  
    Elementos de Project 
    Los proyectos 
    Recursos 
    Seguimiento e informe de un proyecto 
    Otras operaciones de Project

    Marketing y Ventas  
    El marketing dentro de la estrategia empresarial 
    El marketing y la dirección comercial de una empresa 
    Investigación comercial y segmentación 
    Políticas de producto y precios 
    Política de distribución comercial 
    Política de comunicación 
    Organización de ventas y plan de marketing 
    Aplicaciones del marketing

    Negociación comercial  
    La negociación comercial: El negociador 
    El proceso de la negociación comercial 
    Desarrollo de la negociación

    Lean Manufacturing  
    Introducción al Lean 
    El Mapa del flujo de valor (VSM) 
    Herramientas Lean para la mejora Indicadores

    Control de Gestión  
    Presupuestos. Análisis de desviaciones 
    Centros de Responsabilidades 
    Auditorias de gestión 
    Cuadro de mando integral

    Dirección Financiera  
    La estructura económica-financiera de la empresa 
    Análisis económico-financiero 
    El coste y el beneficio de la empresa 
    El coste de los recursos financieros a corto plazo 
    Selección y valoración de proyectos de inversión simples 
    Planificación financiera a largo plazo 
    Planificación financiera a corto plazo 
    La autofinanciación de la empresa y política de dividendos

    Contabilidad de Costes  
    Costes: conceptos básicos 
    Sistemas de costes 
    Direct costing 
    Sistema de coste ABC 
    Costes relevantes

    Calidad Total 
    Los sistemas de calidad 
    Gestión de la calidad en las empresas 
    Normalización, Certificación y Acreditación 
    Requisitos y auditorías de un sistema de calidad

    Dirección Estratégica
    Competitividad y management estratégico 
    Organización y estructuras estratégicas 
    Análisis del entorno general y del entorno específico 
    Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico 
    Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial 
    Herramientas estratégicas de gestión

    Dirección de Operaciones
    Estrategia de producto y tecnología de la producción 
    Procesos, capacidad y layout 
    Localización y transporte 
    Calidad total 
    Gestión de los RRHH en la producción

    Internacionalización
    Gestión empresarial para la internacionalización 
    Análisis del entorno económico 
    Marketing internacional 
    Contratación y negociación internacional 
    INCOTERS y códigos aduaneros 
    Transporte internacional 
    Financiación internacional 
    Mercado de divisas y medios de cobros y pagos. 
    Documentos y herramientas en el comercio internacional. Ayudas a la exportación
    Entorno económico  Flujo circular e Indicadores 
    Demanda agregada 
    Mercado de activos 
    Doble ajuste de los mercados 
    Oferta y demanda agregados 
    Problemas económicos 

    Entorno económico.
    Flujo circular e Indicadores
    Demanda agregada
    Mercado de activos
    Doble ajuste de los mercados
    Oferta y demanda agregados
    Problemas económicos


    Metodología

    Nuestra metodología ONROOM permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo y participativo en el campus virtual, combinando la flexibilidad online con las ventajas didácticas de elementos propios de la presencialidad (videoconferencias, clases magistrales, etc), adquiriendo especial relevancia el trabajo colaborativo en equipo, así como el esfuerzo individual para adquirir los conocimientos prácticos a través de:
    • Casos prácticos 
    • Videoconferencias de los profesores sobre las distintas materias 
    • Master Class con expertos consagrados en la materia 
    • Manuales con el contenido de cada materia 
    • Sesiones tutoriales online 
    • Contenidos Interactivos multimedia, herramientas multimedia facilitadoras del estudio y asimilación de contenidos 
    • Foros de debate sobre vídeos relacionados, noticias y casos prácticos. 
    • Pruebas de evaluación 
    • Actividades extraordinarias programadas 
    • Vídeos prácticos 
    • Sesiones de Networking 
    • Proyecto fin de Máster 
    Por tanto, la alta interactividad del alumno con el profesorado y resto del alumnado, la profesionalidad del claustro docente, el constante acompañamiento y seguimiento tutorial personalizado y la versatilidad de recursos pedagógicos unidos a la amigabilidad del Campus, hacen de La Salle, la mejor opción para tu desarrollo formativo y profesional.

    Profesorado

    Francisco Manuel Mancera Romero 
    Secretario General de Alteria Corporación Unicaja. 
    Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. 
    Executive MBA por el Instituto de Empresa. 
    Máster en Análisis Económico por la Universidad Autónoma de Barcelona. 
    Master Executive en Banca y Entidades Financieras por ESESA. 
    Profesor Vértice Business School – Dirección Financiera – Contabilidad de Costes – Entorno Económico.

    Carlos Villanueva Pardo 
    Senior Project Manager at Telefónica Soluciones. 
    Ingeniero de Telecomunicaciones. 
    Profesor de Vértice Business School – Dirección de proyectos.

    Mª Jesús Palenzuela García 
    Directora de Administración de Grupo Siro. 
    Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. 
    Máster en Control de Gestión por ESADE Business School. 
    Executive MBA por el Instituto de Empresa. 
    Profesora Vértice Business School – Control de Gestión.

    Jose Antonio Buzón Quijada 
    Gestor SupplyChain en PernodRicard España. 
    Máster en Administración de Empresas. 
    Ingeniero Electrónico. 
    Experto en Sistemas de Mejora Continua. 
    Profesor Vértice Business School – Lean Manufacturing.

    Manuel Martínez 
    Director de Be MarketCreated. 
    Máster en Calidad por Unicorp. 
    Máster en Ecoauditoría por INIECO. 
    Ingeniero Técnico Industrial. 
    Profesor de Vértice BusinessSchool – Calidad Total.

    Francisco Luis Benítez 
    Social Media Networker& Content Curator en OpinionLAB y Open-Ideas. 
    Grado en Ciencia Política y de la Administración. 
    Experto en Protocolo y relaciones Institucionales. 
    Profesor Vértice Business School – Internacionalización.

    Javier Pérez Aranda 
    Doctor Europeo en Investigación y Marketing. 
    Máster en Gestión de Empresas por ESESA y Universidad de Málaga. 
    Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. 
    Profesor de Organización de Empresas en UNED, Universidad de Málaga. 
    Profesor de Vértice Business School – Dirección Estratégica – Dirección de Operaciones.

    Antonio Toré 
    Socio en PlanONMedia. 
    Profesor de Marketing en la Universidad de Málaga. 
    Máster en Dirección Comercial y Marketing por ESIC. 
    Licenciado en Ciencias de la Comunicación. Publicidad. 
    Profesor Vértice Business School – Marketing.

    Gemma Martín Naranjo 
    Coach profesional, docente y consultora de RR.HH. Universidad de Málaga. 
    Coaching Solutions Área Marketing. 
    Profesora Vértice Business School – Habilidades Directivas.

    Daniel Blanco 
    Consultor, coach y formador de alto rendimiento. 
    Experto en Sinergología. 
    Especialista en Terapias del Comportamiento y Reeducación de Hábitos. 
    Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas. 
    Profesor Vértice Business School – Negociación Comercial.

    Gorka Zamarreño 
    Director de Marketing y Negocio en 2tiempos. 
    Doctor en Ciencias de la Comunicación. 
    Máster en Marketing por Instituto de Empresa. 
    Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología. 
    Profesor Vértice Business School – Marketing

    Gracián Triviño 
    Profesor Universidad de Málaga. 
    Ingeniero Superior en Informática. 
    Ex-Responsable de Desarrollo de Software ACT Tecnología. 
    Profesor de Vértice Business School – Microsoft Project.

    José Miguel Vives 
    Director y socio fundador LeanSystems. 
    Presidente AINGOI (Asociación para la promoción de la ingeniería de Organización Industrial). 
    Master OIyGE (MBA), Operations Research ¬ Management. 
    Ingeniero Industrial, Organización Industrial y Gestión de Empresas. 
    Profesor de Vértice Business School – Lean Manufacturing.

    Marta Ochoa Oliva 
    Máster en Economía y Econometría. Universidad de Southampton, galardonada con el Andrew DumblePrizeal mejor expediente. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Nota 9,97 sobre 10. 
    Primer premio nacional en los estudios de empresariales 93-98. 
    Responsable de Control del Riesgo de Mercado de Unicaja.
    Profesora Vértice Business School – Control de Gestión. 

    A quién va dirigido

    El Máster en Dirección y Proyectos está dirigido a profesionales de cualquier área del conocimiento y titulados universitarios, que desean acelerar su desarrollo directivo y profesional adquiriendo una visión global de la empresa y su entorno al mismo tiempo que adquieren la capacitación en competencias de dirección de proyectos.

    Titulación

    Titulación conjunta La Salle Formación Continua y Vértice Business School 



    LA SALLE

    LA SALLE es una Institución implantada en casi un centenar de países que se dedica a la Educación.

    Los Centros La Salle reciben su nombre de San Juan Bautista de La Salle quien, a finales del s. XVII se asoció con unos maestros para mantener escuelas dedicadas a los niños pobres. Con ellos fundó el Instituto de los Hermanos de las Escuelas Cristianas.

    Juan Bautista y estos maestros, viviendo y reflexionando juntos, llegaron a compartir un mismo espíritu que llenaba de sentido su tarea educadora. Aquellos maestros se convirtieron en Hermanos, personas que se consagran a Dios en comunidad y se comprometen a vivir juntos y por asociación al servicio educativo de los pobres.

    LA SALLE EN EL MUNDO

    Los Hermanos de las Escuelas Cristianas – La Salle ayudados por unos 84.000 colaboradores seglares enseñan a más de 1.000.000 alumnos en 80 países.

    Somos conscientes de que "todos los procesos educativos requieren por parte de los educadores una sólida formación…"

    Los centros educativos donde ejercemos nuestra labor requieren educadores que profundicen en el sentido de su misión lasaliana y conozcan la tradición, las formas de hacer como lasalianos, el estilo? que caracteriza nuestro trabajo, los valores donde se asienta nuestra labor profesional educadora" (Juntos hacemos camino, Documento para la reflexión I Asamblea MEL Distrito ARLEP, pág. 10).

    El plan de formación se enraíza en una tierra fértil donde todos los miembros de la familia lasaliana nos sustentamos: la Misión Compartida. Por ello consideramos de crucial importancia el compromiso de seguir creciendo humana, espiritual, pedagógica y pastoralmente, para dar respuestas más certeras y significativas a los destinatarios de nuestra misión.

    Este plan no contempla un cúmulo de acciones formativas dirigidas a nuestro intelecto, sino un gran mapa de experiencias que cuestionen, ayuden a integrar la propia vocación de educador, fortalezcan la adhesión al carisma lasaliano y posibiliten mejores cauces de acercamiento hacia la realidad.

Otra formación relacionada con Dirección y Administración de Proyectos

Este sitio utiliza cookies. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Ver más  |