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Programa Avanzado en Coaching Ejecutivo y de Equipo (Certificación Oficial de AECOP-EMCC)

Centro: COACH4u
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
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COACH4u

Programa Avanzado en Coaching Ejecutivo y de Equipo (Certificación Oficial de AECOP-EMCC) - Madrid - España

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Analisis de Educaedu

Natália Morales
Programa Avanzado en Coaching Ejecutivo y de Equipo (Certificación Oficial de AECOP-EMCC)
  • Modalidad de impartición

    El Programa Avanzado en Coaching Ejecutivo y de Equipo será dictado a través de clases presenciales.

  • Número de horas

    El plan de formación incluido en este programa académico, consta de 215 horas de duración, incluidas horas presenciales en el aula, horas dedicadas al proceso de coaching individual, horas de práctica con clientes reales.

  • Titulación oficial

    El egresado recibirá una certificación como Coach Profesional Ejecutivo Certificado y Coach Profesional Senior Certificado.

  • Valoración del Programa

    A través del Programa Avanzado en Coaching Ejecutivo y de Equipo, COACH4u pretende brindar a los profesionales interesados las herramientas necesarias para desarrollar las competencias pertinentes a la práctica del coaching ejecutivo. La metodología empleada para la enseñanza de distintas técnicas ha sido pensada para que el participante pueda adquirir un conocimiento profundo de los distintos elementos necesarios en la mejora del desempeño profesional.
    Adicionalmente, el Programa cuenta con variabilidad en los enfoques desde los que es necesario aproximarse a distintas problemáticas, de manera tal que la perspectiva se encuentre nutrida por experiencias y visiones de los diferentes miembros que integran un equipo de trabajo de alto rendimiento.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    Este programa está dirigido a profesionales de múltiples sectores profesionales interesados en recibir formación como coaches ejecutivos, incluidos líderes y directivos de empresas e industrias tanto nacionales como internacionales, además de graduados universitarios pertenecientes al área de Recursos Humanos en distintas empresas.

  • Empleabilidad

    El egresado podrá desempeñar con mayor confianza y seguridad sus actividades profesionales, siendo líderes en equipos de trabajo destinados a cumplir los objetivos planteados por determinada empresa y garantizar su rentabilidad.

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Contenido:

PROGRAMA AVANZADO EN COACHING EJECUTIVO Y DE EQUIPOS

A QUIEN VA DIRIGIDO

- Profesionales de cualquier sector que deseen formarse como coaches ejecutivos.

- Directivos y líderes de empresas u organizaciones interesados en aumentar sus habilidades de gestión de las personas.

- Profesionales del área de Recursos Humanos, que tengan como objetivo implantar programas de coaching ejecutivo en sus organizaciones.

- Profesionales que deseen potenciar habilidades en el acompañamiento y desarrollo de otras personas a partir de su propio autodescubrimiento.

OBJETIVOS

- Adquirir y desarrollar las competencias profesionales relacionadas con la disciplina del coaching ejecutivo.

- Desarrollar tu autoconocimiento y tus habilidades de interrelación social.

- Conocer y profundizar en el coaching ejecutivo como herramienta de mejora del desempeño profesional.

Aspectos diferenciadores de este programa

- Diversidad de enfoques: este programa da cabida a la mayoría de modelos de coaching ejecutivo de la actualidad. Y lo hace por la diversidad de su profesorado, formado y practicante de las diferentes metodologías.

- Formación específica en coaching de equipos, con herramientas innovadoras para la gestión del talento y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.

- Nuevas herramientas de coaching desarrolladas por el equipo de COACH4u y que sólo encontrarás en este programa: el modelo RED4u, la utilización de medios audiovisuales, música aplicada al coaching, etc.

- Diferenciarte como coach, al formarte en modelos y herramientas de reciente creación dentro del ámbito del coaching ejecutivo.

TITULACIÓN

Este programa está acreditado por AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos) y EMCC (European Mentoring and Coaching Council). Es, por tanto, un programa que te permitirá obtener las certificaciones profesionales reconocidas para el ejercicio de esta profesión: Coach Asociado
Certificado, Coach Profesional Ejecutivo Certificado y Coach Profesional Senior Certificado.

PRECIO

3.890 euros.

DURACIÓN, MODALIDAD Y METODOLOGÍA

El programa, impartido en modalidad presencial en MADRID, comprende 215 horas de formación:

170 h. presenciales, en aula.

6 h. de un proceso de coaching individual para cada participante con un coach certificado por AECOP.

20 h. de prácticas de coaching ejecutivo con dos clientes reales (alumnos de MBA’s, directivos de organizaciones diversas, etc.), facilitados por los organizadores del programa.

25 h. de supervisión grupal de las prácticas con un coach certificado por AECOP.

Metodología:

Grupo de 15 personas como máximo.

- Experiencial, a través de dinámicas y ejercicios vivenciales.
- Al final de cada jornada se reserva un espacio para la revisión de los aprendizajes de cada participante.
- En el inicio de cada módulo, el formador responsable dedicará un tiempo para explicar la planificación y organización de las actividades a realizar.
- Tutorización individual de cada persona durante toda la formación.

TEMARIO

1.- INTRODUCCIÓN AL COACHING (5 h)
• Presentación de los participantes.
• ¿Qué es el coaching?
• Diferencias entre el coaching personal, ejecutivo y de equipos.
• Orígenes e historia del coaching.
• Modelos y metodologías principales de coaching.

2.- COMPETENCIAS BASICAS DEL COACH EJECUTIVO (15 h)
• Código ético (Presentación de AECOP, EMCC y FIACE.)
• Confidencialidad.
• La escucha y las preguntas.
• La empatía.
• El poder de lenguaje.
• Juicios y Creencias.
• La Visión.
• El Plan de Acción: los retos del directivo.

3.- HERRAMIENTAS PARA LA AUTOGESTIÓN DENTRO DE LA EMPRESA (15 h)
• La jerarquía de las necesidades de Maslow en la Alta Dirección.
• Inteligencia emocional aplicada a la empresa.
• Asertividad: comunicación eficaz en el entorno laboral.
• La pirámide neurológica de Robert Dilts.
• DAFO: herramienta de mejora en las competencias organizacionales.

4.- COACHING PARA EL LIDERAZGO (10 h)
• Construcción de tu liderazgo en diferentes ámbitos profesionales.
• Desarrollo de un estilo de liderazgo propio.
• Gestión del tiempo.

5.- COMPETENCIAS AVANZADAS DEL COACH EJECUTIVO (15 h)
• La gestión de la relación coach-coachee: transferencias y proyecciones, defensas.
• La comunicación no violenta (CNV) en la empresa y equipos de trabajo.
• La comunicación no verbal.
• Modelado de la conducta y las habilidades.
• Desarrollo de tu estilo único y personal de hacer coaching ejecutivo.

6.- HERRAMIENTAS DE APOYO AL COACHING EJECUTIVO (10 h)
• FIRO-B, MBTI y Feedback 360º.

7.- COMPRENSIÓN AVANZADA DEL COACHEE. MODELO RED4u (15 h)
• Metáforas.
• Narraciones.
• Lenguaje interior.
• Semántica.
• Modelo RED4u.

8.- EL CONTRATO Y FASES DE UN PROCESO DE COACHING EJECUTIVO (5 h)
• Definición del contrato y sus límites.
• Fases de un proceso de coaching ejecutivo: desde el contrato hasta el reporte final a la empresa.

9.- PRÁCTICAS DE COACHING EJECUTIVO (5 h)
• Preparación de la 1ª sesión de coaching.
• Preparación de la 2ª sesión de coaching.

10.- PERSONA, ROL Y ORGANIZACIÓN (10 h)
• ¿Cómo soy en los grupos?: diferentes dinámicas para percibir el modo en que nos desenvolvemos en los grupos profesionales.
• Roles funcionales. Modelo y test de Belbin.
• La aportación de los diferentes roles en los equipos de trabajo.
• ¿Cómo me perciben los demás: jefes, colegas y subordinados?
• Uso del feedback.

11.- COACHING DE EQUIPOS (20 h)
• La creación del equipo. La importancia de los inicios.
• Trabajando en un sistema. Observación, límites y resistencias.
• El rol del coach de equipos. Formas de intervención.
• Aprendizaje experiencial en el coaching de equipos.
• Transición del grupo. Llevando lo aprendido al contexto real.

12.- INSPIRACIÓN PARA EL CAMBIO EN EQUIPOS Y ORGANIZACIONES (20 h)
• Gestión del talento e innovación.
• El impulso de detonantes creativos: Design Thinking, Open Space, Visual Thinking.
• Equipos innovadores de alto rendimiento, concepto y aplicación práctica.

13.- LENGUAJES ARTÍSTICOS APLICADOS AL COACHING EJECUTIVO (10 h)
• Uso de los dibujos y pinturas para explorar el mundo emocional del directivo y los equipos de trabajo.
• Uso de la música en el coaching: gestión las emociones asociadas a la escucha y la música como hecho grupal.

14.- EL COACHING EJECUTIVO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES (5 h)
• El coaching ejecutivo como palanca en el desarrollo de las personas.
• Cuándo y cómo implantar un programa de coaching ejecutivo en la organización.
• Qué aspectos hay que tener en cuenta, pasos a seguir, agentes y modelos de la implantación.

15.- CIERRE DEL PROGRAMA Y APRENDIZAJES (10 h)
• Preparación de la última sesión de un proceso de coaching.
• Elaboración de informes según el código ético.
• Aprendizaje: modelos y niveles.
• Revisión y cierre del Programa.

HORARIO Y CALENDARIO

Las jornadas del curso se realizarán los viernes de 16,30 a 21,30 h. y sábados de 9,30 a 14,30 h.
Fechas: Octubre 2012-Marzo 2013.

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