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Programa de Certificación SIX SIGMA BLACK BELT-6S-BB

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Posgrados
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UA Universidad Austral - Facultad de Ingeniería

Programa de Certificación SIX SIGMA BLACK BELT-6S-BB - Argentina - Exterior

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Programa de Certificación SIX SIGMA BLACK BELT-6S-BB
  • Modalidad de impartición

    Se pide asistencia presencial.

  • Número de horas

    Cuatro meses.

  • Titulación oficial

    Serás certificado como asistente del Programa de Certificación SIX SIGMA BLACK BELT-6S-BB, al finalizar el contenido.

  • Valoración del Programa

    El Programa de Certificación SIX SIGMA BLACK BELT-6S-BB, entrena a los profesionales en el uso y aplicaciones del software SIX SIGMA, que permite mejorar el nivel de manufactura de una empresa.
    La Universidad Austral es una reputada institución universitaria, famosa por el gran nivel profesional de sus egresados. Fundada en 1991, su objeto es convertirse en un espacio para generar desarrollo. Este centro de estudios tiene intranet, salones espaciosos, y un parque industrial para empresas y profesionales.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    La información se estructuró para ingenieros y otras carreras técnicas asociadas.

  • Empleabilidad

    Fábricas y empresas privadas y estales; consultoría privada, docencia e investigación.

  • Salario esperado

    Un especialista en este ramo gana unos $ 1.2000.000 y su sueldo aumenta con la experiencia.

Programa de Certificación SIX SIGMA BLACK BELT-6S-BB - Argentina - Exterior Comentarios sobre Programa de Certificación SIX SIGMA BLACK BELT-6S-BB - Argentina - Exterior
Objetivos del Curso:
Desarrollar y certificar el conocimiento técnico y habilidades de un candidato a Six Sigma Black Belt. Este programa de Black Belt contiene todos los elementos del conocimiento que se enseñan tanto en EEUU como en Europa, pero se le ha adicionado la experiencia práctica de cómo adaptarlos a la realidad de las empresas argentinas.
Contenido:
ASIGNATURAS

1. Implementación de Six Sigma

Introducción a Six Sigma. Fundamentos del comportamiento humano. Habilidades y funciones del líder. Cambio Organizacional. Gestión del cambio.


2. Etapa de DEFINICIÓN Y MEDICIÓN

Propósito, Pasos, Herramientas .Definición de Proyecto. Gerenciamiento de Proyecto. Familia de mediciones. Introducción al software estadístico. Principios de estadística. Análisis de datos con gráficos. Distribuciones discretas. Distribuciones continuas. Análisis del Sistema de Medición. Métodos de muestreo VOC: conceptos, segmentación, herramientas, Kano, Operativización, CCC. Ejercicios


3. Etapa de ANÁLISIS

Propósito, Pasos y Herramientas. Control estadístico de Procesos: Variables Continuas- Gráficos I-MR, Xbar-R, Xbar-S. Variables Discretas-Gráficos C, U, P y nP. CUSUM, EWMA. Ejercicios con Excel y Minitab. Capacidad de los Procesos: Teorema del Limite central, Capacidad en la distribución normal, Línea Base, LC y LE, Índices de Capacidad y de Performance, z de Corto y Largo Plazo. Transformación de Datos. Test de Hipótesis: Secuencia de pasos y Herramientas. Riesgos Alfa y Beta, Tamaño Muestral, Intervalos de Confianza. Variables continuas


4. Etapa de MEJORAMIENTO

Propósito, Pasos y Herramientas. Test de Medias, ANOVA, test de Varianzas. Análisis de Riesgos: Matriz C&E, QFD, FMEA. Experimentos Comparativos: Proporciones. Métodos No-Paramétricos. Regresión y correlación. Introducción al diseño de experimentos (DOE). Verificación de Suposiciones. Experimentos factoriales totales. Planes experimentales. Construcción de modelos. Lean Six Sigma. Project Management. Diseño Para Six Sigma: DFSS-IDDOV, DMADV.


5. Etapa de CONTROL

Fase Control: Propósito, Pasos y Herramientas. Control de Planes e Indicadores. Validación del Proyecto y Cierre. Documentación.


Proyecto Final

Los proyectos son revisados periódicamente, para lo cual se asignan tareas en forma semanal. La implementación de los proyectos se llevan a cabo “durante” la semana entre clases.

El objetivo del Proyecto Final es lograr que el profesional aplique los conocimientos adquiridos empleando en forma integral el modelo DMAIC en un proyecto de su empresa.

El mismo debe ser realizable en el término de 6 meses; es decir una vez finalizada la cursada el alumno tendrá 2 meses de “tutoría” guiada por los profesores en la cual podrá realizar consultas (virtuales y presenciales) de manera de poder finalizar el proyecto en el tiempo y forma estipulados.

A modo de síntesis se transcriben algunos de los trabajos presentados por los alumnos.

Últimas consultas al curso

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