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Programa de Desarrollo para la Innovación en la Gestión (Madrid) - Semi-presencial

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EOI - Escuela de Organización Industrial

Programa de Desarrollo para la Innovación en la Gestión (Madrid) - Madrid - España

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Analisis de Educaedu

Liliana Díaz
Programa de Desarrollo para la Innovación en la Gestión (Madrid)
  • Modalidad de impartición

    La metodología de impartición es blended.

  • Número de horas

    El tiempo que lleva realizar el programa es de 140 horas presenciales, alternando con periodos online.

  • Valoración del Programa

    Innovar en la gestión no es una labor fácil de llevar a cabo, requiere de años de estudio, experiencia y aprendizaje constante, adaptándose a los cambios del entorno y estando alineados con los avances del mercado en distintos aspectos. El Programa de Desarrollo para la Innovación en la Gestión (Madrid), tiene como objetivo fortalecer y potenciar las habilidades y competencias de los estudiantes tomando en cuenta el área en el que se desarrollen.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    Los contenidos se enfocan a profesionales con experiencia igual o superior a 10 años, así como a empresarios que tengan un proyecto de emprendimiento y tengan igualmente experiencia previa.

  • Empleabilidad

    Al finalizar, el egresado podrá aplicar lo aprendido en el trabajo que desarrolle actualmente, o iniciar su labor de manera independiente a través de cargos directivos.

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Contenido:
Programa de Desarrollo para la Innovación en la Gestión (Madrid).

Objetivos:

“Cuando hacemos las cosas de una misma manera a lo largo del tiempo debemos preguntarnos si se debe a una ley física o a una mera convención” Gary Hamel en What matters now

Esta afirmación resume el planteamiento del Programa de Desarrollo para la Innovación en la Gestión (PDI). En una época de cambio continuo y acelerado, lo importante es saber convivir con la incertidumbre y aprovechar las oportunidades que este entorno propone, cuestionándose de forma profunda cómo las empresas y profesionales hacen frente a esta nueva realidad.

Numerosos profesionales con años de experiencia observan como la realidad ha cambiado de manera vertiginosa en los últimos años. Frente a un mundo predecible, local y no conectado, ha aparecido una realidad impredecible, global y social. El mundo conectado a escala global, con la información accesible para cualquier persona en tiempo real supone, además, un cambio en la forma de entender la gestión de las organizaciones. En definitiva, la realidad está cambiando, y seguirá cambiando, y observamos el nacimiento de un modelo nuevo

Y si la realidad cambia, la formación de los profesionales debe adaptarse a ella.

Se trata de inspirar una actitud emprendedora en la forma de actuar de los directivos: iniciativa, creatividad y pasión, son los tres grandes ejes de la actitud emprendedora. Y estos son también los ejes sobre los que se sustenta el Programa de Desarrollo Directivo

Por qué cursar este programa:

- Reflexionar sobre el profundo cambio no coyuntural que están viviendo las organizaciones y las personas, y la forma de poder innovar en la gestión.

- Plantearse nuevos valores en la gestión: emprendimiento, entornos colaborativos, procesos ágiles, diversidad o adaptabilidad.

- Actualizar los conocimientos y competencias que se requieren para el nuevo escenario.

- Posibilidad de desarrollar un Business Challenge en el marco del PDI aprovechando la experiencia y aportaciones del resto de los participantes.

- Aplicar el Learning by doing como metodología principal para el aprendizaje y el desarrollo personal y profesional.

Datos Generales:

Título: Programa de Desarrollo para la Innovación en la Gestión (Madrid).

Convocatoria: 2013

Dirigido a:

- Profesionales con al menos 10 años de experiencia profesional y 3 de experiencia directiva

- Emprendedores con experiencia y en fase de lanzamiento de nuevos proyectos

Fecha curso: Febrero 2013.

Horario:

7 períodos de miércoles, jueves, viernes y sábado según horario:

- Miércoles y jueves 18.00h-22.00h
- Viernes 16.00h-22.00h
- Sábado 9.00-15.00h

Lugar: Madrid.

Modalidad del curso: Blended.

Duración: 140 horas presenciales + períodos on line.

Dedicación: Part Time.

Precio: 8.750 euros.

Idioma: Español

Estructura:

El programa se estructura en cuatro grandes ejes de contenidos:

1º) Mercados, Clientes y Crecimiento.

Permite comprender la realidad actual donde la globalización y el impacto de las tecnologías de información han alterado tanto el marco en el que se desenvuelven las organizaciones como la manera de gestionar éstas internamente. Comprendiendo la realidad de los mercados, podremos ser diferentes con los clientes y permitir el crecimiento de la empresa.

Contenidos: entorno global, agilidad estratégica, creación de valor para el cliente, estrategia financiera para el crecimiento, definición de las operaciones en el nuevo entorno.

2º) Colaboración.

El entorno se ha vuelto crecientemente colaborativo con diferentes agentes implicados: profesionales en la misma organización, clientes, proveedores. La colaboración permite multiplicar los resultados y de ahí la importancia de conocer las herramientas y las competencias básicas del mundo colaborativo.

Contenidos: cultura digital, toma de decisiones, networking, poder e influencia, creación de valor en las negociaciones, liderazgo

3º) Organizaciones y Entornos Públicos.

Las empresas no pueden vivir aisladas del entorno político que les rodea y de las políticas y valores que se impulsan desde la esfera pública. En este sentido, por ejemplo, la sostenibilidad se ha convertido en un eje prioritario para la sociedad y, por tanto, para las empresas. Pero al igual que la sostenibilidad, los poderes públicos son una agente esencial en la relación de las empresas con su entorno.

Contenidos: estrategia para la sostenibilidad, relaciones con organizaciones y poderes públicos.

4º) Innovación.

En la realidad cambiante, la única manera de crecer es innovando, siendo una actitud de toda la organización. Pero ¿cómo se innova? ¿cómo tener y diseminar una actitud innovadora en toda la organización? Afortunadamente determinados conceptos y herramientas nos ayudan a facilitar este proceso que es crucial para cualquier empresa.

Contenidos: creatividad, design thinking, open innovation, organizaciones innovadoras.

El Business Challenge es la herramienta a través de la cual cada participante trasladará su experiencia de aprendizaje e innovación en el PDI a una realidad concreta de su organización que pretende mejorar. Para ello contará con las aportaciones y colaboración de los compañeros de equipo asignados.

Claustro:

Arconada Muñoz, David


Gerente de Experiencia de Cliente y Calidad en Orange
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Carlos III de Madrid
Máster en Gestión de Calidad por EOI Escuela de Organización Industrial.

Canomanuel, Daniel

Regional e-Business Manager de Axa Para la Región Mediterránea y Latinoamérica
MBA por IE Business School
Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense.

Fontanini Fantoni, Antonio

Presidente de Informalia (Family Office) y Consejero en Bolear Consultadoría y Fundación Create, es fundador de Thinkidsproject.  Su mejor definición: Chief Optimistic Officer (COO)
Dottore Cum Laude en Ciencias por la Universidad de Pisa.
“Global Senior Master Program” por la Universidad de Chicago Booth School of Business e IE Business School
Symposia Member en Harvard University DRCLASS
“Executive Program for Growing Companies” en Stanford University GSB.

Guerra Escohotado, Néstor

Más de diez años de experiencia en la innovación, desarrollo y gestión de negocios tecnológicos en sectores de defensa, espacio e investigación. Emprendedor, mentor y profesor asociado. Actualmente es Director de la Unidad de Negocios de Servicios en Agilent Technologies (ex Hewlett Packard).
Executive MBA por EOI Escuela de Organización Industrial
Becado en el programa de innovación Imagine Creative Center en colaboración con Stanford University
Ingeniero Superior de Telecomunicaciones.

Landazuri, Begoña 

Directora de RRHH de Fnac para Iberia y Latinoamerica
Psicóloga de formación ha realizado diferentes master en RRHH (Psicología aplicada a la empresa impartido por ICADE, Master en RRHH impartido por el Instituto de Empresa), en proyectos (Master en Gestión de Proyectos impartido por la Fundación Getulio Vargas de Brasil) y en Management (Senior Executive Program impartido por el ESADE).

Mateos, Carlota

Co-fundadora en 1996, junto a Isabel Llorens de RUSTICAE, el club de calidad de pequeños hoteles con encanto lider en España.
Miembro del Consejo Rector del Spain Investors & Startups Summit y miembro del Consejo asesor de LASALLE.
Profesora invitada en universidades, escuelas de negocio y conferenciante habitual en diversos foros empresariales.
Una de las TOP 100 Mujeres Líderes en España en el ranking de Mujer & Cia.

Mouriz, Joaquín

Director de Marca, Comunicación y Publicidad de BNP Paribas Personal Finance en España.
Executive MBA por la EEN, Escuela Europea de Negocios
Estudios de postgrado por la Universidad de California Los Ángeles (UCLA)
Licenciado en C.C. de la Información por la Universidad Complutense de Madrid.

Navarro, Beatriz

Directora de Marketing para España y Portugal de Starbucks
Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid
Master en Dirección Comercial y de Marketing por IE Business School y PDD del IESE
Cuenta con una dilatada trayectoria profesional en el ámbito del marketing.

Pastor, Iñigo

Director Marketing y PR de Neinver
Profesor en distintos programas de postgrado.

Pastor, José Luis

Fundador y Director General de Rethink Marketing, Mallmark y A million monkeys, compañías dedicadas al marketing estratégico, retail marketing y tecnología para plataformas de cooperación y cocreación en redes sociales.
Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC
Master MBA por la Univ. Antonio de Nebrija
Master en Comunicación y Publicidad por ESIC
CAD. Desarrollo Competencias Directivas. IESE Madrid.

Suso, Javier

Director General de VCCP Spain, la oficina en España de VCCP, una de las diez mayores agencias el mercado británico, con oficinas en Londres, Berlín, Praga, Sydney y Madrid.
Executive MBA por el IE Business School,
Master Executive en Marketing Relacional, CRM y Comercio Electrónico por ICEMD-ESIC
Diplomado en Marketing Directo por EIMD y Diplomado en Investigación de Marketing CIM-AEDEMO
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid.
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