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Programa de Especialización en Producción Industrial (WCM) - Online

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Analisis de educaedu

Nadia Bacco

Nadia Bacco

Programa de Especialización en Producción Industrial (WCM)

  • Modalidad de impartición
    La modalidad del Programa de Especialización en Producción Industrial (WCM) es online.
  • Número de horas
    Para consultas sobre duración enviar mensaje a Edvance Business School.
  • Titulación oficial
    Se obtiene Certificado de Production Leadership Specialist Certified®, brindado por QRM Institute.
  • Valoración del programa
    El Programa de Especialización en Producción Industrial (WCM) tiene por objetivo formar profesionales con competencias actualizadas en el liderazgo y coordinación de equipos de trabajo y proyectos industriales. De esa forma adquirirá metodologías y herramientas, así como técnicas innovadoras vinculadas al diseño de procesos y la creación de proyectos aplicables a distintas áreas.
  • Dirigido a
    Este programa se dirige a titulados universitarios, ejecutivos, ingenieros y directivos de empresas.
  • Empleabilidad
    El egresado podrá ser líder de sector, ejecutivo o coordinador de áreas y sectores de la producción industrial de todo tipo.
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Comentarios sobre Programa de Especialización en Producción Industrial (WCM) - Online

  • Contenido
    Para gestores de producción según los estándares World Class Manufacturing (Lean, QRM, 5S, TPM, SMED, SL, SQCDP) (consulta becas).


    Certificado: Production Leadership Specialist Certified® por QRM Institute

    Programa de especialización en el área de producción.

    Las empresas del sector industrial se encuentran en un punto realmente complejo:

    - La globalidad nos ha transformado el mercado, pudiendo vender más lejos pero trayendo también a nuestros países dura competencia de bajo coste.

    - Una demanda cada día más cambiante e imprevisible. Más productos, más personalización, pedidos con más mix pero con menos cantidades. Esta demanda tan difícil de preveer nos ha complicado mucho la planificación de nuestras plantas productivas.

    - No es nuevo, pero seguimos con plantillas desmotivadas y empresas con estructuras demasiado grandes y caras.

    - Excelentes ingenieros/as, responsables de fábrica y mandos intermedios pero con falta de conocimiento de las nuevas metodologías y herramientas, sobretodo todas aquellas basadas en la agilidad, requisito indispensable para la mayoría de nuestras realidades.

    Por esta razón en QRM Institute hemos creado este programa intensivo online, nacido a escala de nuestros Másters de Dirección de fábricas y con todo aquello 100% necesario para asegurar el éxito del profesional y el aumento de rentabilidad de la empresa


    Beneficios.

    - Crear un plan estratégico operacional y un cuadro de mando operacional
    - Plan de implementación con 5S además de un plan con TPM/SMED
    - Estudio al detalle de un proceso mediante la herramienta MCT
    - Implementación Kanban planificación / mejora contínua
    - Trabajar algo tan importante como la creación de un equipo implicado y un plan de mejora personal en liderazgo.


    Esta formación da respuesta a las siguientes preguntas:

    - ¿Qué estrategia debo implementar en mi fábrica o en mi sección para tener éxito?
    - ¿Qué herramientas existen y cómo debo implementarlas para aplicar mejores prácticas en mi planta productiva?
    - ¿Cómo puedo alinear Calidad, Producción y Mantenimiento para conseguir un mismo propósito juntos?
    - ¿Cómo puedo mejorar los tiempos en los cambios de formato de máquina?
    - ¿Cómo puedo liderar mejor a mis equipos para que mantengan su implicación?

    Incluye 2h de asesoramiento por parte del equipo de consultores de QRM Institute y PROACH para aplicar las mejoras trabajadas durante el programa.

    A quien va dirigido:

    - Directivo/a o responsable de área
    - Profesional que busque mejorar su liderazgo
    - Profesionales que desarrollen nuevos líderes

    40 años promedio de edad
    19 años experiencia profesional media

    Metodología.

    Todos nuestros programas online asistidos tienen como base del aprendizaje una plataforma personalizada y preparada para asegurar la mejor experiencia a todos los alumnos. Estos son los elementos clave de nuestra experiencia online:

    - Área de debates para profundizar en los temas  más críticos de cada módulo en interacción con otros expertos del programa.

    - Webinars semanales para asegurar contacto en vivo con el profesorado y facilitar la resolución de dudas.

    - Vídeo-capsulas (3min) descargables para explicar aquellos conceptos más importantes o de difícil asimilación.

    - Documentación escrita con todos los contenidos necesarios para cada módulo.

    - Proyectos semanales para asegurar acción por parte de cada alumno.


    Herramientas

    - Formulario Kaizen event
    - INCO-I® profile.
    - Test nivel implantación Lean.
    - Formulario ‘Caza del MUDA’
    - Tríptico 5S para personal de producción.
     Formulario auditoría 5S (Shitsuke)
    - Formulario toma de tiempos SMED (VA/NVA)
     Plantilla Gantt antes/después
    - Plantilla en hoja de cálculo para graficar un  mapa de tiempo (MCT)
    - Plantilla Kanban del alumno en el software Kaiten®
    - Plantilla OPL (One Point Lesson)
    - Plantilla análisis y resolución de problemas (A3/8D)
    - Plantilla acción TPM (incluye calendario)
    - Plantilla digital indicadores pie de máquina (SQCDP)
    - Test madurez equipo
    - InTalent® Profile

    Contenido.

    Taller introductorio

    Coaching Workshop.
    Taller introductorio Coaching y desarrollo del líder. 

    Estrategia operacional, SQCDP y frameworks de mejora continua

    Antes de empezar planes de mejora en la fábrica hace falta tener claro cuál es nuestro punto de partida. En este primer módulo analizaremos la estrategia operacional de todos los asistentes, descubriremos los sistemas SQCDP para la monitorización de los procesos de planta así cómo los principales frameworks de mejora continua (Kaizen y Kata). Este módulo incluye el uso de la plataforma de análisis estratégico y benchmarking INCO-I®.

    Módulo 1. Estrategia operacional, OKR
    Módulo 2. Kaizen events & Toyota Kata

    Lean Manufacturing.

    La mejor metodología a aplicar en un entorno industrial, el Lean Manufacturing, sigue siendo perfecta por definición pero imposible si nuestra demanda es cambiante o si no podemos trabajar con altos estándares. En este módulo descubriremos todos los sistemas PULL y reguladores de flujo que pueden simplificar la gestión de nuestra fábrica o taller.

    Módulo 3. Estrategias para entornos de demanda regular: Lean Manufacturing (LM)
    Módulo 4. Reguladores de flujo y sistemas PULL en planta (Kanban, POLCA, ConWIP, DBR)

    Herramientas Lean.

    En este módulo descubriremos las dos técnicas más necesarias en toda planta produtiva: orden y limpieza con 5S y cambio rápido con SMED.

    Módulo 5
    . Buenas prácticas: Mejora sostenible del entorno de trabajo con 5S
    Módulo 6. Buenas prácticas: Optimización de tiempos de cambio con SMED

    Quick Response Manufacturing & Agile.

    Para entornos cambiantes, con demasiados productos o mucha personalización por parte de cliente así como para empresas con demandas imprevisibles el Quick Response Manufacturing es la mejor
    estrategia a aplicar.
    En esta asignatura aprenderemos a analizar procesos con la herramienta MCT para dotar a la empresa de más agilidad en ciertas áreas.
    Descubriremos la filosofía Agile en gestión de proyectos o simple visualización de flujos de todo tipo. En este caso trabajaremos con un kanban real enfocado a un proceso o proyectos de la empresa de cada alumno participante.

    Módulo 7. Metodología para entorno demanda irregular: Intro a Quick Response Manufacturing
    Módulo 8. Gestión de proyectos con Kanban Board: estructuras

    Liderazgo Omega & Gestión de Equipos

    El objetivo de esta asignatura es la creación de equipos empoderados con alta implicación con el liderazgo adecuado.
    De este modo descubriremos las mejores metodologías para crear equipos, mantenerlos y organizarlos (roles, prácticas, interacción con el exterior y con el líder) así como hacer un plan para mejorar el liderazgo (su estilo y enfoque básicamente) de cada alumno para conseguir la mejora
    combinación posible.

    Módulo 9. Cómo crear entornos de alta implicación
    Módulo 10. Liderazgo Omega

    Workshop y Presentación de Proyectos.

    Workshop Lean vs QRM.
    Taller de simulación de aplicación práctica de herramientas y conceptos Lean y QRM

    Presentación de proyectos.
    En esta última sesión, se presentarán los proyectos fin de programa que serán evaluados.

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