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Seminario en Supply Chain Management - Online

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Analisis de educaedu

Agustin González

Agustin González

Seminario en Supply Chain Management

  • Modalidad de impartición
    El modo de enseñanza es online.
  • Número de horas
    El tiempo que dura este curso es 15 horas.
  • Titulación oficial
    Se entrega una certificación de estudios.
  • Valoración del programa
    El Seminario en Supply Chain Management estudia los componentes que forman la Administración de la Cadena de Suministro (o Supply Chain Management, SMN) en una empresa, destacando la importancia que tiene la cadena de valor en la misma. El objetivo del curso es comprender las relaciones con clientes y proveedores, el control en inventarios, canales de distribución y sistemas de entregas.
  • Dirigido a
    Este seminario va dirigido a empresarios, gerentes, ejecutivos y directivos de empresas que tengan interés por ampliar sus conocimientos en procesos de calidad y productividad.
  • Empleabilidad
    Podrá trabajar como Coordinador o Gerente de Supply Chain, como Supply Chain Operations Manager, entre otros cargos.

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  • Contenido
    Seminario en Supply Chain Management

    Analizar los componentes que principalmente conforman al Supply Chain Management (SCM) o Administración de la Cadena de Suministro y comprender la importancia de la cadena de valor en la empresa, ya que por medio de ésta se entenderán de una mejor forma las relaciones que se llevan a cabo en el proceso. 

    Duración: 15 horas 

    Objetivo

    Determinar la importancia de las relaciones entre los proveedores y clientes, buscando que se tenga una planeación de la demanda y pronósticos lo más apegado a los requerimientos existentes. 

    Comprenderás la importancia de los controles en los inventarios, con el fin de cubrir de la mejor manera la demanda que se tenga. Finalmente, el alumno obtendrá los elementos básicos para perfeccionar la ubicación de los canales de distribución y el sistema de entregas. La aplicación de estos conocimientos será sin duda una herramienta poderosa para mejorar la eficiencia del negocio 

    Dirigido a

    Empresarios, directores, gerentes y ejecutivos en general interesados en los procesos de calidad y productividad. 

    Beneficios.

    • Determinar la importancia de las relaciones entre los proveedores y clientes, buscando que se tenga una planeación de la demanda y pronósticos lo más apegado a los requerimientos existentes. 
    • Comprender la importancia de los controles en los inventarios, con el fin de cubrir de la mejor manera la demanda que se tenga. 
    • Obtener los elementos básicos para perfeccionar la ubicación de los canales de distribución y el sistema de entregas. 
    Clave - Cursos.

    Introducción
    Inicio de la logística. La logística y su diferencia con la administración de la cadena de suministro. Por qué enfocarse más en SCM y no en Logística 

    Mapa de la Cadena de Abastecimiento 
    Cadena de valor o cadena de suministro. El mapa de la cadena de suministro. El mapa de la cadena de valor. 

    Planeación de la Demanda y Pronósticos 
    Gestión de la planeación de demanda. El proceso de planeación de la demanda. Pronósticos en la planeación de la demanda. 

    Fundamentos del Contro del Abastecimiento 
    Definición, justificación y tipos de inventarios. Filosofía y objetivos de los inventarios. Métodos de control de inventarios. 

    Distribución Física y Logística Comercial 
    Distribución física en el canal. Logística comercial. Ubicación de instalaciones. 

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