Curso - Programa en Lean Six Sigma - Yellow Belt - Lean Expert - Bogotá - Cundinamarca - PRIME BUSINESS SCHOOL Universidad Sergio Arboleda - I37417

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Programa en Lean Six Sigma - Yellow Belt - Lean Expert
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
Precio: 1.500.000 co$
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Universidad Sergio Arboleda - PRIME Business School

Programa en Lean Six Sigma - Yellow Belt - Lean Expert - Bogotá - Cundinamarca

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Contenido:
Programa en Lean Six Sigma - Yellow Belt - Lean Expert.
  • Universidad Sergio Arboleda.
  • Código SNIES: 1728. 
  • Resolución: No. 16377 del 29 de octubre de 1984 y No. 6423 del 05 de agosto de 2011, Ministerio de Educación Nacional. 
  • En cumplimiento de la Resolución No. 12220 del 20 de junio de 2016, visite el web site del centro.
COSTO:    $1,500,000

HORARIOS:    lunes, martes y miércoles de 6:00 a 9:30 pm

TITULACIÓN:    Curso

PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA:   

Lean es una filosofía de administración  de la operación de cualquier tipo de empresa, desarrollada por Toyota para eliminar desperdicios, se basa en analizar todo lo que agrega y lo que no agrega valor y acercarnos cada vez más a entregarle al cliente (Calidad, Costo y Entrega) exactamente lo que quiere, en el corazón de Lean se encuentran miembros de un equipo motivados, flexibles y resolviendo continuamente problemas.

Seis Sigma es una filosofía de negocios para mejorar la calidad de cualquier proceso con enfoque a la satisfacción del cliente, desarrollada por Motorola para eliminar la variación, basada en el uso de herramientas estadísticas en un orden específico que permite lograr ahorros en costos de una manera contundente eliminando las fuentes de la variación y las causas raíces de los problemas.

Cuando Lean y Seis Sigma se combinan, se genera una opción sin precedentes ya que se mejoran los procesos de cualquier empresa, haciéndolos más rápidos, confiables y productivos.

Para lograr estos resultados el programa desarrolla un entrenamiento específico dirigido a  todos los actores involucrados quienes se forman en varios niveles de la siguiente manera:

• Yellow Belt
• Green Belt
• Black Belt
• Master Black belt

Los YELLOW BELTS son la punta de lanza del proceso de mejora metodológico liderado por los Green y Black Belts. Esta formación busca transmitir los conocimientos y la metodología con el fin de mejorar la aplicación de las herramientas y las reuniones de equipo. Un Yellow Belt es un hábil implementador de herramientas Lean para aumentar la productividad y calidad de los procesos de las empresas.

PROMESA DE VALOR:    El enfoque del programa de formación en YELLOW BELT – LEAN EXPERT es teórico - práctico, donde recibirán los conceptos para implementar la filosofía en las áreas y compañías donde laboran y también desarrollarán un trabajo de flujo de procesos y balanceo de operaciones aprovechando las herramientas recibidas

1. Definición de Sistema de mejora continua.
2. Implementación de eventos Kaizen.
3. Capacitación en herramientas de mejora

DIRIGIDO A:    El programa de formación YELLOW BELT – LEAN EXPERT está dirigido a personas que en su actividad diaria dirigen equipos que realizan procesos y todas las personas de las organizaciones afectadas de una u otra manera por los programas de mejora o eficiencia organizacional.

Se dirige a personas que quieran cambiar las condiciones de su entorno con la determinación y el deseo para  hacerlo más eficiente.

COMPETENCIAS QUE DESARROLLA EL PROGRAMA:    Los participantes del programa YELLOW BELT – LEAN EXPERT estarán en condiciones para:
1. Conformar y liderar equipos multidisciplinarios
2. Desarrollar un lenguaje común para la mejora de la empresa
3. Establecer un sistema de ahorros para la empresa
4. Utilizar las herramientas que componen el modelo Lean Seis Sigma
5. Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos

INTENSIDAD HORARIA:    40 Horas

CONTENIDO:

PRE – REQUISITOS PARA SER YELLOW BELT 

• Presentar un examen y sacar más de 80 puntos
• Presentar un vsm real donde se implementa los conocimientos adquiridos                                                       

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN

• Bienvenida e introducción del programa
• Metodología del programa de formación
• Acuerdos

MÓDULO II. ESTRATEGIA HOSHIN KANRI

• Estrategia Hoshin Kanri

MÓDULO III. TRABAJO EN EQUIPO

• Trabajo en equipo

MÓDULO IV. LEAN MANUFACTURING

• Orden y Limpieza con 5’s
• Control visual
• Value Stream Map
• Kaizen
• Cambios rápidos
• Manufactura celular
• Mantenimiento Productivo Total
• Poka Yoke
• Trabajo estándar
• Kanban
• Lean Accounting general

MÓDULO V. SOLUCION DE PROBLEMAS NOMBRE DEL MODULO

• 3 Disciplinas

MÓDULO VI. PREVENCION DE PROBLEMAS

• AMEF
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