Curso en Equipos de Alto Desempeño

Centro Ge Gestión Empresarial
Método Presencial
Lugar Bogotá
Tipo Cursos
Precio Consultar precio

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Modalidad de impartición Presencial.
Número de horas 18 horas divididas en seis sesiones de tres horas cada una.
Titulación oficial Certificado de Curso en Equipos de Alto Desempeño.
Valoración del programa Gestión Empresarial dedica todo su esfuerzo a la preparación de personas que se distingan por su capacidades de liderazgo y emprendimiento que llevan a las compañías a obtener mejores resultados. Nuestros capacitadores pasan por un riguroso proceso de selección, donde además deben realizar una serie de procesos y pruebas que los haga aptos para entrenar. El curso se centra en reconocer la importancia del trabajo en equipo y los buenos resultados que se pueden dar generando entusiasmo entre los miembros de una organización para la obtención de procesos y objetivos satisfactorios.
Precio del curso Comunicarse con el Instituto.
Dirigido a Este curso está dirigido a todas las áreas de trabajo en la empresa o grupos interdisciplinarios.
Empleabilidad Para trabajar con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles, compartir la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista, aumentar la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso, fortalecer el espíritu colectivista y el compromiso con la organización, reducir el tiempo en diferentes procesos, discutir en grupo las soluciones y para optimizar la realización de funciones.

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Curso en Equipos de Alto Desempeño

Objetivos del curso - Definir los valores, expectativas y reglas fundamentales para crear un equipo cohesivo - Desarrollar habilidades de comunicación para compartir información de una manera concisa y convincente - Entender los elementos que favorecen la colaboración entre equipos y organizaciones - Desarrollar habilidades para tomar decisiones que resuelvan conflictos - Desarrollar habilidades que faciliten y coordinen los esfuerzos de los integrantes del equipo
Contenido CONTENIDO

Compromiso
- Mejorar las interacciones con personal interno
- Describir la posición del equipo en la Curva de Éxito
- Desarrollar un propósito común para el equipo
- Describir los roles que usted y oros desempeñan en el equipo
- Establecer valores, expectativas y reglas fundamentales para el equipo
- Equipos de Alto Desempeño
- Tipos de Equipos
- La Curva de Éxito del Equipo
- Propósito Común
- Roles de los Equipos
- Trabajando Juntos
- Valores, Expectativas y Reglas Fundamentales

Comunicación entre los Integrantes del Equipo
- Describir la importancia de la comunicación y su proceso
- Escuchar efectivamente y hacer preguntas
- Compartir la información de tal forma que sea clara
- Escuchando con Efectividad
- Haciendo Preguntas
- Presentando la Información

Comunicándose como un Equipo
- Usar una variedad de métodos para comunicar información al equipo
-Conducir juntas con éxito
- Realizar presentaciones efectivas de equipo
- Comunicación del Equipo
- Formulario de Compromiso de Comunicación
- Juntas de Equipo
- Haciendo Presentaciones Formales

Colaboración dentro de y entre Equipos
- Colaborar de manera efectiva con otros integrantes del equipo
- Emplear el análisis del campo de fuerzas para mejorar la colaboración con otros equipos
- Discutir temas relacionados con los esfuerzos de colaboración
- Reglas para una Colaboración Efectiva
- Análisis del Campo de Fuerza

Colaboración al Tomar Decisiones y Resolver Conflictos
- Tomar decisiones usando el proceso creativo
- Identificar las fuentes de conflicto en los equipos
- Usar un Modelo de cuatro pasos para resolver conflictos
- Estilos de Toma de Decisiones
- El Proceso Creativo
- Pensamiento tipo Luz Verde/Luz Roja
- Fuentes de Conflicto
- Solución de Conflictos

Coordinación

Facilitar el proceso de equipo
Recompensar y reconocer el trabajo efectivo del equipo
Describir lo que aprendió en este seminario
- Facilitación de Equipo