Curso en Reducción de Costos y Mejoramiento de Procesos
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Analisis de educaedu
Flor Vanegas
Curso en Reducción de Costos y Mejoramiento de Procesos
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Modalidad de impartición La modalidad en que se ofrece el programa es presencial.
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Número de horas La intensidad horaria del programa serán 30 Horas
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Valoración del programa Este programa esta pensado para las empresas del Sector Productivo que deseen implementar reducción de costos y mejoramientos de procesos, el centro pretende brindar capacitación que fomente las habilidades de los empleados, identificar procesos críticos para agregar valor a sus clientes y a su negocio y orientar sus esfuerzos para reducir las pérdidas y los costos de producción.
Algunos de los contenidos del programa son;Ciclo de Control PHVA, Proceso: Definición y Características, Competitividad versus Costos, Las siete pérdidas de un proceso y su impacto sobre los costos, Identificación de una pérdida en un proceso: Identificación de proceso a intervenir y diagnóstico mediante la metodología AVAR, Levantamiento de información relevante: Análisis de la información procesada, Toma de Decisiones, Seguimiento al proceso intervenido para garantizar sostenibilidad de los mejoramientos obtenidos entre otros.
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Dirigido a Interesados en el diseño e implementación de estrategias viables con miras al desarrollo de proyectos y procesos eficasez, con costos bajos y procesos.Egresado de áreas afines a la administración, empresarios y relacionados.
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Empleabilidad La empleabilidad tendrá un incremento de aplicar en beneficio de la empresa lo aprendido.
Curso en Reducción de Costos y Mejoramiento de Procesos
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Contenido
CURSO: REDUCCIÓN DE COSTOS Y MEJORAMIENTO DE PROCESOS
Reducción de Costos y Mejoramiento de Procesos
Dirigido a:
Empresas del Sector Productivo para brindarles capacitación para adquirir habilidades en identificar procesos críticos; qué agrega valor a sus clientes y a su negocio y cómo orientar sus esfuerzos para reducir las pérdidas y los costos de producción.
Contenido:
*Introducción
*Ciclo de Control PHVA
*Proceso: Definición y Características
*Competitividad versus Costos
*Las siete (7) pérdidas de un proceso y su impacto sobre los costos
*Identificación de una pérdida en un proceso: Identificación de proceso a intervenir y diagnóstico mediante la metodología AVAR, Levantamiento de información relevante: identificación de variables críticas y recolección de datos, Elaboración de plan de acción
*Intervención del Proceso: 5S, Siete Herramientas Administrativas y Estadísticas para el mejoramiento continuo, Control Estadístico de Procesos (CEP), Seis Sigma, Lean Manufacturing, QFD
*Análisis de la información procesada
*Toma de Decisiones
*Documentación del Proceso Intervenido
*Socialización del nuevo estado del proceso intervenido
*Seguimiento al proceso intervenido para garantizar sostenibilidad de los mejoramientos obtenidos
Intensidad Horaria:
30 Horas
Facilitadores:
ERNESTO PELAEZ -CARLOS ALBERTO OLARTE MENESES -
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