Objetivos del cursoEn el ámbito organizacional actual, se requieren profesionales que no solo fortalezcan sus habilidades de liderazgo, sino que también comprendan y apliquen estrategias de desarrollo organizacional. Estos profesionales deben ser capaces de inspirar, comunicarse de forma asertiva, motivar y guiar a sus equipos hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.
Para esto, el diplomado virtual en Coaching y Desarrollo Organizacional propone una metodología que dota al líder-coach de herramientas para el desarrollo de habilidades desde el ser y el hacer, posibilitando el acompañamiento y la facilitación de procesos de cambio organizacional y crecimiento humano.
Asimismo, este diplomado permite adquirir conocimientos que potencien el desarrollo ejecutivo y profesional, abordando competencias como el trabajo en equipo, la resolución de conflictos, la inteligencia emocional, la comunicación y la innovación para el fortalecimiento organizacional.
En este orden de ideas, la propuesta curricular que ofrece el diplomado se enfoca en cinco módulos de formación, apoyados en videos, lecturas y ejercicios prácticos, que serán de gran utilidad para la consecución exitosa de los objetivos propuestos en el curso.
Finalmente, el diplomado virtual en Coaching y Desarrollo Organizacional pretende que sus participantes interioricen y apliquen los conceptos y herramientas propuestas, con el fin de afianzar sus habilidades de liderazgo, transformación organizacional y generación de resultados sostenibles.
ContenidoMódulo 1: Conceptos básicos de coaching y desarrollo organizacional
¿Qué es el coaching organizacional?
Principios del desarrollo organizacional (DO).
Beneficios del coaching en el desarrollo del talento humano.
Herramientas clave del coaching organizacional.
Módulo 2: Liderazgo organizacional y coaching transformacional
Conducción y liderazgo.
Poder y autoridad.
El modelo de la influencia en el liderazgo.
Los valores en el liderazgo.
Líder-coach: de la influencia al desarrollo.
Módulo 3: Competencias del líder-coach para equipos de alto desempeño
Delegar poder y crear responsabilidad.
Generar sinergia y trabajo en equipo.
Facilitar el desarrollo de las potencialidades.
Liderar la emocionalidad colectiva.
Módulo 4: Desarrollo personal y competencias del líder-coach
Maestría personal como base del liderazgo.
Visión y propósito personales alineados con la organización.
Inteligencia emocional y resiliencia.
Aprendizaje continuo y apertura al cambio.
Comunicación efectiva y habilidades conversacionales.