Modalidad de imparticiónEl método de enseñanza del Diplomado en Competencias Conversacionales, es presencial.
Número de horasEsta información la podrá solicitar directamente a la Universidad de Manizales.
Titulación oficialAl finalizar la cursada se entregará un certificado de asistencia y de aprobación,
Valoración del programaLa finalidad del programa es brindar al participante espacios de aprendizaje orientados a que puedan lograr:Ser facilitador de coaching, por medio de del propio desarrollo de competencias conversacionales.Aumentar la capacidad de aprendizaje individual en pos de la efectividad en las acciones e interacciones familiares, laborales y sociales. Acomodar procesos empresariales con un direccionamiento al aprendizaje organizacional, desde la coordinación de acciones individuales y colectivas.
Precio del cursoConsulta precio.
Dirigido aEl programa va dirigido a comunicadores, administradores, psicólogos, y diferentes disciplinas que tengan experiencia en el tema.
EmpleabilidadEl egresado de este diplomado podrá laborar ne entidades públicas o privadas en diferentes campos o disciplinas.
Diplomado en Competencias Conversacionales
Objetivos del cursoLos espacios de aprendizaje se orientan a que el participante logre:Ser facilitador de coaching, a través del propio desarrollo de competencias conversacionales.Incrementar la capacidad de aprendizaje individual en miras a la efectividad en las acciones e interacciones familiares, laborales y sociales.Adecuar procesos empresariales hacia el aprendizaje organizacional, a partir de la coordinación de acciones individuales y colectivas.Comprender y ampliar la capacidad de aplicación de los componentes de una conversación: lenguaje, emocionalidad y corporalidad.Desarrollar capacidad de observación reflexiva de las conversaciones de trabajo o personales.Expandir la capacidad de diseñar conversaciones efectivas.Adquirir conciencia de la necesidad de construir cultura de impecabilidad en los compromisos de carácter personal y organizacional basados en la confianza, el respeto, la ética y la transparencia.
ContenidoEJES TEMÁTICOS
MÓDULO 1: El observador, la acción y los resultados efectivos a nivel individual y organizacional
El Hilo de la vida
Darse cuenta
El observador
Modelo del observador, acción, resultados y tipos de observadores
MÓDULO 2: El papel de las conversaciones en la organización, su relación con el logro de resultados y nuevas dimensiones del trabajo
Conversaciones públicas y conversaciones privadas
La empresa emergente, empresa del siglo XXI
MÓDULO 3: Los componentes de las conversaciones y su impacto en la organización desde la competencia de un escuchar efectivo.
Componentes de la conversación
Competencias para un escuchar efectivo
Competencias para un hablar efectivo
MODULO 4: El aprendizaje, competencia central para el cambio y acción preventiva de desviaciones en resultados.
El aprendizaje, competencia central para el cambio
Obstáculos de aprendizaje de las personas
Aprendizaje significativo
MÓDULO 5: Los juicios - retroalimentación de los equipos de alto desempeño - comprensión de la insatisfacción del otro.
Los juicios - retroalimentación de los equipos de alto desempeño
Fundamentación y validez
Competencias para dar y recibir Juicios
Otra formación relacionada con coaching ejecutivo y empresarial