Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias
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Analisis de educaedu
Flor Vanegas
Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias
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Modalidad de impartición El "Diplomado en Finanzas" ofrecido por la "Universidad del Valle" se imparte en modalidad "presencial"
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Número de horas Para más informes podrás consultar en nuestro sitio mediante el cupón.
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Titulación oficial Se brindarán certificado de participación.
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Valoración del programa Es objetivo del diplomado en finanzas formar personas con claro dominio de los conceptos básicos y herramientas que les permitan analizar, planear y tomar decisiones en forma adecuada.
La universidad ofrece programas de investigación especializada en las áreas de ciencias básicas y humanidades.
en vinculo con las Instituciones: Departamento Nacional de Planeación, Icfes, Ministerio de Educación, RUAV Red Universitaria de Alta Velocidad.
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Dirigido a Aquellas personas que están interesadas en continuar su formación en el área del diseño viendo posibilidades de aplicación
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Empleabilidad Egresados de este programa pueden desempeñarse como diseñadores competentes en la implementación del modelo de gestión por competencias.
Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias
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Objetivos del curso
- Dar a conocer las etapas fundamentales del proceso de gestión del talento humano enfocado en las competencias laborales- Suministrar metodologías prácticas que le faciliten la gestión del proceso de talento humano (selección, inducción, evaluación, formación y desarrollo) bajo el enfoque de competencias laborales, a fin de cerrar las brechas detectadas en el trabajador y potencializar las competencias sobresalientes.- Brindar las herramientas prácticas para la construcción, validación y aplicación de instrumentos de evaluación.- Entender la importancia del desarrollo de personal en la organización como fundamento para lograr beneficios personales, profesionales y organizacionales.
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Contenido
Contenido Curricular
1. GENERALIDADES SOBRE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
- Conceptos básicos de la gestión por competencias
- Como surge el enfoque de competencias laborales
- Beneficios de un sistema de gestión por competencias
- Condiciones de éxito para la gestión por competencias
- Clasificación de las competencias
- Dimensiones de la aplicación del concepto de competencias
- Talleres aplicativos
2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA.
- Diagnóstico del área de gestión humana
- Alineación del área de gestión humana con las estrategias de la organización
- Gestión Estratégica del Talento Humano
- La gestión humana y el Sistemas de Gestión de la calidad
- Talleres aplicativos
3. IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
- Metodología para la identificación de competencias
- Construcción del inventario de competencias
- Manual de descripción de cargos por competencias
- Identificación de competencias a partir de los procesos de la organización
- Talleres aplicativos
4. SELECCIÓN DE PERSONAL BAJO EL ENFOQUE DE COMPETENCIAS
- Conceptos sobre reclutamiento y selección de personal
- Modelo tradicional vs. Modelo de competencias.
- Etapas generales de la selección de personal
- Análisis de la hoja de vida
- Entrevista conductual
- Evaluación de competencias en el proceso de selección
- Análisis de datos
- Costos de una selección deficiente
- Indicadores de eficacia de la selección
- Inducción del personal
- Talleres aplicativos
5. EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS
- Conceptos relacionados con la evaluación de competencias
- Beneficios de la evaluación por competencias
- Metodología sugerida para la evaluación de competencias
- Herramientas metodológicas que permiten obtener evidencias de la competencia laboral de una persona
- Elaboración de instrumentos de evaluación
- Análisis de brechas
- Talleres aplicativos
6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
- Conceptos sobre la evaluación del desempeño
- Utilidad de la evaluación del desempeño
- Errores frecuentes de la evaluación
- El ciclo PHVA en el proceso de evaluación del desempeño
- Métodos de evaluación del desempeño
- Metodología sugerida para evaluar
- Impacto de la evaluación del desempeño sobre la gestión del talento humano
- Indicadores de eficacia de la evaluación
- Talleres aplicativos
7. FORMACIÓN DEL PERSONAL
- Importancia de la formación para el desarrollo de las competencias organizacionales*
- El ciclo PHVA aplicado a la formación de personal
- Indicadores de eficacia de la formación
- Talleres aplicativos
8. DESARROLLO DEL PERSONAL
- Planes de mejoramiento relacionados con Gestión Humana
- Promoción de personal por competencias.
- Remuneración de acuerdo con los resultados de la evaluación
- Como atraer, retener y conservar el capital humano
- Talleres aplicativos
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Opiniones (1)
Últimas consultas al curso
Otra formación relacionada con administracion de negocios
Muy interesante.
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Profesores-
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Atención al alumno-
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Material-
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InstalacionesLa Universidad del Valle es excelente.
Maryury Rodríguez
Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias - Octubre 2011