Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias

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Flor Vanegas

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Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias

  • Modalidad de impartición
    El "Diplomado en Finanzas" ofrecido por la "Universidad del Valle" se imparte en modalidad "presencial"
  • Número de horas
    Para más informes podrás consultar en nuestro sitio mediante el cupón.
  • Titulación oficial
    Se brindarán certificado de participación.
  • Valoración del programa
    Es objetivo del diplomado en finanzas formar personas con claro dominio de los conceptos básicos y herramientas que les permitan analizar, planear y tomar decisiones en forma adecuada. La universidad ofrece programas de investigación especializada en las áreas de ciencias básicas y humanidades. en vinculo con las Instituciones: Departamento Nacional de Planeación, Icfes, Ministerio de Educación, RUAV Red Universitaria de Alta Velocidad.
  • Dirigido a
    Aquellas personas que están interesadas en continuar su formación en el área del diseño viendo posibilidades de aplicación
  • Empleabilidad
    Egresados de este programa pueden desempeñarse como diseñadores competentes en la implementación del modelo de gestión por competencias.
  • Salario esperado
    Al menos un millón de pesos será la aspiración salarial del egresado.
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Comentarios sobre Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias - Presencial - Cali - Valle del Cauca

  • Objetivos del curso
    - Dar a conocer las etapas fundamentales del proceso de gestión del talento humano enfocado en las competencias laborales- Suministrar metodologías prácticas que le faciliten la gestión del proceso de talento humano (selección, inducción, evaluación, formación y desarrollo) bajo el enfoque de competencias laborales, a fin de cerrar las brechas detectadas en el trabajador y potencializar las competencias sobresalientes.- Brindar las herramientas prácticas para la construcción, validación y aplicación de instrumentos de evaluación.- Entender la importancia del desarrollo de personal en la organización como fundamento para lograr beneficios personales, profesionales y organizacionales.
  • Contenido
    Contenido Curricular

    1. GENERALIDADES SOBRE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS


    -  Conceptos básicos de la gestión por competencias
    -  Como surge el enfoque de competencias laborales
    - Beneficios de un sistema de gestión por competencias
    - Condiciones de éxito para la gestión por competencias
    - Clasificación de las competencias
    -  Dimensiones de la aplicación del concepto de competencias
    - Talleres aplicativos

    2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA.

    -  Diagnóstico del área de gestión humana
    -  Alineación del área de gestión humana con las estrategias de la organización
    -  Gestión Estratégica del Talento Humano
    - La gestión humana y el Sistemas de Gestión de la calidad
    -  Talleres aplicativos

    3. IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS

    -  Metodología para la identificación de competencias
    -  Construcción del inventario de competencias
    - Manual de descripción de cargos por competencias
    - Identificación de competencias a partir de los procesos de la organización
    - Talleres aplicativos

    4. SELECCIÓN DE PERSONAL BAJO EL ENFOQUE DE COMPETENCIAS

    - Conceptos sobre reclutamiento y selección de personal
    - Modelo tradicional vs. Modelo de competencias.
    - Etapas generales de la selección de personal
    - Análisis de la hoja de vida
    - Entrevista conductual
    - Evaluación de competencias en el proceso de selección
    - Análisis de datos
    - Costos de una selección deficiente
    - Indicadores de eficacia de la selección
    - Inducción del personal
    - Talleres aplicativos

    5. EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS

    - Conceptos relacionados con la evaluación de competencias
    - Beneficios de la evaluación por competencias
    - Metodología sugerida para la evaluación de competencias
    - Herramientas metodológicas que permiten obtener evidencias de la competencia laboral de una persona
    - Elaboración de instrumentos de evaluación
    - Análisis de brechas
    - Talleres aplicativos

    6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

    - Conceptos sobre la evaluación del desempeño
    - Utilidad de la evaluación del desempeño
    - Errores frecuentes de la evaluación
    - El ciclo PHVA en el proceso de evaluación del desempeño
    - Métodos de evaluación del desempeño
    - Metodología sugerida para evaluar
    - Impacto de la evaluación del desempeño sobre la gestión del talento humano
    - Indicadores de eficacia de la evaluación
    - Talleres aplicativos

    7. FORMACIÓN DEL PERSONAL

    - Importancia de la formación para el desarrollo de las competencias organizacionales*
    - El ciclo PHVA aplicado a la formación de personal
    - Indicadores de eficacia de la formación
    - Talleres aplicativos

    8. DESARROLLO DEL PERSONAL

    - Planes de mejoramiento relacionados con Gestión Humana
    - Promoción de personal por competencias.
    - Remuneración de acuerdo con los resultados de la evaluación
    - Como atraer, retener y conservar el capital humano
    - Talleres aplicativos

Opiniones (1)

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