Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias

Centro:

Universidad del Valle
Método:

Presencial
Lugar:

Cali
Tipo:

Posgrados
Precio:

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Opiniones:
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Flor Vanegas

Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias

Modalidad de impartición

El "Diplomado en Finanzas" ofrecido por la "Universidad del Valle" se imparte en modalidad "presencial"
Número de horas

Para más informes podrás consultar en nuestro sitio mediante el cupón.
Titulación oficial

Se brindarán certificado de participación.
Valoración del programa

Es objetivo del diplomado en finanzas formar personas con claro dominio de los conceptos básicos y herramientas que les permitan analizar, planear y tomar decisiones en forma adecuada. La universidad ofrece programas de investigación especializada en las áreas de ciencias básicas y humanidades. en vinculo con las Instituciones: Departamento Nacional de Planeación, Icfes, Ministerio de Educación, RUAV Red Universitaria de Alta Velocidad.
Dirigido a

Aquellas personas que están interesadas en continuar su formación en el área del diseño viendo posibilidades de aplicación
Empleabilidad

Egresados de este programa pueden desempeñarse como diseñadores competentes en la implementación del modelo de gestión por competencias.

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Comentarios sobre Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias - Presencial - Cali - Valle del Cauca

Objetivos del curso

- Dar a conocer las etapas fundamentales del proceso de gestión del talento humano enfocado en las competencias laborales- Suministrar metodologías prácticas que le faciliten la gestión del proceso de talento humano (selección, inducción, evaluación, formación y desarrollo) bajo el enfoque de competencias laborales, a fin de cerrar las brechas detectadas en el trabajador y potencializar las competencias sobresalientes.- Brindar las herramientas prácticas para la construcción, validación y aplicación de instrumentos de evaluación.- Entender la importancia del desarrollo de personal en la organización como fundamento para lograr beneficios personales, profesionales y organizacionales.
Contenido

Contenido Curricular

1. GENERALIDADES SOBRE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

- Conceptos básicos de la gestión por competencias
- Como surge el enfoque de competencias laborales
- Beneficios de un sistema de gestión por competencias
- Condiciones de éxito para la gestión por competencias
- Clasificación de las competencias
- Dimensiones de la aplicación del concepto de competencias
- Talleres aplicativos

2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA.

- Diagnóstico del área de gestión humana
- Alineación del área de gestión humana con las estrategias de la organización
- Gestión Estratégica del Talento Humano
- La gestión humana y el Sistemas de Gestión de la calidad
- Talleres aplicativos

3. IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS

- Metodología para la identificación de competencias
- Construcción del inventario de competencias
- Manual de descripción de cargos por competencias
- Identificación de competencias a partir de los procesos de la organización
- Talleres aplicativos

4. SELECCIÓN DE PERSONAL BAJO EL ENFOQUE DE COMPETENCIAS

- Conceptos sobre reclutamiento y selección de personal
- Modelo tradicional vs. Modelo de competencias.
- Etapas generales de la selección de personal
- Análisis de la hoja de vida
- Entrevista conductual
- Evaluación de competencias en el proceso de selección
- Análisis de datos
- Costos de una selección deficiente
- Indicadores de eficacia de la selección
- Inducción del personal
- Talleres aplicativos

5. EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS

- Conceptos relacionados con la evaluación de competencias
- Beneficios de la evaluación por competencias
- Metodología sugerida para la evaluación de competencias
- Herramientas metodológicas que permiten obtener evidencias de la competencia laboral de una persona
- Elaboración de instrumentos de evaluación
- Análisis de brechas
- Talleres aplicativos

6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

- Conceptos sobre la evaluación del desempeño
- Utilidad de la evaluación del desempeño
- Errores frecuentes de la evaluación
- El ciclo PHVA en el proceso de evaluación del desempeño
- Métodos de evaluación del desempeño
- Metodología sugerida para evaluar
- Impacto de la evaluación del desempeño sobre la gestión del talento humano
- Indicadores de eficacia de la evaluación
- Talleres aplicativos

7. FORMACIÓN DEL PERSONAL

- Importancia de la formación para el desarrollo de las competencias organizacionales*
- El ciclo PHVA aplicado a la formación de personal
- Indicadores de eficacia de la formación
- Talleres aplicativos

8. DESARROLLO DEL PERSONAL

- Planes de mejoramiento relacionados con Gestión Humana
- Promoción de personal por competencias.
- Remuneración de acuerdo con los resultados de la evaluación
- Como atraer, retener y conservar el capital humano
- Talleres aplicativos