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Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Posgrados
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Universidad del Valle

Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias - Cali - Valle del Cauca

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Analisis de Educaedu

Flor Vanegas
Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias
  • Modalidad de impartición

    El "Diplomado en Finanzas" ofrecido por la "Universidad del Valle" se imparte en modalidad "presencial"

  • Número de horas

    Para más informes podrás consultar en nuestro sitio mediante el cupón.

  • Titulación oficial

    Se brindarán certificado de participación.

  • Valoración del Programa

    Es objetivo del diplomado en finanzas formar personas con claro dominio de los conceptos básicos y herramientas que les permitan analizar, planear y tomar decisiones en forma adecuada.

    La universidad ofrece programas de investigación especializada en las áreas de ciencias básicas y humanidades.
    en vinculo con las Instituciones: Departamento Nacional de Planeación, Icfes, Ministerio de Educación, RUAV Red Universitaria de Alta Velocidad.

  • Dirigido a

    Aquellas personas que están interesadas en continuar su formación en el área del diseño viendo posibilidades de aplicación

  • Empleabilidad

    Egresados de este programa pueden desempeñarse como diseñadores competentes en la implementación del modelo de gestión por competencias.

  • Salario esperado

    Al menos un millón de pesos será la aspiración salarial del egresado.

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Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias - Cali - Valle del Cauca Comentarios sobre Diplomado en Diseño y Desarrollo de Herramientas Metodológicas para el Modelo de Gestión por Competencias - Cali - Valle del Cauca
Objetivos del Curso:
- Dar a conocer las etapas fundamentales del proceso de gestión del talento humano enfocado en las competencias laborales- Suministrar metodologías prácticas que le faciliten la gestión del proceso de talento humano (selección, inducción, evaluación, formación y desarrollo) bajo el enfoque de competencias laborales, a fin de cerrar las brechas detectadas en el trabajador y potencializar las competencias sobresalientes.- Brindar las herramientas prácticas para la construcción, validación y aplicación de instrumentos de evaluación.- Entender la importancia del desarrollo de personal en la organización como fundamento para lograr beneficios personales, profesionales y organizacionales.
Contenido:
Contenido Curricular

1. GENERALIDADES SOBRE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS


-  Conceptos básicos de la gestión por competencias
-  Como surge el enfoque de competencias laborales
- Beneficios de un sistema de gestión por competencias
- Condiciones de éxito para la gestión por competencias
- Clasificación de las competencias
-  Dimensiones de la aplicación del concepto de competencias
- Talleres aplicativos

2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA.

-  Diagnóstico del área de gestión humana
-  Alineación del área de gestión humana con las estrategias de la organización
-  Gestión Estratégica del Talento Humano
- La gestión humana y el Sistemas de Gestión de la calidad
-  Talleres aplicativos

3. IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS

-  Metodología para la identificación de competencias
-  Construcción del inventario de competencias
- Manual de descripción de cargos por competencias
- Identificación de competencias a partir de los procesos de la organización
- Talleres aplicativos

4. SELECCIÓN DE PERSONAL BAJO EL ENFOQUE DE COMPETENCIAS

- Conceptos sobre reclutamiento y selección de personal
- Modelo tradicional vs. Modelo de competencias.
- Etapas generales de la selección de personal
- Análisis de la hoja de vida
- Entrevista conductual
- Evaluación de competencias en el proceso de selección
- Análisis de datos
- Costos de una selección deficiente
- Indicadores de eficacia de la selección
- Inducción del personal
- Talleres aplicativos

5. EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS

- Conceptos relacionados con la evaluación de competencias
- Beneficios de la evaluación por competencias
- Metodología sugerida para la evaluación de competencias
- Herramientas metodológicas que permiten obtener evidencias de la competencia laboral de una persona
- Elaboración de instrumentos de evaluación
- Análisis de brechas
- Talleres aplicativos

6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

- Conceptos sobre la evaluación del desempeño
- Utilidad de la evaluación del desempeño
- Errores frecuentes de la evaluación
- El ciclo PHVA en el proceso de evaluación del desempeño
- Métodos de evaluación del desempeño
- Metodología sugerida para evaluar
- Impacto de la evaluación del desempeño sobre la gestión del talento humano
- Indicadores de eficacia de la evaluación
- Talleres aplicativos

7. FORMACIÓN DEL PERSONAL

- Importancia de la formación para el desarrollo de las competencias organizacionales*
- El ciclo PHVA aplicado a la formación de personal
- Indicadores de eficacia de la formación
- Talleres aplicativos

8. DESARROLLO DEL PERSONAL

- Planes de mejoramiento relacionados con Gestión Humana
- Promoción de personal por competencias.
- Remuneración de acuerdo con los resultados de la evaluación
- Como atraer, retener y conservar el capital humano
- Talleres aplicativos

Opiniones (1)

Profesores:
Atención al alumno:
Temario:
Material:

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