Diplomado en Gestión de Proyectos con Enfoque en el Marco Lógico

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Diplomado en Gestión de Proyectos con Enfoque en el Marco Lógico

  • Objetivos del curso En un entorno cada vez más complejo y competitivo, las organizaciones requieren metodologías que garanticen intervenciones eficientes, pertinentes y sostenibles. El enfoque de marco lógico (EML) se ha consolidado como una herramienta internacionalmente reconocida para la formulación, gestión, seguimiento y evaluación de proyectos, al facilitar la identificación de problemas, la definición de objetivos claros y la verificación de resultados mediante indicadores verificables.

    El diplomado en Gestión de Proyectos con Enfoque en el Marco Lógico responde a la necesidad de contar con profesionales capaces de diseñar y administrar proyectos bajo estándares de calidad y transparencia, integrando enfoques participativos y orientados a resultados. A través de una combinación de teoría, práctica y análisis de casos reales, el programa fortalece competencias en planificación estratégica, formulación de matrices de marco lógico, seguimiento, evaluación y gestión orientada a resultados.

    La formación ofrecida por el Politécnico Superior de Colombia en este diplomado permitirá a los participantes transformar ideas en soluciones estructuradas, mejorar la calidad de sus intervenciones y aumentar la sostenibilidad e impacto de las iniciativas que lideren en distintos sectores.
  • Contenido Módulo 1: Conceptualización del enfoque de marco lógico

    • Origen y evolución histórica del enfoque.
    • Metodología del marco lógico.
    • Aportes y limitaciones del método.
    • Casos de aplicación práctica.

    Módulo 2: Diagnóstico y análisis para la formulación de proyectos

    • Identificación del problema y análisis de actores.
    • Herramientas de diagnóstico participativo.
    • Construcción del árbol de problemas.
    • Elaboración del árbol de objetivos y alternativas de solución.

    Módulo 3: Construcción de la matriz de marco lógico

    • Elementos de la matriz: fin, propósito, componentes y actividades.
    • Lógica vertical: medios-fines.
    • Lógica horizontal: indicadores, medios de verificación y supuestos.
    • Ejemplo práctico de la matriz.

    Módulo 4: Gestión, monitoreo y evaluación de proyectos

    • Planificación operativa.
    • Definición de indicadores.
    • Estrategias de seguimiento y evaluación.

    Módulo 5: Enfoques complementarios y variaciones

    • Marco lógico clásico.
    • ZOPP - planificación participativa.
    • Gestión orientada a resultados (GOR).
    • Adaptaciones a diferentes tipos de proyectos.
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