INFORMACIÓN INSTITUCIONAL:
Titulo: Una aproximación Lean a la solución de problemas
Programa del que depende: Maestría en Ingeniería Industrial
Modalidad: Presencial
Duración: 36 horas
Jornada: Nocturna
PRESENTACIÓN:
La solución de problemas y la mejora continua son dos de las habilidades básicas que una compañía espera de sus empleados.
El enfoque para resolver problemas se enriquece con el uso de herramientas establecidas y el vínculo con el desarrollo de productos y procesos ayuda a fortalecer los estándares. En cuanto al perfil de solucionador de problemas, se percibe como aquél que puede afrontar problemas difíciles de manera sabia y positiva.
BENEFICIOS:
Desarrollo de habilidades para la solución de problemas y mejora continua.
OBJETIVOS:
Este curso está dirigido a estudiantes interesados ??en la resolución de problemas y técnicas de Lean manufacturing. Después de este curso, los estudiantes serán capaces de resolver los problemas de forma estructurada con conceptos lean.
PERFIL DEL ASPIRANTE:
Graduados de maestría en ingeniería industrial o afines; ingenieros industriales y profesionales de carreras afines; profesores de pregrado y posgrado de programas de ingeniería industrial y afines; interesados ??en la resolución de problemas y técnicas de lean manufacturing. Como este es un curso básico de resolución de problemas, no es necesario tener conocimientos previos en dicha área.
METODOLOGÍA:
El profesor/conferencista presentará bases teóricas y casos prácticos a los participantes, para generar discusión en clase, enseñando conceptos fundamentales lean, herramientas de calidad para la resolución de problemas y proyectos Kaizen con el propósito de reflexionar sobre situaciones reales, desarrollando competencias en la solución de problemas y fomentando la investigación.
La clase será presencial, tomará la mayor parte de las 36 horas. Los conceptos listados en la sección VIII se explicarán y se proporcionarán ejemplos.
Al finalizar el curso se pedirá a los estudiantes que presenten un proyecto Kaizen y sus conclusiones (máximo 45 min/proyecto).
Duración:
El curso se desarrolla en nueve módulos, con un total de 36 horas de clase presenciales.
Certificación:
La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorgará certificados de este curso así:
De asistencia a quienes se matriculen por educación continuada, participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90% de las sesiones programadas.
De contenido, créditos y nota a los estudiantes de pregrado y/o posgrado de la Escuela que deben realizar su inscripción por Servicios Académicos de la Escuela.
De contenido, créditos y nota a los estudiantes de pregrado y/o posgrado de la cualquier universidad del país que se hayan matriculado como estudiante visitante o de intercambio.
Para inscribirse como estudiante visitante o de intercambio, es necesario enviar la solicitud por escrito, indicando la Universidad de origen y el programa que cursa a la Oficina de Relaciones Interinstitucionales
CONTENIDO TEMÁTICO:
Introducción al curso: propósito, estructura y expectativas.
Conociendo a los estudiantes: antecedentes, conocimientos previos.
Comau. Visión general, importancia de la solución de problemas para las empresas:
Concepto de Lean manufacturing.
NC Management flow según se aplica en Comau.
- Definición NC. ¿Qué es? NC vs. Open Issue.
- ¿Cuándo puede ocurrir una NC?
- ¿Dónde puede ser descubierta una NC?
- ¿Quién puede escribir las NC?
- NIS flow, estado y roles.
Asignación de casos de estudio y selección de equipos
Quality Toolbox para la solución de problemas (parte 1)
- Ciclo PDCA & Siete pasos de solución de problemas.
- 3/5G
- 5W1H Análisis
Definiendo el problema, descripción del problema de alto nivel (campos NIS)
- Recapitulación del día 2: NIS flow
- Inicio: Campos NIS e integración 5W1H
LAB. Equipo de trabajo en caso de estudio – Proyecto de trabajo sobre 3G, 5W1H
Quality Toolbox para la solución de problemas (parte 2)
- Análisis 4M+D
- Análisis 5Why
Analizando el problema
- Campos NIS Fields e integración 4M
- Clustering de alto nivel
LAB. Trabajo en equipo en caso de estudio – Proyecto sobre 4M+D, 5Why
Solucionando el problema
- Definiendo el equipo y asignando - NC
- Acciones correctivas provisionales y permanentes (definición ISO)
- Definición del costo NC
Metodología Kaizen
- Tipos de Kaizen
- Kaizen - Datos y resultados, enlace con PDCA
- Ejecutando, cálculo B/C
LAB. Trabajo en equipo en caso de estudio – Proyecto sobre trabajo en plantilla Kaizen: áreas Plan y Do, B/C
Acciones correctivas permanentes - Resultado (parte 1)
- Máquina: siete pasos de mantenimiento - calidad
- Material: ocho etapas de inspección entrante
- Método: OPL/SOP
- Hombre: TWTTP/HERCA
Acciones correctivas permanentes - Resultado (parte 2)
LAB. Hombre: TWTTP/HERCA - Entrevista (trabajo en equipo) + presentación de muestra 5QFZD
LAB. Trabajo en equipo en caso de estudio – Proyecto sobre
Trabajo en plantilla Kaizen: áreas Do y Check, 5QFZD
Assignee: campos NIS
Gatekeeper: campos NIS
Cerrando las NC: campos NIS
LAB. Trabajo en equipo en caso de estudio – Proyecto sobre
Trabajo en plantilla Kaizen: áreas Check Act
¿Cuál es la tendencia de las NC? (parte 1)
- Priorizando la base de datos – Matriz QA
- Índice de prioridad: definición de criterios
LAB. Trabajo en equipo en caso de estudio – Proyecto sobre
Trabajo en plantilla Kaizen: áreas Check Act
¿Cuál es la tendencia de las NCs? (parte 2)
- Kaizen Management: Presentando datos y asignando proyectos
- NC Management: Presentando datos y estratificación
LAB. Trabajo en equipo en caso de estudio – Proyecto sobre
Trabajo en plantilla Kaizen: revisión final
Presentación del proyecto de trabajo
Conferencista:
Alexandra Bobar:
Ingeniera industrial y magíster en Sistemas Automáticos Modernos de la Universidad de Oradea y magíster en Automatización Industrial del Politécnico de Torino. P&P Quality Engineering, World Class Manufacturing Specialist.
INVERSIÓN, DESCUENTOS Y FORMAS DE PAGO:
Inversión
La inversión por participante es $2.130.000 (dos millones ciento treinta mil pesos). Este valor incluye material técnico, memorias en medio magnético, refrigerios y parqueadero.
Descuentos
5% por pronto pago hasta el 13 de junio de 2017.
5% para empresas que envíen tres o más participantes.
10% para afiliados de la Caja de Compensación Familiar Colsubsidio.
15% para graduados de la Escuela.
Nota: los descuentos no son acumulables.
FECHA, HORARIO, LÍMITE DE INSCRIPCIÓN:
Fechas y horario
El curso se desarrollará entre el 20 y el 30 de junio de 2017, de martes a viernes de 5:00 a 9:00 p.m. en el Campus de la Escuela.
