Home>Cursos>Liderazgo>Bogotá>Curso de Comunicación Gerencial - Bogotá - Cundinamarca
 

Curso de Comunicación Gerencial

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
Loading...

Solicita información sin compromiso
G Consultores Comunicación

Curso de Comunicación Gerencial - Bogotá - Cundinamarca

Nombre
Apellidos
Teléfono
Teléfono Fijo [Indicativo ciudad + nº]. Ej. 12466666 (Bogotá) / Celular [nº celular sin indicativo]. Ej. 3002822222
 
 
 
 
Otro teléfono
Teléfono Fijo [Indicativo ciudad + nº]. Ej. 12466666 (Bogotá) / Celular [nº celular sin indicativo]. Ej. 3002822222
 
 
 
 
E-Mail
Departamento
Ciudad
Mi documento es
Documento
Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad
* Campos obligatorios

En breve un responsable de G Consultores Comunicación, se pondrá en contacto contigo para informarte.
Por favor, rellena todos los campos correctamente

Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Curso de Comunicación Gerencial
  • Modalidad de impartición

    Presencial. 4 sesiones.

  • Número de horas

    10 horas.

  • Titulación oficial

    Curso de Comunicación Gerencial.

  • Valoración del Programa

    Objetivo:

    Aplicar las herramientas de la comunicación en la labor gerencial y de dirección y organización de una empresa.
    Enseñar a manejar las principales herramientas de la comunicación para facilitar las mejores relaciones laborales internas y externas de una empresa, institución u organización.
    Aprender las técnicas para interactuar mejor con los subordinados, los otros líderes y los superiores.
    Dominar métodos para manejar las relaciones laborales internas y externas de una empresa, institución u organización.
    Se trata de las relaciones entre directivos, especialistas y empleados y el trato a los clientes.
    Y aplicar las habilidades para el trabajo “en equipo” y cooperativo.
    Aprender a elaborar el discurso escénico.

  • Empleabilidad

    Aplicada a la gestión gerencial y las relaciones internas de una empresa.
    Para gerentes, ejecutivos y especialistas de empresas, instituciones y equipos de trabajo.

Curso de Comunicación Gerencial - Bogotá - Cundinamarca Comentarios sobre Curso de Comunicación Gerencial - Bogotá - Cundinamarca
Objetivos del Curso:
Aplicada a la gestión gerencial y las relaciones internas de una empresa.

Para alcanzar el buen LIDERAZGO es preciso la efectiva actividad GERENCIAL.

·Un LIDER puede ser un GERENTE, pero no siempre el GERENTE es un líder.

¿Qué más necesita un GERENTE?

·No solo requiere saber manejar la dirección, la organización, el planeamiento, el control y otras tareas.


Necesita también de…

LA COMUNICACIÓN.
Contenido:

GConsultores Comunicación Colombia

Una empresa especializada en diagnóstico, formación y asesoría en comunicación.


Curso de Comunicación

Aplicada a la gestión gerencial y las relaciones internas de una empresa.

Una empresa debe funcionar como una sola maquinaria, como un proceso de trabajo armónico, dinámico…

Pero creativo, especializado y diferenciado. Esa es su carta de triunfo.


Pero, para alcanzar este estatus es indispensable:

 

·        El buen LIDERAZGO.

·        Y para alcanzar el buen LIDERAZGO es preciso la efectiva actividad GERENCIAL.

·        Un LIDER puede ser un GERENTE, pero no siempre el GERENTE es un líder.


¿Qué más necesita un GERENTE?

·        No solo requiere saber manejar la dirección, la organización, el planeamiento, el control y otras tareas.

 

Necesita también de…

LA COMUNICACIÓN.

 

Y Comunicación es…

·        INTERACTUAR con sus subordinados, sus clientes, manejar las relaciones de trabajo, cumplir el mando vertical y horizontal.

·        Interactuar es entender a los “otros”, saber DIALOGAR, exigir, entender, estimular la PROFESIONALIDAD.

·        Se trata de la AUTORIDAD NATURAL.


SIN EMBARGO:

·        ¿Cómo garantizar la actividad gerencial?

·        ¿Cómo conciliar las diferencias humanas, profesionales, experimentales?

·        ¿Cómo convertir las diferencias en piezas útiles de un engranaje creativo?

·        Las diferencias pueden convertirse en ventajas comunicativas si se estimulan adecuadamente.

Pero… no siempre se alcanza…

Y aparecen las llamadas “barreras comunicativas”.

Que impiden la interacción. La voz se quiebra, las piernas tiemblan, los contenidos se olvidan al intentar expresarlos, las manos sobran al hablar, la mirada se pierde en el vacío, el cuerpo se tambalea…

 Hay otras barreras, también calificadas como Las manzanas de la discordia en una empresa:

·        El menosprecio a los “más jóvenes”.

·        La subestimación de las mujeres ejecutivas.

·        La imposición por encima de la profesionalidad.

·        El discurso insustancial, desordenado, no enfocado.

 

 

·        Rechazar el trabajo en equipo.

·        La ausencia de diálogo.

·        La incapacidad de negociar.

·        No se escucha, tampoco se logra ser escuchado.

 

Ese proceso debe ser también:

CREATIVO, ESPECIALIZADO, DIFERENCIADO…

·        Tenemos diferencias, claro está, pero ¿son necesariamente antagónicas?

·        ¿Cómo conciliar las diferencias?

·        ¿Cómo convertir las diferencias en piezas útiles, positivas, de un engranaje creativo?

 

Otra formación relacionada con Cursos de Liderazgo: