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Curso de Formación de Formadores

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Curso de Formación de Formadores - Bogotá - Cundinamarca

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Curso de Formación de Formadores - Bogotá - Cundinamarca Comentarios sobre Curso de Formación de Formadores - Bogotá - Cundinamarca
Contenido:
FORMACIÓN DE FORMADORES

PRESENTACION

Si usted le da un pescado a un hombre, lo alimentará durante un día. Si le enseña a pescar, lo alimentará durante toda su vida. Este y otros principios dirigirán las  relaciones de los gerentes con su gente y con la empresa en general,  alcanzando los  resultados propuestos. Cada gerente debe ser consciente que para obtener óptimos resultados depende de la habilidad de su gente, de su equipo humano. La formación  del recurso humano bien orientada dará como fruto el  aumento de las habilidades y esto a su vez permitirá asumir retos  complejos con mayor facilidad, generando nuevas ideas y participando en la toma de decisiones, redundando todo esto en la excelencia en los resultados de manera permanente

Sin duda  contar con gente  talentosa no implica sentarse y esperar los resultados; en cualquier caso, gerenciar implica conocer el equipo de trabajo y estar en constante  crecimiento; aprendiendo  y enseñando constantemente.  En cierto sentido cada persona es discípulo  y maestro  a la vez, ya que vivir y crecer es aprender, sin embargo el interés de cualquier empresa va más allá de ese proceso natural de formación, por esta razón es vital  desarrollar de manera permanente procesos de capacitación teóricos y especialmente prácticos; en el día a día, dentro y fuera de la empresa.

OBJETIVOS

·         Conocer y  comprender los fundamentos del aprendizaje y la formación

·         Diseñar y programar actividades de formación teórico práctica

·         Que el gerente entienda la importancia de formar las generaciones de relevo

·         Que el gerente asuma la responsabilidad en la formación de su equipo de trabajo y de los resultados alcanzados por estos.

CONTENIDO:

    EL GERENTE COMO FORMADOR

1.      Como moldear la cultura

2.      Saber en dónde estamos

3.      Elementos que crean compromiso en la formación

4.      La actitud mental y la motivación

5.      El ambiente de trabajo y la mística organizacional

 

    TALENTO Y FORMACIÓN LA COMBINACIÓN PERFECTA

1.      La concertación

2.      La necesidad del cambio

3.      Establecer un plan

4.      Compromiso y desarrollo organizacional

    COMO ALCANZAR LA EXCELENCIA EN LA FORMACIÓN DEL EQUIPO

1.      Principios del trabajo en equipo

2.      Teoría holística

3.      Grid gerencial

4.      Criterios básicos para el trabajo en equipo

5.      Criterios para formar y desarrollar equipos productivo

  IV.            COMUNICACIÓN  EFECTIVA EN EL PROCESO DE FORMACIÓN

1.      Las actitudes que favorecen la comunicación

2.      Comunicación Efectiva en la organización

3.      Formula AIDA

4.      La comunicación informal vs la comunicación formal

5.      Negociación

 

    LOS ROLES DEL GERENTE COMO FORMADOR

1.      La gente correcta

2.      Retención de personal

3.      Formación y desarrollo

4.      Entrenamiento y Coaching

5.      Liderazgo

 

    FIJACIÓN DE OBJETIVOS FORMATIVOS

El establecimiento de  objetivos formativos hace necesario no sólo el saber cómo hacerlo, sino también  hace necesario establecer formas de evaluación y  retroalimentación (feedback), a fin de  lograr la efectividad esperada por la empresa y sus diferentes programas de desarrollo.

Para este fin  nos apoyamos en un método que  permite  establecer directrices y pensar de manera asertiva y eficaz, tanto a  quien realiza el proceso de formación, como también a quienes se están formando, obteniendo logros específicos, tales como:

 

    Claridad en la fijación de objetivos formativos
    Representación de roles frente a las diferentes necesidades
    Desarrollo de la capacidad para dirigir la atención a asuntos específicos
     Desarrollo de la capacidad para entender  la necesidad de crear flexibilidad
     Entender la necesidad de establecer las reglas del juego y aprender a hacerlo
    Capacidad para eliminar barreras a fin de  desarrollar y mantener una comunicación abierta y específica.

 

CLASIFICACION DEL EVENTO

SEMINARIO TALLER:

El seminario es teórico-práctico, es decir que  los conceptos, teorías y experiencias que se presentan, son complementados con:

·         Talleres: Aplicando lo aprendido

·         Dinámicas de grupo.

·         Videos, lo que permite que el aprendizaje sea aún más significativo.

·         Estudios de casos: Momentos de verdad

·         Evaluaciones

 

GENERALIDADES

·         Lugar : En las instalaciones que la empresa disponga

·         Duración: 6 módulos de 4 horas cada uno para un total de 24 horas

·         Capacitación y Liderazgo CR, otorgará certificado de asistencia  y participación.

·         Se entregarán las memorias digitalizadas  correspondientes  al final del curso.

·        
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