Contenido
COMO DESARROLLAR UN PLAN ESTRATÉGICO EN LA GESTIÓN HUMANA.
1. El Direccionamiento Estratégico de la Empresa
Análisis y discusión del proceso necesario para definir y aplicar la filosofía empresarial, conocer y analizar el escenario en el cual se mueve la organización, evaluar las capacidades empresariales, identificar sus objetivos claves y formular las estrategias diferenciadoras, estructurar los proyectos estratégicos y los programas de acción claves.
2. Qué es un Plan Estratégico de Gestión Humana?
Significado, alcance, propósitos, beneficios y retos en su definición y desarrollo.
3. Estrategias de Gestión Humana.
Análisis de las estrategias de gestión humana relacionadas con cultura organizacional y cambio, la responsabilidad social con el trabajador, los salarios y compensación, aprendizaje y crecimiento, productividad, condiciones de trabajo, calidad de vida y bienestar, optimización de costos de personal, relaciones laborales, administración y servicios.
4. Métricas Claves en Gestión Humana
Una de las competencias claves que las áreas de gestión humana deben desarrollar y fortalecer, para realmente ser reconocidas como actor estratégico en la empresa, se centra en la capacidad de medir su gestión, para poder analizar su desempeño, interpretar la realidad y construir soluciones efectivas. En particular se deben definir los indicadores de gestión claves, las herramientas estadísticas básicas y los modelos analíticos requeridos.
5. El Verdadero Rol de Socio Estratégico
Caracterización del rol de socio estratégico que deben tener las áreas de gestión humana; creencias, actitudes, comportamientos y conocimientos claves
Fecha: jueves 15 de noviembre de 2012 de 8:00 a 1pm
Intensidad: 5 horas
