Curso de Indicadores de Gestión

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Flor Vanegas

Flor Vanegas

Curso de Indicadores de Gestión

  • Modalidad de impartición
    La modalidad en que se imparte el curso "Indicadores de Gestión" es presencial.
  • Número de horas
    La carga horaria de este programa se puede consultar llenando el cupón que aparece en nuestro sitio.
  • Valoración del programa
    Business Solutions Consultants (BSC) tiene por misión incrementar la competitividad y productividad empresarial, mediante la implementación de soluciones efectivas, con el fin de generar valor para clientes, trabajadores y asociados. El Curso Indicadores de Gestión tiene por objetivo dar herramientas conceptuales para el diseño y análisis de los indicadores necesarios para la gestión de procesos y estrategias de la organización.
  • Dirigido a
    Este programa se dirige a gerentes de empresa, directores de área, encargados de Calidad, auditores Internos, líderes de proceso, analistas de procesos, consultores y en general a las personas interesadas en el tema.
  • Empleabilidad
    La empleabilidad puede verse beneficiada siempre y cuando tus conocimientos representen mejoras a los empleadores.

Comentarios sobre Curso de Indicadores de Gestión - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

  • Contenido
    Curso de Indicadores de Gestión

    Modalidad de impartición: presencial

    Horario: 8:00 am a 5:00 pm

    Duración: 16 Horas


    Objetivo: Brindar a los participantes los conceptos y herramientas necesarias para diseñar y analizar indicadores que permitan la gestión sistemática de procesos y contribuyan a la mejora continua de la organización.

    Dirigido a: Gerentes de empresa, Directores de área, Representantes de Calidad, Auditores Internos, Líderes de proceso, Analistas de procesos, Consultores y personas interesadas en desarrollar competencias para el diseño e implementación de indicadores de gestión

    Titulación a otorgar: Asistio al seminario INDICADORES DE GESTIÓN

    Contenido programático:

    1. Entendiendo la gestión

    • El concepto de gestión
    • Gestión Organizacional
    • Los Sistemas de Gestión

    2. Diseño de Procesos

    • Entendiendo los procesos
    • Identificación de los procesos clave
    • Definición de los resultados del proceso y principales clientes
    • Solucionando la ecuación Y=f(x)
    • Estructuración por procesos

    3. Fijación de Objetivos

    • ¿Qué es un objetivo y cómo enfocarlo?
    • Estrategia organizacional
    • Identificación de los RCP (Resultados Críticos de Proceso)
    • Alineación de objetivos estratégicos y de proceso
    • Medición de los objetivos

    4. Gestión con Indicadores

    • Indicadores de Gestión
    • Medición cuantitativa y cualitativa
    • Diseño de la medición
    • Operando el Sistema de Información

    5. Análisis de Resultados

    • Concepto de variación
    • Causas comunes vs. causas especiales
    • Herramientas básicas para el análisis de causas
    • Análisis e interpretación de resultados
    • Semáforos de desempeño
    • Toma de decisiones

    6. Herramientas de Gestión

    • Caracterización de procesos
    • Caracterización de indicadores
    • Tableros de Control

Últimas consultas al curso

"Me interesa conocer la programacion en fechas, intensidad horaria, lugar y valores del programa del Curso de Indicadores de Gestión."

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"Quiero saber cuando da inicio el próximo Curso de Indicadores de Gestión, contenido, costo y horarios."

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"Me gustaria saber si tienen programado un Curso de Indicadores de Gestión, pues la empresa desea capacitar a tres personas en este tema y nos gustaría saber si tienen algún curso programado para estos días, además de saber cuanto es el valor por persona y cuanto tiempo dura."

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