Home>Cursos>Dirección y Administración de Proyectos>Online>Diplomado de Preparación para el Examen de PMP® - Online
 

Diplomado de Preparación para el Examen de PMP® - Online

()
Método: Online
Tipo: Cursos
Loading...

Solicita información sin compromiso
Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA

Diplomado de Preparación para el Examen de PMP® - Online

Nombre
Apellidos
Teléfono
Teléfono Fijo [Indicativo ciudad + nº]. Ej. 12466666 (Bogotá) / Celular [nº celular sin indicativo]. Ej. 3002822222
 
 
 
 
Otro teléfono
Teléfono Fijo [Indicativo ciudad + nº]. Ej. 12466666 (Bogotá) / Celular [nº celular sin indicativo]. Ej. 3002822222
 
 
 
 
E-Mail
Departamento
Ciudad
Mi documento es
Documento
Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad
* Campos obligatorios

En breve un responsable de Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA, se pondrá en contacto contigo para informarte.
Por favor, rellena todos los campos correctamente
Imágenes de Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA:
Foto Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA Centro
Foto Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA Centro
AnteriorAnterior
SiguienteSiguiente
Foto Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA Centro
Centro Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA
Foto Centro Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA
Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA Bogotá Centro
Foto Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA Bogotá Centro
Centro Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA Bogotá
Foto Centro Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA Bogotá
Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA Cundinamarca Centro
Foto Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA Cundinamarca Centro
Diplomado de Preparación para el Examen de PMP® - Online Comentarios sobre Diplomado de Preparación para el Examen de PMP® - Online
Contenido:
Diplomado de Preparación para el Exámen Internacional PMP.

En general cualquier proyecto debe planearse y controlarse de una manera adecuada para que sea exitosos desde todos los puntos de vista (alcance, tiempo y costo, entre otros).Este diplomado desarrolla la metodología de gestión de proyectos estudiada y promovida por el PMI (Project Management lnstitute). Mediante el estudio de este diplomado, usted puede convertirse en el profesional Idóneo para apoyar y realizar planes de administración, coordinación y gerencia de proyectos, hacer un seguimiento y control adecuado del proyecto y realizar informes gerenciales.

Dirigido A:

Ingenieros de cualquier área, Administradores de Proyectos, Tecnólogos de administración. Tecnólogos de cualquier rama de la ingeniería, estudiantes de últimos semestres de ingeniería; preferiblemente con experiencia previa en la gestión y control de proyectos de ingeniería u otras ramas de la industria.

Competencias
:
  • Realiza y/o apoya la creación de planes de administración de proyectos. y controla su ejecución con base en los estándares del "PMl (Project Management lnstitute} y a través de casos de estudio de la ingeniería haciendo uso de MS Excel y MS Project.
  • Reconoce los estándares de gestión de proyectos promovida por del PMl y desarrolla por completo un plan de administración de proyectos de ingeniería
  • Reconoce los tipos de costos que conlleva un proyecto y una empresa. y los determina para crear presupuestos para proyectos.
  • Crea informes gerenciales completos identificando la información puntual que requiere la gerencia por medio del análisis de datos que son organizados lógicamente en softwares

Contenido:

Unidad 1

Introducción a la gestión de proyectos
  • Definición de proyecto, programa y portafolio
  • Importancia de la planeación
  • Ciclo de vida del proyecto y el producto
  • Estructuras organizacionales
  • Restricciones de los proyectos
  • Estructura de gestión de proyectos de PMI®

Unidad 2

Plan de administración de proyectos
  • Plan de Administración del proyecto
  • Planes subsidiarios del plan de administración de proyectos (alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, compras e interesados).
  • Planeación de los riesgos

Unidad 3

Desarrollo completo de cronogramas
  • Diferencia entre estándar y regulación
  • Estructura de desglose del trabajo (WBS)
  • Pasos para crear un cronograma

Unidad 4

Presupuestos
  • Costos
  • Tipos de costos
  • Gestión de costos
  • Estimar los costos
  • Crear el presupuesto.

Unidad 5

Control del tiempo y costos del proyecto
  • Proceso general para el control del proyecto
  • Recopilación de datos de desempeño
  • Supervisión de desempeño del tiempo
  • Enfoque de la gestión tradicional
  • Control del proyecto a nivel de costos
  • Otros aspectos a controlar Procesos del PMI

Unidad 6

Informes gerenciales
  • Utilidad de los informes y recopilación de información
  • Contenido de los informes gerenciales

Intensidad Horaria:
120 Horas
Otra formación relacionada con Cursos de Dirección y Administración de Proyectos: