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Diplomado en Alta Gerencia

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Analisis de educaedu

Claudia Olguin

Claudia Olguin

Diplomado en Alta Gerencia

  • Modalidad de impartición
    Este diplomado se realiza de modo presencial.
  • Número de horas
    La intensidad horaria es de 120 horas.
  • Valoración del programa
    El principal objetivo del Diplomado en Alta Gerencia es formar directores empresariales capaces de afrontar los cambios de la empresa, aplicando nuevos enfoques y métodos a su gestión administrativa. El estudiante tendrá una visión general de la empresa, entendiendo en que áreas de organización puede implementar cambios positivos y al mismo tiempo asumir las responsabilidades gerenciales que tiene cualquier empresario. El principal eje de estudio será la gerencia en los diferentes espacios de la empresa: gerencia de talento humano, gerencia de mercadeo y ventas, así como otros temas de interés como lo son derecho laboral y toma de decisiones.
  • Precio del curso
    Consultar precio con la institución.
  • Dirigido a
    Se dirige a personas con conocimientos previos en el campo, quienes deseen profundizar en el área de estudio.
  • Empleabilidad
    Lo aprendido puede emplearse en distintos puestos empresariales, gerencia, dirección de personal, propietarios y puestos afines dentro de una organización.

Comentarios sobre Diplomado en Alta Gerencia - Presencial - Bucaramanga - Santander

  • Contenido
    Objetivo del Diplomado

    • Promover la preparación de directivos empresariales para afrontar la movilidad exigida por el cambiante entorno socioeconómico y los nuevos enfoques y métodos de gestión.

    • Dar una visión global de la Empresa y permitir un entendimiento amplio de la función del dirigente, de manera que el participante pueda asumir responsabilidades gerenciales integrando los avances y aplicaciones profesionales en las distintas áreas de la organización.


    Intensidad horaria


    120 horas


    Horario del Diplomado


    Viernes de 6:00 – 10:00 p.m.

    Sábados de 7:00 – 1:00 p.m.


    Público objetivo

    Personas con cargos directivos, comerciantes, empresarios industriales y de servicios, profesionales y no profesionales con más de dos años de experiencia que deseen obtener una formación básica o alcanzar una mayor actualización teórica y práctica en aquellos temas que componen e intervienen en los aspectos organizacionales.


    Temáticas


    1. Gerencia Estratégica

    • Principios fundamentales de gerencia.

    • Introducción a la planeación estratégica.

    • Planeación y administración estratégica.

    • Plan estratégico.

    • Indicadores de gestión, Balance Scorecard.

    2. Sistema de Información para la toma de decisiones.

    • Gestion del conocimiento y la organización inteligente.

    • Las tecnologías de información y la innovación organizacional.

    • Sistemas de información integrados y tecnologías ERP.

    • Tecnologías de computación interempresarial.

    3. L iderazgo y gerencia del talento humano en la organización.

    • Desarrollo de habilidades de dirección y Liderazgo.

    • Negociación y Manejo del Conflicto.

    • Toma de decisiones: factores, variables conductuales y técnicas básicas.

    • Gestión del Talento Humano. Motivación, comunicación, liderazgo, evaluación de equipos efectivos de trabajo.

    • Gerencia del Cambio.

    • Gestión por competencias, identificación, selección, llenado de brechas, capacitación y plan de desarrollo del personal.

    • Alineamiento de las competencias con los factores críticos de éxito en la organización.

    4. Derecho laboral y de negocios.

    • Aspectos legales en las relaciones laborales principios filosóficos de la legislación laboral.

    • Contrato individual de trabajo.

    • Regímenes especiales de trabajo.

    • Obligaciones, prohibiciones y derechos patronales y derechos del trabajador. terminación del contrato de trabajo.

    • Generalidades del derecho en los negocios .

    5. Gerencia de mercadeo y ventas

    • El cambio de los mercados.

    • Conceptos básicos del Mercadeo estratégico.

    • El nuevo modelo de organización.

    • Factores claves para competir con éxito.

    • El mercadeo actual.

    • Los paradigmas dominantes del mercadeo.

    • El consumidor del futuro.

    • Las tendencias del mercado

    6. Gerencia financiera

    • Análisis de estados financieros.

    • Gestion financiera corporativa.

    • Régimen fiscal.
    VIGILADA MINEDUCACION


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