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Diplomado en Dirección de Proyectos

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
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Universidad Manuela Beltrán - Sede Bucaramanga

Diplomado en Dirección de Proyectos - Bucaramanga - Santander

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Analisis de Educaedu

Claudia Olguin
Diplomado en Dirección de Proyectos
  • Modalidad de impartición

    Este diplomado se realiza de modo presencial.

  • Número de horas

    El número de horas total es de 120.

  • Titulación oficial

    Se recibe un título de Diplomado en Dirección de Proyectos.

  • Valoración del Programa

    Dentro de este Diplomado en Dirección de Proyectos se desarrollarán las competencias adecuadas para una buena dirección de proyectos. Este punto es de gran importancia dentro de cualquier importante ya que requiere de habilidades y conocimientos de PMI.

  • Dirigido a

    Se dirige a personas próximas a integrarse a empresas en este campo, así como a profesionales que ya se encuentren trabjando en esta área.

  • Empleabilidad

    Con este conocimiento es más fácil integrarse a una empresa al área de Dirección de Proyectos, estas entidades pueden ser tanto públicas como privadas.

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Contenido:
Objetivo del Diplomado
  • Formar talento humano a nivel de diplomado desarrollando competencias y habilidades en el manejo de la metodología PMI para la dirección de proyectos. 
  • Alinear las necesidades empresariales actuales de dirección de proyecto, con las mejoras prácticas del mercado en esta disciplina.

Intensidad horaria

120 horas


Horario del Diplomado

Viernes de 6:00 – 10:00 p.m.

Sábados de 7:00 – 1:00 p.m.


Público objetivo

Profesionales con opción de ingresa en un futuro próximo al campo de dirección de proyectos, o aquellos que actualmente se desempeñan en este campo de conocimiento y deseen perfeccionar sus conocimientos y competencias de los temas planteados.


Temáticas


1. Gerencia estratégica.
  • Introducción a la estrategia. 
  • La posición estratégica. 
  • La elección estratégica. 
  • Estrategia puesta en acción 
  • Como se desarrolla la estrategia . 
2. Economía para la alta gerencia
  • Definición de economía y el problema económico 
  • Funcionamiento de mercados. 
  • Teoría de elección del consumidor 
  • Competencia económica. 
  • Mercado de factores, desigualdad y gobierno. 
3. Gerencia de preparación y evaluación de proyectos.
  • Análisis de la oportunidad de negocio. 
  • Planteamiento estratégico. 
  • Planes funcionales y rentabilidad del proyecto . 
4. Introducción a la dirección de proyectos .
  • Técnicas y herramientas de dirección de proyectos. 
  • Planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de proyectos. 
5. Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
  • Gestion de la integración, del alcance y del tiempo del proyecto. 
  • Gestion de los costos, calidad y recursos humanos del proyecto. 
  • Gestion de las comunicaciones de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto. 
6. Modelo PMI – directores profesionales de proyectos.
  • Requisitos. 
  • Competencias. 
  • Campos de aplicación. 
VIGILADA MINEDUCACION

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