Diplomado en Dirección de Proyectos

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Universidad Manuela Beltrán - Sede Bucaramanga

Analisis de educaedu

Claudia Olguin

Diplomado en Dirección de Proyectos

• Modalidad de impartición
  Este diplomado se realiza de modo presencial.
• Número de horas
  El número de horas total es de 120.
• Titulación oficial
  Se recibe un título de Diplomado en Dirección de Proyectos.
• Valoración del programa
  Dentro de este Diplomado en Dirección de Proyectos se desarrollarán las competencias adecuadas para una buena dirección de proyectos. Este punto es de gran importancia dentro de cualquier importante ya que requiere de habilidades y conocimientos de PMI.
• Dirigido a
  Se dirige a personas próximas a integrarse a empresas en este campo, así como a profesionales que ya se encuentren trabjando en esta área.
• Empleabilidad
  Con este conocimiento es más fácil integrarse a una empresa al área de Dirección de Proyectos, estas entidades pueden ser tanto públicas como privadas.

Comentarios sobre Diplomado en Dirección de Proyectos - Presencial - Bucaramanga - Santander

• Contenido
  Objetivo del Diplomado
  

  • Formar talento humano a nivel de diplomado desarrollando competencias y habilidades en el manejo de la metodología PMI para la dirección de proyectos. 

  • Alinear las necesidades empresariales actuales de dirección de proyecto, con las mejoras prácticas del mercado en esta disciplina.

  
  Intensidad horaria
  
  120 horas
  
  
  Horario del Diplomado
  
  Viernes de 6:00 – 10:00 p.m.
  
  Sábados de 7:00 – 1:00 p.m.
  
  
  Público objetivo
  
  Profesionales con opción de ingresa en un futuro próximo al campo de dirección de proyectos, o aquellos que actualmente se desempeñan en este campo de conocimiento y deseen perfeccionar sus conocimientos y competencias de los temas planteados.
  
  
  Temáticas
  
  1. Gerencia estratégica.
  

  • Introducción a la estrategia. 
  • La posición estratégica. 
  • La elección estratégica. 
  • Estrategia puesta en acción 
  • Como se desarrolla la estrategia . 

  2. Economía para la alta gerencia
  

  • Definición de economía y el problema económico 
  • Funcionamiento de mercados. 
  • Teoría de elección del consumidor 
  • Competencia económica. 
  • Mercado de factores, desigualdad y gobierno. 

  3. Gerencia de preparación y evaluación de proyectos.
  

  • Análisis de la oportunidad de negocio. 
  • Planteamiento estratégico. 
  • Planes funcionales y rentabilidad del proyecto . 

  4. Introducción a la dirección de proyectos .
  

  • Técnicas y herramientas de dirección de proyectos. 
  • Planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de proyectos. 

  5. Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
  

  • Gestion de la integración, del alcance y del tiempo del proyecto. 
  • Gestion de los costos, calidad y recursos humanos del proyecto. 
  • Gestion de las comunicaciones de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto. 

  6. Modelo PMI – directores profesionales de proyectos.
  

  • Requisitos. 
  • Competencias. 
  • Campos de aplicación. 

  VIGILADA MINEDUCACION
  

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