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Diplomado en Gerencia de Negocios Internacionales

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Comentarios sobre Diplomado en Gerencia de Negocios Internacionales - Presencial - Medellín - Antioquia

  • Objetivos del curso
    El objetivo principal del diplomado será crear y ampliar las habilidades de los estudiantes para entender, analizar y desenvolverse mejor en el entorno global de los negocios y que le permitan tomar decisiones de manera acertada y oportuna.
  • Curso dirigido a
    Profesionales de todas las áreas que trabajen en el sector externo y comercio internacional, tanto del sector público como privado. Empresarios, gerentes de comercio exterior, gerentes comerciales, exportadores, importadores, asesores en comercio internacional, funcionarios de entidades financieras y comerciales.
  • Contenido
    MÓDULO 1: APROXIMACION A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

    • La Globalización y Negocios Internacionales
    • Integración económica regional y multilateral
    • Estrategias de entrada en mercados extranjeros 

    MÓDULO 2: LAS DIFERENCIAS ECONÓMICAS, POLÍTICAS, LEGALES Y CULTURALES ENTRE PAISES

    • Los sistemas políticos
    • Los sistemas económicos
    • Los sistemas legales
    • Diferencias culturales
    • Repercusiones de las diferencias culturales en las empresas internacionales

    MÓDULO 3: MARKETING INTERNACIONAL

    • La globalización de los mercados y las marcas
    • Estrategia de Distribución
    • Estrategia de comunicación
    • Estrategia para determinar el precio
    • Desarrollo de nuevos productos

    MÓDULO 4: LA NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

    • ¿Qué es negociar en mercados exteriores?
    • Margen de negociación.
    • Etapas del proceso de Negociación
    • Diferencias entre negociación nacional e internacional
    • Tipos de negociaciones
    • Tipos de negociadores
    • Adaptación de la estrategia negociadora
    • El equipo negociador
    • Factores de éxito en la negociación internacional

    MÓDULO 5: ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN

    • Estrategia y empresa
    • Expansión global, rentabilidad y crecimiento de la utilidad
    • Presiones para reducir costos y mostrar sensibilidad local
    • Selección de la estrategia

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