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Diplomado en Gerencia de Proyectos Basado en la Metodología PMI® - Online

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  • Contenido
    Diplomado en Gerencia de Proyectos Basado en la Metodología PMI®


    Incluye: Introducción a la preparación para el examen de certificación como PMP del PMI

    Duración: 130 horas

    Modalidad
    : Virtual

    Dirigido a:

    Ingenieros de Sistemas, Ingenieros Electrónicos, Arquitectos, Ingenieros Civil, Administradores de Empresas, Ingenieros Industriales.

    Descripción pequeña:

    Definida la gerencia de proyectos como la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto en función de satisfacer sus requisitos, nuestro programa brinda respuesta a estás necesidades utilizando la metodología PMI® que utiliza el PMBOK® como el cuerpo del conocimiento necesario para gestionar exitosamente los proyectos gestionando los requerimientos de alcance, tiempo, costo, comunicación, calidad, recursos humanos, riesgos y logística.

    Programa

    Módulo 1.
    • Gerencia de  Proyectos PMI I
    • Fundamentos de la Dirección de Proyectos
    • Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
    • Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
    • Gestión de la Integración del Proyecto
    • Gestión del Alcance del Proyecto
    • Gestión del Tiempo del Proyecto

    Módulo 2.
    • Gestión de Proyectos PMI 2
    • Gestión de los Costes del Proyecto
    • Gestión de la Calidad del Proyecto
    • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
    • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
    • Gestión de los Riesgos del Proyecto
    • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
    • Gestión de los Interesados (stakeholders) del Proyecto (nuevo PMBOK 5ª Edición)
     
    Módulo 3.
    • Evaluación de Proyectos
    • Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos
    •  Evaluación Económica de Proyectos

    Módulo 4.
    • Práctica con Microsoft Project
     
    Módulo 5.
    • Preparatoria Certificación PMP

    Material de apoyo:

    - Entrega de simulador web con duración de seis meses para la preparación de la certificación PMP del PMI®, con soporte online permanente.
    - Presentación en Power Point basada en el libro Director de Proyectos.
    - Entrega de material actualizado con base a las últimas versiones del PMBOK®
    - Entrega de libros enfocados en la gerencia de proyectos alineados en la versión quinta del PMBOK® en un PDF  en castellano como lo son:

    • AP- ADMINISTRACION DE PROYECTOS: Es un libro para estudiar Gestión de Proyectos en forma general, y además posee un anexo para aprender a utilizar Microsoft Project, realizar además análisis de sensibilidad con MS Project y realizar análisis de sensibilidad con Excel. Está alineado a la 5ta edición del PMBOK.

    • DP -DIRECTOR DE PROYECTOS: Este libro se utiliza para la certificación PMP. En lo que se refiere a los capítulos, son los mismos que el libro AP, se eliminan los anexos y se agregan tips para rendir el examen PMP, se agregan también 15 preguntas de por capítulo (con sus respectivas explicaciones de respuesta), más además un examen final de 200 preguntas, similar al que rinden las personas que aplican para PMP. Decimos similar porque nadie conoce tal cual las preguntas de examen que se toman en la certificación PMP, y quien lo haga estaría violando el código de ética de PMI. Está alineado a la 5ta edición del PMBOK.

    • TGP - TECNICO EN GESTION DE PROYECTOS: Este libro se utiliza para la certificación CAPM, y nos gusta decir que es el hijo del libro DP (PMP). Tiene la misma estructura que el libro DP, pero sin las teorías de calidad, de recursos humanos, estadísticas, y otro temas que no aplican para las personas que desean rendir para CAPM. Además, todas las preguntas que posee el libro son 100% teóricas (las del DP son teóricas y situacionales). Está alineado a la 5ta edición del PMBOK.

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