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Diplomado en Gerencia de Proyectos - Online

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  • Contenido
    Diplomado en Gerencia de Proyectos.

    Nuestro diplomado de GERENCIA DE PROYECTOS te enseñará como alcanzar el logro del alcance de un proyecto, dentro del tiempo y costo acordado, asegurando la calidad y las restricciones de recursos y riesgos asociados.  En la actualidad se desarrollan proyectos de forma más metódica y especializada con el fin de asegurar el éxito de los mismos, mitigando y/o evitando potenciales atrasos y sobrecostos, entre otros inconvenientes. Este diplomado desarrolla la metodología de gestión de proyectos estudiada y promovida por el PMI (Project Management lnstitute). Mediante el estudio de este diplomado, usted puede convertirse en el profesional Idóneo para apoyar y realizar planes de administración, coordinación y gerencia de proyectos

    Dirigido a:

    Profesionales de cualquier área, Administradores, coordinadores o directores de Proyectos, tecnólogos en administración o en cualquier rama de la ingeniería, con experiencia previa en la gestión y control de proyectos.

    Competencias:

    Desarrollar las habilidades necesarias para manejar exitosamente un proyecto con alta calidad y minimización de riesgos teniendo en cuenta recursos.

    Contenido:

    Unidad 1

    Introducción a la gestión de proyectos
    • Proyectos
    • Programas
    • Portafolios
    • Estructuras organizacionales

    Unidad 2

    Introducción a la guía de gestión de proyectos PMI®
    • Restricciones de los proyectos
    • Competencias, habilidades y funciones de un gerente de proyecto
    • Estructura de la gerencia de proyectos

    Unidad 3

    Gestión de la integración
    • Procesos que integran el proyecto
    • Acta de constitución del proyecto-Project Chárter

    Unidad 4
     
    Gestión del alcance de proyectos
    • Gestión del alcance
    • Recopilación de requisitos
    • Estructura de trabajo


    Unidad 5
     
    Gestión del tiempo del proyecto
    • Gestión del tiempo
    • Técnicas para acortar cronogramas
    • Análisis de cronogramas
    • Ideas que afectan los cronogramas
     
    Unidad 6
     
    Gestión de los costos
    • Técnicas para estimar costos
    • Partes de un presupuesto
    • Técnica de valor ganado
    • Curva s
    • Análisis de datos

    Unidad 7
     
    Gestión de la calidad del proyecto
    • Definición de calidad
    • Herramientas de calidad
    • Costos asociados a la calidad

    Unidad 8

    Gestión de los recursos humanos
    • Poder y liderazgo
    • Equipos de trabajo
    • Efecto halo
    • Resolución de conflictos
    • Teorías motivacionales

    Unidad 9

    Gestión de las comunicaciones
    • Procesos
    • Modelos
    • Canales
    • Métodos

    Unidad 10
     
    Gestión de los riesgos
    • Tipo de riesgos
    • Análisis de riesgos
    • Estrategias de manejo

    Unidad 11

    Gestión de las adquisiciones
    • Tipos de contratos
    • Documentos para gestionar adquisiciones
    • Evaluación de propuestas económicas

    Unidad 12 ética profesional

    Intensidad Horaria:
    120 Horas

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