Diplomado en Gerencia de Proyectos - Online

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• Contenido
  Diplomado en Gerencia de Proyectos.
  
  Nuestro diplomado de GERENCIA DE PROYECTOS te enseñará como alcanzar el logro del alcance de un proyecto, dentro del tiempo y costo acordado, asegurando la calidad y las restricciones de recursos y riesgos asociados.  En la actualidad se desarrollan proyectos de forma más metódica y especializada con el fin de asegurar el éxito de los mismos, mitigando y/o evitando potenciales atrasos y sobrecostos, entre otros inconvenientes. Este diplomado desarrolla la metodología de gestión de proyectos estudiada y promovida por el PMI (Project Management lnstitute). Mediante el estudio de este diplomado, usted puede convertirse en el profesional Idóneo para apoyar y realizar planes de administración, coordinación y gerencia de proyectos
  
  Dirigido a:
  
  Profesionales de cualquier área, Administradores, coordinadores o directores de Proyectos, tecnólogos en administración o en cualquier rama de la ingeniería, con experiencia previa en la gestión y control de proyectos.
  
  Competencias:
  
  Desarrollar las habilidades necesarias para manejar exitosamente un proyecto con alta calidad y minimización de riesgos teniendo en cuenta recursos.
  
  Contenido:
  
  Unidad 1
  
  Introducción a la gestión de proyectos
  

  • Proyectos
  • Programas
  • Portafolios
  • Estructuras organizacionales

  
  Unidad 2
  
  Introducción a la guía de gestión de proyectos PMI®
  

  • Restricciones de los proyectos
  • Competencias, habilidades y funciones de un gerente de proyecto
  • Estructura de la gerencia de proyectos

  
  Unidad 3
  
  Gestión de la integración
  

  • Procesos que integran el proyecto
  • Acta de constitución del proyecto-Project Chárter

  
  Unidad 4
   
  Gestión del alcance de proyectos
  

  • Gestión del alcance
  • Recopilación de requisitos
  • Estructura de trabajo

  
  
  Unidad 5
   
  Gestión del tiempo del proyecto
  

  • Gestión del tiempo
  • Técnicas para acortar cronogramas
  • Análisis de cronogramas
  • Ideas que afectan los cronogramas

   
  Unidad 6
   
  Gestión de los costos
  

  • Técnicas para estimar costos
  • Partes de un presupuesto
  • Técnica de valor ganado
  • Curva s
  • Análisis de datos

  
  Unidad 7
   
  Gestión de la calidad del proyecto
  

  • Definición de calidad
  • Herramientas de calidad
  • Costos asociados a la calidad

  
  Unidad 8
  
  Gestión de los recursos humanos
  

  • Poder y liderazgo
  • Equipos de trabajo
  • Efecto halo
  • Resolución de conflictos
  • Teorías motivacionales

  
  Unidad 9
  
  Gestión de las comunicaciones
  

  • Procesos
  • Modelos
  • Canales
  • Métodos

  
  Unidad 10
   
  Gestión de los riesgos
  

  • Tipo de riesgos
  • Análisis de riesgos
  • Estrategias de manejo

  
  Unidad 11
  
  Gestión de las adquisiciones
  

  • Tipos de contratos
  • Documentos para gestionar adquisiciones
  • Evaluación de propuestas económicas

  
  Unidad 12 ética profesional
  
  Intensidad Horaria:
  120 Horas
  

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