Diplomado en Gerencia de Proyectos en Ingeniería

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Pablo Nieves

Diplomado en Gerencia de Proyectos en Ingeniería

• Modalidad de impartición
  El Diplomado en Gerencia de Proyectos en Ingeniería de La Universidad Manuela Beltrán se imparte de manera presencial.
• Número de horas
  Son 5 semanas de estudio con una cantidad total de 120 horas de cursada.
• Titulación oficial
  La Universidad Manuela Beltrán otorga certificación de asistencia al Diplomado en Gerencia de Proyectos en Ingeniería.
• Valoración del programa
  Se ofrece este diplomado con la finalidad de desarrollar en los participantes habilidades en la configuración y puesta en marcha de proyectos relacionados con la ingeniería. Se que contemplen trabajos interdisciplinarios, teniendo en cuenta el seguimiento de estándares de calidad que aseguren el buen funcionamiento de dichos proyectos, aplicados según las necesidades de una empresa o industria y sus objetivos, además de su estructura organizacional, cultural y de clima empresarial. La universidad Manuela Beltrán prepara profesionales de primera línea capaces de afrontar los retos del mercado actual de una manera íntegra y con una alta formación valorativa.
• Precio del curso
  Consultar Precio
• Dirigido a
  El presente diplomado está orientado a Ingenieros, Administradores y Especialistas en Gerencia de Proyectos.
• Empleabilidad
  Con este diplomado se le aporta un valor adicional al currículo para poder aplicar a trabajos relacionados con La Dirección de Proyectos relacionados con la Ingeniería para empresas como Ecopetrol, por ejemplo.

Comentarios sobre Diplomado en Gerencia de Proyectos en Ingeniería - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Contenido
  Diplomado en Gerencia de Proyectos en Ingeniería
  
  
  Programa Académico: Ingeniería Industrial
  
  

  Intensidad horaria: 120 horas
  
  Horario del Diplomado:
  

  • Lunes a Viernes de 6:00 PM – 10:00 PM
  • Sábados de 8:00 AM – 12:00 PM

  
  Público objetivo
  
  Estudiantes, profesionales del área de Ingeniería o Ramas afines que dirijan o participen en equipos de Proyectos de Tecnología en roles como Gerentes y/o Administradores, Líderes, Analistas, Auditores, Asesores, Consultores y Aseguradores de Calidad.
  
  Temáticas
  
  Módulo 1: Proyectos, Teoría y Fundamentos de la Gerencia.
  

  • Proyectos en su sentido clásico
  • Teoría General de Proyectos

  
  Módulo 2: Paquetes informáticos para la gerencia de proyectos
  

  • Uso de MS Project para la Gerencia de Proyectos

  Módulo 3: Evaluación Económica
  

  • Ingeniería Económica
  • Evaluación Económica
  • Simulación y Sensibilidad
  • Modelos
  • Riesgo

  
  Módulo 4: Enfoque sistémico de proyectos
  

  • La Gerencia Sistemática

  
  Módulo 5: Procesos de la gerencia de proyectos
  

  • Inicio
  • Planeación
  • Ejecución
  • Monitoreo y Control
  • Cierre

   
  Módulo 6: Áreas de conocimiento en la gerencia de proyectos
  

  • Integración
  • Alcance
  • Tiempo
  • Costo
  • Calidad
  • Recursos humanos
  • Comunicaciones
  • Riesgo
  • Adquisiciones

  
  Objetivo del Diplomado
  
  Preparar al asistente con los conceptos y herramientas básicas para la Gerencia de Proyectos de acuerdo a los lineamientos establecidos por la metodología propuesta por el Project Management Institute (PMI), permitiéndole aplicar adecuadamente los procedimientos necesarios para la planificación, gestión y monitoreo de Proyectos de Ingeniería.
  
  
  Herramientas:
  
  Microsoft Excel, Microsoft Project, Microsoft Visio, Herramientas estadísticas.

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