Diplomado en Gerencia de Proyectos para Profesionales

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Comentarios sobre Diplomado en Gerencia de Proyectos para Profesionales - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

  • Contenido
    Diplomado en Gerencia de Proyectos para Profesionales.
     
    INFORMACIÓN GENERAL DEL PROGRAMA.

    Duración: 80 horas (56 horas presenciales y 24 de trabajo autónomo)

    Horario: Martes a viernes, 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

    OBJETIVOS:

    Uno de los objetivos más importantes de este diplomado es que los estudiantes desarrollen las bases conceptuales y la aplicación de la gerencia de proyectos, alrededor del modelo más utilizado alrededor del mundo para la gerencia de proyectos, diseñado por el Project Management Institute®.

    Dar a conocer los conceptos, técnicas y herramientas de la Gerencia de Proyectos, así como las relaciones entre sus procesos y áreas de conocimiento, basado en los postulados del “Project Management Institute®” (PMI®). Así como, apoyar en el desarrollo de un lenguaje común, que favorezca la comunicación entre los involucrados en los proyectos.

    Al final del diplomado cada estudiante conocerá y entenderá los fundamentos del PMI® para la Gerencia de Proyectos, lo que le permitirá liderar equipos de proyecto, y tomar decisiones claras pero sencillas en todas las etapas de un proyecto, desde la etapa de iniciación hasta el cierre del mismo.

    METODOLOGÍA:

    El modelo pedagógico que aplica la Universidad EAN implica una metodología teórico- práctica, donde es el alumno quien a través de su participación activa en clase y fuera de ella, desarrolla las competencias en Gerencia de Proyectos, guiados por expertos internacionales, quienes tomado como hilo conductor los estándares del PMI® y el espíritu de emprendimiento de la Universidad EAN, presentan a los estudiantes sus experiencias reales liderando proyectos, las que permiten afianzar los conceptos y sus aplicaciones.

    El diplomado tendrá una metodología teórico­práctica con sesiones conceptuales reforzadas con casos de estudio y aplicaciones prácticas con el computador.

    DIRIGIDO A:

    El programa va dirigido a todos los profesionales de cualquier área de conocimiento, que estén interesados en desarrollar o fortalecer competencias en gestión de proyectos, bajo el modelo del PMI®, que tengan dentro de su plan de desarrollo liderar equipos de proyecto o que ya participan en cualquiera de las etapas de la gerencia de proyectos, desde etapas de iniciación y planeación, hasta la etapa de cierre.

    CONTENIDO:

    Primer Módulo.
    • Ubicación de la Gerencia de Proyectos
    • Fundamentos teóricos
      • El Proyecto: definición y características.
      • Caso Estudio No.1 Construcción de equipos de proyecto competitivos.
    Segundo Módulo.
    • El cliente y los stakeholders o “Interesados”.
    • Gerencia de Integración del Proyecto
    • Gerencia del Alcance del Proyecto
      • Caso Estudio No.2 Definición de la estrategia de ejecución de proyecto y el EDT.
    Tercer Módulo.
    • Medición de la definición del proyecto.
    • Gerencia del Costo del Proyecto
      • Caso Estudio No.3 Proyecto Piloto de Reconstrucción No.1. Aplicación del concepto de “Valor Ganado”.
    Cuarto Módulo.
    • Conceptos de Planificación y Control.
    • Gerencia del Tiempo del Proyecto
      • Caso Estudio No.4 Ejercicio práctico donde se ejerciten conceptos de gerencia de proyectos con la herramienta MS Project y Excel.
    Quinto Módulo.
    • Incertidumbre y riesgos en gerencia de proyectos
    • Gerencia del Riesgo del Proyecto
      • Caso Estudio No.5 Identificación de riesgos, Matriz de Probabilidad e Impacto, jerarquizar los riesgos vía exposición y preparar un plan de respuesta.
    Sexto Módulo.
    • Gerencia de las Adquisiciones del Proyecto
    • Gerencia de los Recursos Humanos del Proyecto
    • Gerencia de Comunicaciones del Proyecto
    • Gerencia de los Interesados del Proyecto
    • Cierre del Proyecto
      • Cierre contractual y administrativo.
      • Lecciones aprendidas.
    Séptimo Módulo.
    • El Factor Humano en los Proyectos.

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