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Diplomado en Gerencia Integral

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Diplomado en Gerencia Integral

  • Modalidad de impartición
    El Diplomado en Gerencia Integral será impartido de manera presencial.
  • Número de horas
    Consultar el tiempo de duración que abarcan 8 módulos.
  • Titulación oficial
    Certificado de asistencia.
  • Valoración del programa
    Este Diplomado perteneciente al área de administración y gerencia busca integrar en sus objetivos principales, la preocupación por el fortalecimiento de los participantes, para formarlos con una visión integral de la Gerencia Integral y de la administración moderna, de manera práctica y con aplicabilidad a su desempeño laboral.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este programa está dirigido a profesionales, ejecutivos, trabajadores independientes, con formación académica en disciplinas diferentes a la administración, y/o administrativas que requieran conocimientos referentes a la Gerencia Integral del Siglo XXI.
  • Empleabilidad
    Este programa permitirá ampliar la expectativa laboral de trabajadores tanto a nivel personal , como técnico y tecnólogo.
  • Salario esperado
    El salario esperado será de no menos de $1,500.000.

Comentarios sobre Diplomado en Gerencia Integral - Presencial - Cali - Valle del Cauca

  • Objetivos del curso
    Fortalecer en los participantes una visión integral de la Gerencia Integral y de la administración moderna, de manera práctica y aplicable a su desempeño laboral.
  • Curso dirigido a
    Profesionales, ejecutivos, trabajadores independientes, con formación académica en disciplinas diferentes a la administración, y/o administrativas que deseen o requieran adquirir reforzar y actualizarse en conocimientos referentes a la Gerencia Integral del Siglo XXI.
  • Contenido
    Contenido

    Módulo I. Organización y management
    - Fundamentos de administración.
    - Administración y cultura organizacional.
    - Diseño organizacional.
    - Control organizacional.
    - Ambientes y culturas organizacionales.

    Módulo II. Administración: planeación,  evaluación y seguimiento
    - Planeación estratégica, táctica y operacional.
    - Teoría de procesos y enfoque por procesos.
    - Herramientas de control de procesos.

    Módulo III. Desarrollo de competencias gerenciales
    - Conceptualización: competencia, enfoques y tipos de competencias; competencia gerencial.
    - Importancia del desarrollo y mejoramiento de competencias gerenciales para el desarrollo empresarial.
    - Autodiagnóstico inicial de competencias gerenciales
    - Competencia de liderazgo.
    - Competencia de trabajo en equipo.
    - Competencia de negociación.
    - Competencia de comunicación efectiva.
    - Habilidades para la solución de conflictos.
    - Autodiagnóstico final de competencias

    Módulo IV. Gestión de mercadeo y ventas
    - Conceptualización de marketing.
    - Estrategias de producto y servicio.
    - Estrategias de distribución.
    - Estrategias de promoción y comunicación.
    - Estrategias de precios.

    Módulo V. Gestión de la cadena de abastecimiento
    - Fundamentos de la gestión logística y de las operaciones.
    - Procesos transversales en la gestión de la cadena de abastecimiento.
    - Sistema de indicadores de gestión de la cadena de abastecimiento.

    Módulo VII. Gestión financiera
    - Diagnóstico financiero.
    - Administración de los activos de la empresa.
    - Medición de la productividad a través de valor agregado.

    Módulo VIII. BSC y sistema de indicadores de gestión
    - La lógica del mapa estratégico.
    - La perspectiva financiera.
    - La perspectiva del cliente.
    - La perspectiva de los procesos internos.
    - La perspectiva del aprendizaje y el crecimiento.
    - Pensamiento sistémico: conceptos básicos, diagramas causales y análisis de ciclos.
    - Indicadores de la perspectiva financiera.
    - Indicadores de la perspectiva comercial.
    - Indicadores de la perspectiva procesos internos.
    - Indicadores de la perspectiva aprendizaje y crecimiento.
    - Talleres diseño de indicadores a través de Vensim PLE: herramienta informática para la elaboración de mapas estratégicos y de cuadros de mando integral.

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"Solicito comedidamente información sobre postgrados en gerencia integral: fecha, iniciación, valor, financiacion, duración."

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