Diplomado: Gestión de Proyectos con Énfasis en el Project Management Institute (PMI) - Semi-presencial

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• Contenido
  Diplomado: Gestión de Proyectos con Énfasis en el Project Management Institute (PMI).
  
  Duración: 120 horas
  
  Conozca la metodología de gestión de proyectos y dé un paso hacia la certificación como Project Management Professional (PMP)®.

  
  
  Dirigido a:

  
  Administradores, economistas, contadores, ingenieros y otros profesionales interesados en conocer herramientas y buenas prácticas para la gerencia de los proyectos.

  
  Contenido del diplomado:

  
  Módulo 1: Introducción e Integración.
  Conceptos básicos y Ciclo de Vida del Proyecto.
  Entorno de la gestión de proyectos, Principios y dominios y Entrega de Valor.
  Ética en proyectos, el triángulo del talento del director y del equipo del proyecto.
  Metodologías, Organizaciones y enfoques estructurales de la gestión de proyectos.
  Procesos de integración del proyecto.
  
  
  Módulo 2: Agilismo.
  Conceptos básicos del Agilismo, certificaciones y ciclo de vida.
  Metodologías y enfoques del Agilismo, buenas prácticas, modelos métodos y artefactos. PMV.
  Valores, principios y Roles del Agilismo.
  
  
  Módulo 3: Alcance.
  Principales procesos de la gestión de alcance, Requisitos, EDT y Control.
  Enfoques del Alcance, Entorno Ágil, Modelos, métodos y artefactos.
  Alcance en el proyecto integrador.
  
  
  Módulo 4: Cronograma y Costos.
  Estimación de tiempo y costo, análisis, desarrollo y métricas de gestión de cronograma y costos.
  Principios, dominios, buenas prácticas y modelos métodos y artefactos de Cronograma y Costos.
  Análisis de Valor del Cronograma y los costos del proyecto
  Gestión de Cronograma y Costos en el proyecto integrador.
  
  
  Módulo 5: Calidad.
  Marco de referencia, teorías, Roles y entorno de calidad en el agilismo.
  Buenas prácticas, modelos métodos, artefactos y procesos de gestión de calidad.
  Calidad en el proyecto integrador.
  
  
  Módulo 6: Comunicaciones e Interesados.
  Retos, entorno ágil y modelos de comunicación en proyectos.
  Las comunicaciones en el proyecto integrador.
  Procesos, modelos, métodos y artefactos de la gestión de comunicaciones del proyecto.
  
  
  Módulo 7: Recursos.
  Procesos y buenas prácticas de la gestión de recursos del proyecto.
  Gestión de recursos, buenas prácticas, modelos métodos y artefactos.
  Recursos en el proyecto integrador
  
  
  Módulo 8: Riesgos.
  Procesos de gestión de riesgos, modelos métodos y artefactos. Métricas e indicadores.
  Principios y dominios, análisis de complejidad e incertidumbre en la gestión de riesgos.
  Adaptabilidad, enfoques y gestión de riesgos en entorno ágil.
  Riegos en el proyecto integrador.
  
  
  Módulo 9: Adquisiciones.
  Procesos, modelos métodos y artefactos de la gestión de adquisiciones en proyectos.
  Adquisiciones en el entorno ágil. Enfoques contractuales.
  Adquisiciones en el proyecto integrador.
  Módulo 10. Asesoría y Presentación final del Proyecto Integrador

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