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Diplomado en Gestión Empresarial

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Comentarios sobre Diplomado en Gestión Empresarial - Presencial - Cali - Valle del Cauca

  • Contenido
    Diplomado en Gestión Empresarial.

    OBJETIVO:

    Desarrollar un modelo que permita plantear estrategias al empresario  ante las nuevas oportunidades y cambio de la globalización para incrementar la productividad, rentabilidad y competitividad.
     
    DIRIGIDO A

    El diplomado está dirigido a empresas, directivos, gerentes, empresarios, directores administrativos de las diferentes áreas de la organización y estudiantes que están interesados en encontrar un camino cercano y seguro que les permita sostenerse en el tiempo y crecer en un mundo más competitivo, para lograr el desarrollo y consolidación de sus empresas.
     
    MÓDULO  1  Horas 10 
    • Aspectos Generales 
    • La ley de las Mi Pymes colombianas
    • Problemas más comunes de las Mi Pymes
    • Síntomas del estancamiento de las Mi Pymes
    • Barreras de crecimiento
    • Desafíos de las empresas familiares “como resolverlos”
    MÓDULO  2  Gestión Organizacional Horas 30
    • Proceso administrativo: 
    • Planeación.
    • Organización
    • Liderazgo y control
    • Estructura cultural, diseño y cambio organizacional
    • Importancia del diseño organizacional
    • Desarrollo organizacional 
    • La empresa, su estructura y la toma de  decisiones.
    • La gestión estratégica en las Mi Pymes para el alto crecimiento.
    MÓDULO 3 - Gestión de talento humano de las Mi Pymes
    • Horas 10
    • Desarrollo de habilidades de talento humano
    • para ayudar a que la organización llegue a ser
    • más productiva, cumpliendo con los requisitos legales y obtener un nivel competitivo en el mercado.
    • Entorno del talento humano, diversidad, legislación, globalización, fuerzas competitivas y sindicatos
    • Habilidades para la gestión del Talento Humano
    • Proceso de gestión
    • Planificación de talento humano
    MÓDULO 4 -  Gestión Financiera Horas 25
    • Estructura financiera de las empresas
    • Estados financieros, Balance inicial, Presupuesto de ventas, Costo de ventas, Gastos de administración, Gasto de ventas, Estados de resultados, Flujo de efectivo, Balance general proyectado, Indicadores financieros
    • Desarrollo de la productividad y competitividad de la empresa a partir de los análisis financieros, para la toma de decisiones en inversión y capital de trabajo para el crecimiento.
    • Consecución de capital para las Mi Pymes
    • Bancoldex, FNG, Findeter, Finagro, Sena, Proexport,
    • Colciencias, Banco de oportunidades, Cámara de comercio,
    • operaciones Bancarias internacionales.
    • Como acceder a un crédito.
    MÓDULO 5 - Horas 20
    • La gestión de mercadeo y la innovación como generador de ventaja competitiva
    • Concepto de Marketing y plan de mercadeo
    • Estudio de mercadeo, investigación de mercado,  encuesta de canales de distribución, cadenas de valor, mix de mercado, producto, precio, promoción, publicidad.
    • Gestión y estrategias de Mercadotecnia con las Pymes
    • Mercadotecnia estratégica 
    • Segmentación y posicionamiento
    • Ventaja competitiva.
    • Innovación es la salida
    • Estrategias
    MÓDULO 6  - Logística Horas 15
    • Factor de competitividad en los negocios
    • Formación de alianzas estratégicas en comercio externo
    • para las Mi Pymes.
    • Re direccionamiento estratégico de las Pymes 
    MÓDULO 7 -  Legislación Horas 10
    • Legislación laboral
    • Seguridad social para las empresas.
    • Discapacidad y la incapacidad frente a la Ley 361 de 1997
    • Los pactos de desaralización en el régimen laboral Colombiano
    • Contratos de Prestación de Servicio
    • Declaratoria del estado de emergencia social
    COMPETENCIAS. 
     
    Al terminar el Diplomado el estudiante esta en capacitado para: 
    • Diseñar un plan acción para enfrentarse a las situaciones reales de las empresas de hoy a corto, mediano y largo plazo
    • Establecer estrategias para afrontar la globalización inmersa en el sector de mipymes
    • Contará con las Herramientas para mejorar la productividad, rentabilidad y competitividad de las Mipymes
    • Diseñar modelos de gestión para una implantación eficaz, asumiendo el cambio para un desarrollo  competitivo de las Mipymes, 
    • Impulsar, apoyar y motivar la realización de proyectos de asociatividad productiva, en sus diferentes  formas: ‘clusters’, mecanismos de cooperación y redes empresariales; orientados a mejorar la competitividad  tanto en el mercado nacional como en el internacional.

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