Diplomado en Gestión Estratégica de Compras y Proveedores

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• Objetivos del curso
  El diplomado virtual en Gestión Estratégica de Compras y Proveedores surge como una propuesta académica para satisfacer las necesidades de formación del personal con responsabilidades en la búsqueda y selección de proveedores, negociación, administración de inventarios y todas las actividades directas e indirectas al proceso de compras. El diplomado virtual se distribuye curricularmente en cinco (5) módulos de formación, los cuales tienen una dedicación académica promedio de 20 horas semanales y un plan de trabajo basado en los conceptos básicos y en los resultados de aprendizaje esperados.
• Contenido
  Módulo 1: Componentes del abastecimiento estratégico
  
  Marco de acción del abastecimiento.
  Planeación del abastecimiento.
  Responsabilidad social corporativa y abastecimiento.
  Optimización del proceso de abastecimiento.
  
  Módulo 2: Compras y aprovisionamiento
  
  Fases de las compras y el aprovisionamiento.
  Funciones del aprovisionamiento.
  Riesgos de la cadena de suministro.
  
  Módulo 3: Gestión estratégica de proveedores
  
  Búsqueda y selección de proveedores.
  Negociación con proveedores.
  Desarrollo de proveedores.
  
  Módulo 4: Gestión estratégica de compras
  
  Planeación de compras.
  Indicadores de gestión de compras.
  Auditoría en compras.
  Gestión de compras en la ISO 9001.
  
  Módulo 5: Gestión estratégica de inventarios
  
  Administración de inventarios.
  Sistemas de inventarios.
  Métodos de registro de inventarios.