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Especialización en Gerencia de Programas y Empresas Sociales

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Posgrados
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Especialización en Gerencia de Programas y Empresas Sociales - Bogotá - Cundinamarca

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Analisis de Educaedu

Flor Vanegas
Especialización en Gerencia de Programas y Empresas Sociales
  • Modalidad de impartición

    La Especialización en Gerencia de Programas y Empresas Sociales de la "Fundación Universidad Autónoma de Colombia"se imparte en la modalidad Presencial.

  • Número de horas

    El plan de estudios se compone de tres ciclos, para más información puedes consultar con el cupón que aparece en nuestro sitio.

  • Titulación oficial

    La Titulacion que otorga el programa es: "Especialista en Gerencia de Empresas Sociales"

  • Valoración del Programa

    Este programa de especialización se orienta a la formación de profesionales que, partiendo de sus conocimientos específicos y de la actividad en que se desempeñan, sean capaces de dirigir entidades sociales de cualquier naturaleza con un enfoque multidimensional y trabajar en ambientes de cambio e incertidumbre, con complejas relaciones interinstitucionales.

  • Dirigido a

    Egresados de áreas afines con interés en continuar su formación y desarrollo en el área.

  • Empleabilidad

    La empleabilidad tanto como empleado como en el propio emprendimiento supone mejoras tras terminar el programa

  • Salario esperado

    Tras terminar este programa de especialización el profesional egresado estará en capacidad de aspirar a un salario mayor a tres salarios mínimos.

Especialización en Gerencia de Programas y Empresas Sociales - Bogotá - Cundinamarca Comentarios sobre Especialización en Gerencia de Programas y Empresas Sociales - Bogotá - Cundinamarca
Objetivos del Curso:
La especialización en GERENCIA DE PROGRAMAS Y EMPRESAS SOCIALES se orienta a la formación de profesionales que, partiendo de sus conocimientos específicos y de la actividad en que se desempeñan, sean capaces de dirigir entidades sociales de cualquier naturaleza con un enfoque multidimensional y trabajar en ambientes de cambio e incertidumbre, con complejas relaciones interinstitucionales. La Gerencia del capital social es el reto para el siglo 21.
Titulación:
Especialista en Gerencia de Empresas Sociales
Contenido:
PLAN DE ESTUDIOS

PRIMER CICLO
EL SECTOR SOCIAL EN COLOMBIA.

-    Una definición de sector social
-    La composición del sector social
-    El sector social en  la actividad económica
-    La pobreza y el sector social

CONCEPCIONES  GERENCIALES  MODERNAS.
-    Las concepciones  gerenciales en la primera parte del siglo 20.
-    El desarrollo de las concepciones gerenciales en la segunda parte del siglo 20.
-    La aplicación de las concepciones gerenciales modernas en el sector social.

POLÍTICA  GUBERNAMENTAL, GASTO SOCIAL Y DESARROLLO HUMANO.
-    Cambio en la función del estado y el gobierno.
-    El gasto social y la finalidad social del estado.
-    Gobiernos locales fuertes para el desarrollo humano.
-    Política social de estado.
-    Los entes territoriales y el gasto social.

SEGUNDO CICLO
MERCADOTECNIA  SOCIAL.

-    Desarrollo general de la mercadotecnia.
-    Los conceptos de mercado y cliente en el sector social.
-   Los sistemas de focalización o identificación de beneficiarios de subsidios.

ENTORNO DE LA GERENCIA  SOCIAL.
-    Gerencia para el cambio social.
-    La concertación y la negociación en la gerencia social.
-    Cambios en el proceso de trabajo y producción y en las empresas y en los mercados.
-    El reto de la eficiencia y la eficacia para los programas y empresas sociales.

DISEÑO, CREACIÓN Y DESARROLLO DE PROGRAMAS Y EMPRESAS  SOCIALES.
-    La innovación en el diseño de productos sociales.
-    La creación planificada de programas y empresas sociales.
-    Las dificultades en la transición de programas a empresas sociales.
-    Planeación y dirección estratégicas para el desarrollo de programas y empresas sociales.

TERCER CICLO
GERENCIA DE RECURSOS FÍSICOS  Y MONETARIOS.

-    Uso planificado de los recursos físicos
-    Informática y sistema de información al servicio de la gerencia.
-    La ingeniería financiera y el manejo de portafolio de inversiones
-    Relaciones con entidades estatales y privadas financiadoras de inversión social

DESARROLLO DEL CAPITAL  HUMANO
-    La  valorización del capital humano
-    Desarrollo planificado de la capacitación y educación
-    El talento humano al servicio de la misión y los objetivos
-    Importancia del capital humano en la empresa moderna

CONTROL DE GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS  SOCIALES

-    El control de gestión, herramienta de la gerencia
-    La construcción de indicadores
-    La medición de resultados sociales
-    Análisis y proyección de indicadores

Últimas consultas al curso

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