Especialización en Gerencia en Sistemas de Salud

Formar profesionales a nivel de Especialización en el diseño, desarrollo y gerencia en los sistemas y servicios de salud.

Contribuir a la solución de los problemas de salud por medio de la formación de personal.

Incrementar el conocimiento en sistemas y servicios de salud mediante la investigación

Plan de estudios

PRIMER SEMESTRE (total horas 300)

Sistemas de Salud I
Contenidos:

Teoría de Sistemas.
Sistemas de Salud en Diferentes Marcos Sociales.
Fundamentos y antecedentes del Sistema de Seguridad Social.

Gerencia Moderna
Contenidos:

La administración tradicional.
Fundamentos básicos de la Gerencia.
Diferencias entre administrar, gestionar, gerenciar.
Comprensión y entendimiento de una organización.
Variables fundamentales en el desarrollo organizacional.
Proceso administrativo.
Administración por objetivos.
Enfoques modernos de la gerencia.
Concepto de cambio y el cambio de paradigmas.
Gerencia de la transición.
Los procesos y la gerencia del día a día.
Gerencia de la calidad.

Desarrollo Social
Contenidos

Desarrollo socioeconómico.
Participación Social.
Dinámica Poblacional.

Gestión Ambiental
Contenidos

Desarrollo Sostenible, Ambiente y Salud.
Cambios Ambientales y Salud.
Indicadores de Gestión Ambiental.
Sistemas de Salud y Medio Ambiente.
Políticas Nacionales, Regionales y Locales.

Sistemas de Salud II
Contenidos

El Sistema Nacional de Seguridad Social.
Diseño de Redes de Servicios.
Sistemas Locales de Salud.

Investigación I
Contenidos

Estadística: Características y Aplicaciones.
Variables.
Medidas Estadísticas.
Muestreo.
Análisis de Variables.
Metodologías Científicas.

SEGUNDO SEMESTRE (total horas 300)

Investigación II
Contenidos

 El problema de Investigación.
Los objetivos.
El Marco Referencial.
Recolección de información.
Plan de Análisis

Direccionamiento Estratégico
Contenidos:

La gerencia estratégica.
Análisis del entorno.
El mercado: Portafolio de servicios y mercadeo.
La planeación estratégica y situacional.
Modelos de Planeación.
Gerencia por políticas.
Control de gestión:
- Previo: Contingente
- Posterior: Control interno.
Los indicadores y gestión estratégica.
Formulación y gestión de proyectos

Gerencia Operativa
Contenidos:

Conceptos básicos de costos y de análisis económico y financiero.
Elaboración de presupuesto.
Administración de recursos humanos, financieros, materiales y de infraestructura.
Evaluación y monitoreo.

Gerencia y Desarrollo Humano
Contenidos

Socialización
Conflictos Sociales
Motivación y Comportamiento.
Liderazgo
Ética
Control Interno