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Especialización en Gerencia Estratégica de Costos

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Especialización en Gerencia Estratégica de Costos

  • Modalidad de impartición
    La Especialización cuenta con una carga académica de 28 créditos y modalidad presencial.
  • Número de horas
    El horario en el cual se dictará la Especialización es de: Opción 1: lunes a jueves de 6:00 a 10:00 p.m. Opción 2: viernes de 6:00 a 10:00 p.m. y sábados de 7:00 a.m. a 3:00 p.m.
  • Titulación oficial
    Se otorgará el título Especialista en Gerencia Estratégica de Costos a quien apruebe en su totalidad el programa.
  • Valoración del programa
    La Especialización en Gerencia Estratégica de Costos de la Universidad Central educa al participante en la gestión y direccionamiento estratégico de costos dentro de las organizaciones, el programa cuenta con un horario flexible para aquellas personas que combinan la parte laboral con la académica.
  • Dirigido a
    La Especialización va dirigida a ingenieros industriales, administradores de empresas, contadores públicos, economistas y demás profesionales que quieran conocer sobre el área de los costos.
  • Empleabilidad
    El egresado de la Especialización estará en capacidad de desempeñarse como jefe de cualquier área financiera.

Comentarios sobre Especialización en Gerencia Estratégica de Costos - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

  • Contenido
    Especialización en Gerencia Estratégica de Costos.

    Información general:
     
    Título otorgado: Especialista en Gerencia Estratégica de Costos
    SNIES: 53963
    Registro calificado: Resolución n.º 15996 (18/12/2019), 7 años de vigencia
    Nivel de formación: Especialización
    Créditos académicos: 28
    Lugar de desarrollo: Bogotá, D. C.
    Metodología: Presencial
    Duración estimada: 2 semestres

    Horarios:
    •Opción 1: lunes a jueves de 6:00 a 10:00 p. m.
    •Opción 2: viernes de 6:00 a 10:00 p. m. y sábados de 7:00 a. m. a 3:00 p. m.


    Justificación.

    En el ámbito mundial, las organizaciones enfrentan condiciones de competencia caracterizadas por situaciones regionales y nuevos factores de competitividad. La tecnología y la adaptación a su rápida transformación, el logro de los objetivos organizacionales, la información, el conocimiento, el recurso humano, las relaciones dentro de la organización y fuera de ella, al igual que factores ambientales, culturales, sociales, políticos y jurídicos, son elementos que las instituciones deben tener en cuenta en su deseo por alcanzar un posicionamiento en el nuevo mundo globalizado.

    Por ello, este programa busca formar especialistas en direccionamiento estratégico, planeación, diseño y presupuesto, con la finalidad de alcanzar altos niveles de eficiencia y eficacia organizacional, a partir de la interpretación y el análisis de los problemas de la organización. Igualmente, propende a diseñar herramientas de costos, gestionar los mecanismos e instrumentos de control, proponer indicadores para evaluar cada uno de los recursos y crear sistemas de información útiles en la toma de decisiones.

    Información académica.

    Objeto de estudio.

    La Especialización en Gerencia Estratégica de Costos tiene como campo de estudio la gestión organizacional fundamentada en la contabilidad de direccionamiento estratégico, en la cual se ubican los mecanismos, instrumentos y herramientas requeridas por las organizaciones para apoyar la toma de decisiones y resolver los problemas referidos a la optimización en el uso y asignación de los recursos, así como el aprovechamiento de las tecnologías de la información y la comunicación para proporcionar información cualitativa y cuantitativa, financiera, operacional, interna y externa, que contribuya a medir la gestión e impacto de la organización.


    ¿Qué ofrece la Especialización en Gerencia Estratégica de Costos?.

    La Especialización en Gerencia Estratégica de Costos le ofrece las siguientes ventajas:

    • Plan de estudios con énfasis en el análisis de problemas contemporáneos en el campo de los costos, que desarrolla competencias para la toma de decisiones en los ámbitos de la gerencia y la planeación organizacional.
    • Flexibilidad académica, que permite al estudiante tomar los módulos de acuerdo con su disponibilidad de tiempo y recursos. Además, no existen prerrequisitos, al tiempo que se ofrece una electiva que le permite estudiar un tema de actualidad y de su interés.
    • Posibilidad de adquirir un conjunto de conocimientos especializados que permitirán al especialista tomar decisiones, resolver problemas complejos y proponer alternativas a las problemáticas en materia de costos, como herramienta fundamental en la orientación estratégica de las organizaciones.
    • Cuerpo docente de excelente calidad.
    • 25 años de experiencia formando especialistas en este campo de conocimiento.

    Vida universitaria.
    Recursos
     
    Los estudiantes unicentralistas disfrutan de la vida universitaria en diferentes espacios que no solo son cómodos y agradables, sino que han sido pensados para desarrollar todo tipo de actividades con infraestructura y equipos modernos.


    Perfiles.

    Perfil del aspirante.
    Contadores públicos, administradores, economistas, mercadólogos, ingenieros, profesionales de la salud y demás personas interesadas en la gestión y los procesos organizacionales en los ámbitos gubernamental y privado.

    Perfil del egresado.
    Los egresados de este programa académico pueden desempeñarse con solvencia en la planeación, gestión y dirección de procesos gerenciales orientados a la optimización en el uso de los recursos, la toma de decisiones y la innovación organizacional, en un marco de responsabilidad social.

    Competencias del egresado.

    El especialista en Gerencia Estratégica de Costos unicentralista está en capacidad de:

    • Diseñar, coordinar y organizar procesos gerenciales eficaces e innovadores.
    • Comprender y operar sistemas de gestión de calidad.
    • Analizar y optimizar modelos gerenciales e intervenir en decisiones de esta naturaleza.
    • Comparar y crear ventajas competitivas estratégicas.
    • Presentar, debatir, informar y defender posiciones con eficacia en ámbitos formales e informales.
    • Negociar soluciones y acuerdos aceptables en situaciones específicas.
    • Realizar planificación estratégica, gestión de proyectos, administración de recursos y toma de decisiones.
    • Gestionar y administrar recursos, y tomar decisiones en entornos organizacionales y gubernamentales.
    • Planear, investigar, evaluar y publicar los resultados de procesos de costos integrales.

    Ventajas de estudiar en la U. Central.

    Más de cincuenta años de experiencia nos permiten asumir una gran diversidad de conocimientos para aplicarlos en la solución de los problemas del país, con rigurosidad académica y vocación de servicio a la sociedad.

    Gracias a nuestra trayectoria, comprendemos que los intereses y necesidades de los alumnos son diversos. Por eso en la UC se encuentran los mejores servicios educativos para vivir la mejor experiencia universitaria:

    Flexibilidad financiera.
    El valor de la matrícula depende del total de créditos que inscriba cada semestre.

    Homologación.
    Desde otros niveles profesionales.

    Actividades culturales, deportivas y de entretenimiento
    Cineclub, ajedrez, club de libros, música, teatro, cursos, etc.

    Planes de descuentos.
    Para la familia unicentralista y por convenios interinstitucionales.*
     
    Sistemas de financiación.
    Múltiples sistemas de financiación.

    Vías principales y sistema de transporte público.
    Dos sedes ubicadas cerca de vías principales de la ciudad y del sistema de transporte público.

    *Nota: la Universidad Central se reserva el derecho de definir semestralmente los programas incluidos en el plan de descuentos de la Institución.

    Plan de estudios.

    Aprobado según el Registro calificado: Resolución n.º 15996 (18/12/2019), 7 años de vigencia


    Módulos Créditos.

    • Sistemas de Costeo 2
    • Costos Estratégicos 2
    • Gestión Estratégica de Costos: Redes de Suministros 2
    • Gestión Estratégica de Costos: Redes de Producción 2
    • Gestión Estratégica de Costos: Redes de Logística 2
    • Presupuestos 2
    • Teoría de las Restricciones 2
    • Módulo Electivo 2
    • Sistema de Información Gerencial y Comunicación 2
    • Organizacional 2
    • Direccionamiento Estratégico y Nuevos Factores de Competitividad 2
    • Costos por Segmentos de Operación 2
    • Costos y Gestión Socioambiental 2
    • Administración de Riesgos, Aseguramiento y Calidad 2
    • Proyecto de Intervención en Contabilidad de Gestión 2

    Total de créditos académicos: 28

Últimas consultas al curso

"Deseo recibir toda la información relacionada con esta Especialización en Gerencia Estratégica de Costos, horarios, costo y financiación si la hay, una pequeña explicación del trabajo de grado, horarios."

Patricia para Especialización en Gerencia Estratégica de Costos

Cundinamarca

"Soy una persona que esta culminando los estudios profesionales como contador, ya entregue mi tesis ante la universidad, y espero que me esten programando sustentación . Deseo realizar la Especialización en Gerencia Estratégica de Costos. actualmente lidero el proceso de costos en una empresa manufacturera. ¿que pasos debo seguir?."

John para Especialización en Gerencia Estratégica de Costos

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"Solicito mayor información del plan de estudios de la especialización en gerencia estratégica de costos, como por ejemplo; próxima fecha de inicio, lugar donde se lleva a cabo el curso, costos de inversión, fechas de inicio y terminación de cada semestre y horarios disponibles."

Hector para Especialización en Gerencia Estratégica de Costos

Cundinamarca

"Buenos dias, estoy interesado en la especializacion gerencia estrategica de costos y control de gestion. me pueden enviar fecha de iniciacion del proximo grupo, precio, forma de pago, horario y los demas tados que crean pertinentes. "

Leonardo para Especialización en Gerencia Estratégica de Costos

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