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Seminario de Planeación, Programación y Control de Proyectos

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Analisis de educaedu

Claudia Rico

Claudia Rico

Seminario de Planeación, Programación y Control de Proyectos

  • Modalidad de impartición
    El Seminario: Planeación, programación y control de proyectos se imparte de manera presencial.
  • Valoración del programa
    Un Gerente debe tener habilidades comunicativas, de liderazgo, debe saber actuar en períodos de conflicto, manejar bien su tiempo y planificar correctamente para conseguir objetivos en tiempos determinados. De ahí que el Seminario: Planeación, programación y control de proyectos del CESA, haya surgido precisamente para suplir estas necesidades y otorgarles a los Gerentes un espacio de reflexión dónde se piense sobre las últimas tendencias y técnicas para programas y ejecutar proyectos oportunamente y sin sobrepasar presupuesto.
  • Precio del curso
    Consultar Precio
  • Dirigido a
    Este seminario le vendría muy bien a profesionales en las área de: Administración de Empresas, Comunicación Social, Gerencia en Mercadeo y todos aquellos que tengan a su cargo funciones de liderazgo en distintas empresas.
  • Empleabilidad
    El Seminario: Planeación, programación y control de proyectos, aporta al perfil profesional las cualidades necesarias para ser más competitivos y conseguir un ascenso laboral como Gerente de distintas ramas administrativas.

Comentarios sobre Seminario de Planeación, Programación y Control de Proyectos - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

  • Contenido
    Seminario: Planeación, programación y control de proyectos

    Desarrollo de habilidades gerenciales que le permitirán lograr proyectos exitosos.


    Un gerente de proyecto tiene muchos asuntos que atender: alcance, tiempo, costo e información con el apoyo tecnológico. Necesita dominar los aspectos de la comunicación en proyectos así como controlar las fechas límites y la proyección de la programación.

    Este seminario-taller enseña las herramientas y técnicas que le ayudarán a planificar, programar, controlar y completar proyectos a tiempo y sin sobrecostos.

    Objetivo

    Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para que aprendan cómo estimar con precisión los tiempos y costos de un proyecto, incluyendo los aspectos del aseguramiento y control de la calidad y administrando los recursos para establecer mecanismos de control.

    Beneficios:

    Al finalizar el seminario taller, los participantes tendrán competencias para:

        * Evaluar y optimizar su sistema actual de gerencia de proyectos.
        * Mejorar la estimación y el control de tiempos, costos, recursos y riesgos.
        * Controlar los proyectos mediante una técnica especial, comprobada mundialmente.
        * Usar un modelo estructurado para lograr proyectos exitosos.
        * Aplicar de inmediato las prácticas de gerencia de proyectos en el trabajo.
        * Completar múltiples actividades a tiempo y con el mejor costo.

    Metodología

    Teórico – práctica. Los participantes tendrán la oportunidad de aplicar lo aprendido mediante talleres, ejercicios y aplicaciones del contexto nacional e internacional.
    Dirigido A

    Gerentes y profesionales de diferentes disciplinas que tengan o vayan a tener la responsabilidad de liderar, manejar, coordinar o dirigir personal en proyectos así como equipos de proyectos responsables de realizar actividades.
    Temario

    Conferencistas

    JOSÉ IVORRA V.

    Ingeniero Electrónico, Especialista en Tecnología Informática y Telecomunicaciones, Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería, Especialista en Pedagogía y Docencia Universitaria, Ph.D. en Management (en proceso).
    Experiencia: Synapsis – Grupo Endesa España - Miembro del Consejo Directivo - Gerente de Consultoría - Director PMO. Certificado PMP™ del PMI™. 19 años de experiencia con la Corporación IBM en América y Europa. Consultor nacional e internacional en desarrollo organizacional y gerencial, proyectos y certificación internacional, servicio al cliente y planeación estratégica. Profesor Asociado de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito (ECI). Vicepresidente Internacional del Grupo Específico de Educación y Entrenamiento (EDSIG), del Project Management Institute (PMI™). Ponente en múltiples congresos nacionales e internacionales. Catedrático de la Universidad Industrial de Santander, CESA - INCOLDA, ICESI, Universidad Nacional de Colombia, Pontificia Universidad Javeriana (Bogotá y Cali), Universidad del Rosario, Universidad de la Sabana, entre otras.
    Actualmente: Catedrático, conferencista y consultor empresarial.

Últimas consultas al curso

"Solicito información de este seminario, con relación a programación y costos."

Olga para Seminario de Planeación, Programación y Control de Proyectos

Cundinamarca

"Me gustaría saber si van a dictar seminarios con respecto al tema de pmi o algún tema relacionado con gerencia de proyectos. "

Angela para Seminario de Planeación, Programación y Control de Proyectos

Cundinamarca

"Estoy interesada en saber cuándo inicia el curso, fechas de inscripción y costo."

Carolina para Seminario de Planeación, Programación y Control de Proyectos

Cundinamarca

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