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Seminario "Sistema Integral de Administración de Riesgos – SIAR"

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
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Colegio de Estudios Superiores de Administración

Seminario "Sistema Integral de Administración de Riesgos – SIAR" - Bogotá - Cundinamarca

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Analisis de Educaedu

Claudia Rico
Seminario "Sistema Integral de Administración de Riesgos – SIAR"
  • Modalidad de impartición

    El Seminario: Sistema Integral de Administración de Riesgos – SIAR del CESA es de asistencia presencial.

  • Titulación oficial

    El CESA certifica la asistencia al Seminario: Sistema Integral de Administración de Riesgos – SIAR

  • Valoración del Programa

    Toda empresa tiene en su estructura una cuota de riesgo, así que es importante adelantarse a los hechos, disminuir los factores de riesgo, y ver en los mismos también oportunidades, identificando las distintas formas de riesgo, las interacciones entre riesgos, las maneras de cuantificar riesgos y los controles y seguimientos para enfocarlos apropiadamente; todo lo anterior tiene como finalidad mostrarles a los asistentes la importancia de tener un sistema integral de administración de riesgos y su relación con la cultura organizacional de la compañía.

  • Precio del curso

    Consultar Precio

  • Dirigido a

    Este diplomado seguro le vendrá bien a todos aquellos profesionales cuyo interés sea gestionar adecuadamente los riesgos; Administradores de Empresas, Comunicadores y Directores Financieros, son los candidatos predilectos.

  • Empleabilidad

    El Seminario: Sistema Integral de Administración de Riesgos – SIAR del CESA es un aporte importante para el currículum a fin de lograr un ascenso laboral como Gerente de áreas administrativas relacionadas con el planteo y ejecución de estrategias de gestión de riesgos.

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Contenido:
Seminario: Sistema Integral de Administración de Riesgos – SIAR
Metodología práctica para su desarrollo e implementación.

Objetivos

    * Proporcionar los elementos conceptuales y prácticos que le permitan al participante conocer y entender la importancia de contar con un sistema integral de administración de riesgos y su relación con la estrategia de la empresa.
    * Desarrollar e implementar un direccionamiento estratégico ajustado al perfil de riesgos que está dispuesto a asumir la empresa, lo cual implica necesariamente la administración oportuna y efectiva de los riesgos relevantes que se le presentan, de forma tal que se logre una efectiva interacción con el entorno en el que opera mejorando las utilidades, la estabilidad y la continuidad del negocio en el futuro.

Beneficios

Al finalizar el seminario los participantes lograrán:

    * Identificar las diferentes maneras como se pueden presentar los riesgos.
    * Entender el porqué de las interacciones entre las distintas clases de riesgos y la razón por la cual deben administrarse de forma integral.
    * Conocer los métodos más utilizados para su cuantificación y las principales herramientas de control y seguimiento, necesarias para su adecuada gestión.

Metodología

Teórico – práctica. Se contará con la participación activa de los asistentes, mediante una dinámica de aprendizaje en equipo, bajo las siguientes premisas:

    * “El grado sumo del saber es contemplar el por qué” (Sócrates).
    * “No tengo talentos especiales, pero sí soy profundamente curioso" (Albert Einstein).

Las presentaciones contienen ilustraciones, conceptos, tablas, gráficos y ejemplos. La realización de los talleres prácticos permiten aplicar la teoría y afianzar los conocimientos transmitidos.
Dirigido A

Directores y/o gerentes financieros y de riesgo, directores de planeación, control interno, auditores, contralores, gerentes de TI y seguridad de empresas pertenecientes a los sectores: financiero, industrial, comercial y público. Ejecutivos y directivos interesados en incluir en su empresa una efectiva gestión de riesgos para una acertada toma de decisiones.
Temario

Módulo I
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS.

    * Definiciones.
    * Importancia de la administración de riesgos.
    * Clases de riesgos a los que se enfrentan las empresas.
    * Componentes principales de los sistemas de administración de riesgos.
    * Importancia del gobierno corporativo y de la creación de una cultura organizacional en materia de gestión de riesgos.

Módulo II
IDENTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES RIESGOS.

    * Metodologías para la identificación de los riesgos fácilmente cuantificables y de los más difíciles de cuantificar.
    * Conceptualización de la relación riesgo y control.
    * Definición de riesgo inherente y de riesgo residual.

Módulo III
CUANTIFICACIÓN.

    * Metodologías de medición y calificación.
    * Importancia de la medición en diferentes escenarios.
    * Pruebas de validación o backtesting y de estrés.

Módulo IV
INTEGRACIÓN DE RIESGOS.

    * Métodos para la integración de riesgos.
    * Gestión integral de riesgos - ventajas de los sistemas integrales de gestión de riesgos.

Módulo V
CONTROL Y GESTIÓN.

    * Importancia del control.
    * Control de riesgos vs. auditoría interna.
    * Elementos de una cultura de control interno y de una cultura de administración de riesgos.

Conferencistas

ESPERANZA HERNÁNDEZ AVENDAÑO.

Administradora de Empresas, Especialista en Finanzas, Especialista en Legislación Financiera y MBA Ejecutivo de la Universidad de los Andes.
Experiencia: Consultora Asistente en Consulgei Ltda.. Asistente de personal y asistente de planeación financiera en Siemens S.A.. Directora Comercial de Credibanco y Directora de Mesa de Divisas del Banco Popular. Asesora en la Dirección de Regulación Económica y Financiera del Viceministerio técnico en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Asesora delegatura técnica, directora de supervisión y delegada para intermediación financiera de la Superintendencia Bancaria de Colombia. Delegada para riesgo y conductas de mercado de la Superintendencia Financiera de Colombia. Gerente financiera y representante legal de Profamilia.
Actualmente: Catedrática universitaria y consultora empresarial en temas de riesgos, finanzas y estrategias.

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