Pensar y dirigir estratégicamente para consolidar ventajas competitivas, sosteniendo una dirección consistente dentro del cambio en el mundo turbulento de hoy, resulta un factor de éxito y supervivencia empresarial. En palabras de Porter: “La necesidad de un
comprender la importancia de los proyectos como elementos fundamentales para implementar y hacer operativa y gestionable la estrategia organizacional, es reconocida cada vez mas por las empresas e instituciones decididas a progresar y a tener exito en un entorno fuertemente competitivo y aceleradamente cambiante. contenido modulo i el proyecto y la gerencia de proyectos proyectos y planeacion estrategica. | fundamentos de la gerencia de proyectos. | ciclo de vida. el proyecto en la
En el mundo de hoy, no es suficiente que un Gerente tenga amplia experiencia, sino que además tenga capacidad para desarrollar y consolidar la empresa en sus mercados naturales y competir con eficiencia y rentabilidad. Por eso debe lograr una formación integral que le
lo que no puede medirse con hechos y datos no puede mejorarse". estamos viviendo en la actualidad el desarrollo de nuevas y novedosas formas para hacer negocios. la dinamica de estos cambios implica que las empresas de este nuevo siglo innoven sus estructuras organizacionales y desarrollen estrategias diferenciales en pro de mantenerse en el mercado, crecer y ser rentables. pero tanto las estrategias como los planes tacticos deben ser sistematicamente medidos para que quienes toman las
proveer a los asistentes una vision amplia y un entendimiento solido de los negocios y del papel que la gestion tecnologica tiene en la coyuntura actual y en el futuro, en el cual la competitividad, la innovacion, el servicio al cliente y especialmente la integracion de los procesos tecnologicos con los demas de la organizacion, son factores criticos y determinantes del exito empresarial. contenido modulo i planeacion estrategica el entorno actual de la tecnologia de informacion | el gerente de
Capacitar a los participantes para formular el plan de mercadeo de su empresa, y para analizar, evaluar y aplicar en su trabajo diario las ideas, conceptos, objetivos y estrategias de mercadeo. Contenido módulo I ESTRUCTURA DE UN PLAN DE MERCADEO Ideas centrales de la
Frente a la realidad de un comprador que cada día se vuelve más exigente, selectivo y en general, difícil de manejar, se pretende dotar a los participantes de las herramientas necesarias para determinar, estructurar y dirigir con éxito una fuerza de ventas de alto
complementar y actualizar los conocimientos y destrezas relacionados con areas de servicio al cliente, brindando a los participantes, elementos para desarrollar estrategias competitivas y asi mejorar sus habilidades en la toma de decisiones encaminadas a prestar un servicio con calidad contenido modulo i
Las empresas deben revisar sus enfoques de mercadeo , ventas y servicio. No es posible seguir pensando en que el énfasis debe ponerse sólamente en vender a clientes nuevos. Es factor crítico de éxito combinar esta estrategia con el mantenimiento de los clientes
Reforzar conocimientos en torno a las Relaciones Públicas, sus técnicas y estrategias más acordes al momento actual, con el propósito de habilitar a los participantes en el desempeño efectivo y ético de la profesión. Contenido módulo I FUNDAMENTO DE LAS RELACIONES
vivimos en una epoca de alta complejidad, profundos cambios, incertidumbre y globalizacion. en las ultimas decadas, la administracion de empresas ha descubierto su propio valor: la conversion de la complejidad y la especializacion en rendimiento; por esta razon, en el marco de la modernidad y la globalizacion, las organizaciones estan empezando a dar mayor credito a la administracion como una de las areas mas importantes de la vida de las personas y los empresarios. por esta razon, la formacion
Proporcionar a los participantes los elementos formativos requeridos para llevar a cabo la orientación del talento humano, teniendo en cuenta los cambios del entorno en el ámbito nacional e internacional, la incertidumbre y el imperativo de alcanzar competitividad.
Formar líderes al interior de las empresas en proyectos de competencias, que colaboren con el direccionamiento estratégico de la organización, desarrollando en el factor humano las competencias requeridas para el logro de los objetivos empresariales. Contenido módulo I
Contenidos módulo I FUNDAMENTOS CONSTITUCIONALES Valores y Principios | Derechos y Deberes | La acción de tutela | Análisis Jurisprudencial y Control de Constitucionalidad | Ética Empresarial. módulo II RELACIONES LABORALES, SALARIOS, PRESTACIONES SOCIALES Y OTROS
aprender las estrategias que ofrecen la pnl y la inteligencia emocional para lograr las metas en comunicacion, negociacion y liderazgo personal e interpersonal que cada ser humano aspira a realizar. la programacion neurolinguistica y la inteligencia emocional son dos poderosas herramientas que en las ultimas decadas han mejorado el desempeno y la calidad de vida de muchas cursos | proyecto de desarrollo
Potencializar el protocolo, el ceremonial y la etiqueta, como herramientas que hoy adquieren un protagonismo mayor en la medida que son un instrumento para facilitar, comprender y estructurar la vida en común desde una perspectiva de globalización del mundo actual
Expandir las capacidades personales y transformar el tradicional modo de dirigir empresa adecuándose a los cambios del mundo de hoy donde urge líderes coach competentes para inspirar, comunicar, incentivar, administrar, producir y liderar desde lo humano. Potenciar el