Diplomado en Consultoría y Asesoría

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Diplomado en Consultoría y Asesoría

  • Modalidad de impartición Modalidad de impartición presencial.
  • Número de horas El programa esta delimitado a 7 módulos.
  • Titulación oficial Consultar con la universidad.
  • Valoración del programa Constituir consultores con capacidad de establecer e intervenir en organizaciones con el intención de crear cambio organizacional con trayectorias proyectivas hacia la comercialización, la parte financiera y el recurso humano.
  • Precio del curso Consultar precio.
  • Dirigido a Dirigido a todos los profesionales interesados en el diplomado.
  • Empleabilidad En las empresas publicas, privadas, comerciales y de servicio.

Diplomado en Consultoría y Asesoría

  • Objetivos del curso Formar consultores con capacidad de diagnosticar e intervenir en organizaciones o varias de éstas con el propósito de generar cambio organizacional alineado a la visión de la Empresa.
  • Curso dirigido a Estudiantes, egresados, profesionales de todas la áreas interesados en el tema
  • Contenido CONTENIDO TEMÁTICO

    Módulo I
    Introducción a la relación (entorno de la consultoría)

    -    El Rol de la consultoría en la gestión empresarial
    -    El oficio del Consultor Empresarial
    -    Marco ético de la profesión del consultor
    -    Entender cómo abordar exitosamente la relación cliente consultor

    Módulo II
    Consultoría y cambio organizacional (habilidades Gerenciales)

    -    Estar en capacidad de implementar el cambio en las organizaciones que
    Implica la intervención de un agente externo como el Consultor
    -    Técnicas de liderazgo.
    -    Trabajo en equipo.
    -    Técnicas de negociación.
    -    Procesos de pensamiento

    Módulo III
    Diagnostico organizacional

    -    Adquirir herramientas para diagnosticar una organización antes de intervenirla

    Módulo IV
    Metodologías de consultoría

    -    Modelos de Consultoría
    -    Metodologías de Consultoría

    Módulo V
    El proceso de la consultoría


    -    Conocer el proceso de la consultaría desde el contacto inicial hasta la
     presentación del informe final.
    -    Identificación de oportunidades de negocio
    -    Identificación de necesidades, segmentación de clientes. Mercado meta
    -    Análisis de la competencia.
    -    Elaboración de propuestas de Consultoría
    -    Desarrollo de la Consultoría en la organización
    -    Servicio al cliente
    -    Evaluación del proceso de consultoría

    Módulo VI
    Gestión de proyectos

    -    Apropiar al estudiante de herramientas prácticas para la intervención Organizacional
    -    Planeación de proyectos.
    -    Métodos de despliegue.
    -    Métodos de Evaluación
    -    Indicadores de Gestión

    Módulo VII
    Entorno empresarial colombiano

    -    Problemáticas de la empresa colombiana.
    -    Tipologías de empresa en Colombia
    -    El proceso estratégico de la organización

Otra formación relacionada con estudios de organización

  • Curso sobre Manejo de Conflictos Organizacionales

  • Centro: Su Selección Capacitacion Empresarial y Coaching Especializado
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  • Curso de Evaluación del Clima Organizacional

  • Centro: Su Selección Capacitacion Empresarial y Coaching Especializado
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  • Diplomado en Comercio Exterior

  • Centro: CENSA - Centro de Sistemas de Antioquia
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  • Carrera Técnica en Administración Microempresarial

  • Centro: CENSA - Centro de Sistemas de Antioquia
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  • Carrera Técnica en Secretariado Bilingüe

  • Centro: CENSA - Centro de Sistemas de Antioquia
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  • Carrera Tecnológica en Gestión Administrativa y Financiera

  • Centro: Fundación Universitaria Autónoma de las Américas
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  • Carrera en Administración de Empresas

  • Centro: Institución Tecnológica Cedesistemas
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