Diplomado en Evaluación de Desempeño y Planes de Formación

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Diplomado en Evaluación de Desempeño y Planes de Formación

  • Objetivos del curso En un escenario laboral en continua evolución, la gestión del talento humano se ha convertido en un factor clave para el éxito de las organizaciones, siendo una necesidad clave el conocer y aplicar herramientas y conocimientos que permitan evaluar y mejorar el desempeño de los empleados en una organización, con el objetivo de integrar estrategias que potencien sus habilidades y aumenten su índice de satisfacción, tanto en lo profesional como en lo personal.

    Para suplir esta necesidad se ha creado el diplomado en Evaluación de Desempeño y Planes de Formación, en el cual los participantes explorarán los principios y métodos de la evaluación de desempeño para lograr diseñar e implementar procesos efectivos en sus organizaciones que no solo midan resultados, sino que también promuevan el desarrollo profesional y personal para los integrantes de cada equipo. Así mismo, se abordarán temas como la importancia de una retroalimentación efectiva, la identificación de objetivos claros y alcanzables, y la creación de planes de acción que impulsen el crecimiento de sus miembros dentro de la organización.

    En conclusión, el diplomado enfatiza en el desarrollo de planes de formación, analizando su impacto directo en la productividad y la satisfacción de los empleados. Los participantes podrán identificar necesidades de capacitación en su entorno laboral e implementar estrategias que fomenten un ambiente de aprendizaje continuo y colaboración.

    Sin lugar a duda, este programa contribuirá a la formación de líderes capaces de transformar sus organizaciones, fomentando un espacio laboral positivo y productivo que beneficie a todos los involucrados.
  • Contenido

    Módulo 1: La evaluación de desempeño y su relación con el área de talento humano

    • Evaluación de desempeño como parte de la gestión del talento humano.
    • Objetivos de la evaluación de desempeño.
    • Relación entre evaluación de desempeño y desarrollo organizacional.

    Módulo 2: Métodos y etapas para evaluar el desempeño

    • Etapas de la evaluación: planeación, ejecución y retroalimentación.
    • Tipos de evaluaciones para medir el desempeño.

    Módulo 3: Estrategias de fortalecimiento

    • Impacto y efecto de las evaluaciones en la motivación de los empleados.
    • Estrategias motivacionales.
    • Desarrollo de competencias.

    Módulo 4: Planes de formación

    • Inducción y orientación.
    • Desarrollo de habilidades técnicas.
    • Desarrollo de habilidades blandas.
    • Crecimiento profesional y liderazgo.

    Módulo 5: Integración de la evaluación de desempeño en el desarrollo profesional

    • Mejoras basadas en la evaluación.
    • Herramientas de seguimiento y evaluación posformación.
    • Planificación de sucesiones y gestión del talento.
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