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Curso - Administración De Procesos De Negocio: OMG Certified Expert in BPM – Fundamental Level

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Comentarios sobre Curso - Administración De Procesos De Negocio: OMG Certified Expert in BPM – Fundamental Level - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

  • Objetivos del curso
    Ingresar a las mejores prácticas para la Gestión de Procesos de Negocio – BPM (Business Process Management).

     Dar a conocer los conceptos básicos de la Gestión de Procesos de Negocio – BPM (Business Process Management).

     Dar a conocer los conceptos y fundamentos del cuerpo de conocimiento del programa de certificación OCEB2.

     Preparar a los participantes para el examen de certificación “OCEB2 Fundamental Level”.
  • Curso dirigido a
    Gerentes, directores y líderes de las diferentes áreas de negocio

     Líderes de proyectos de transformación en las empresas y de iniciativas en ISO 9001, TQM, Reingeniería de Procesos, Lean, Six Sigma, Integración de Sistemas de Gestión.

     Líderes de procesos de negocio

     Arquitectos Empresariales y arquitectos de negocio.

     Líderes y profesionales de las áreas de diseño y modelamiento de Procesos de Negocio

     Líderes y profesionales de las áreas de calidad y mejoramiento continuo.

     Consultores de negocios

     Consultores en Tecnologías de Información
  • Contenido
    OCEB 2™ Fundamental Level - Introduction

     Business Process
     The OMG
     The OMG Standards
     BPM
     The OCEB 2™ Certification Program
    Formación y Capacitación 8
     The OCEB 2™ Certification Process
     Attendees Material

    Basic Principles of Business Management

     Business Management
     Business Function
     Business Strategies
     Porter´s five forces
     STEP Analysis
     Market Segmentation
     SWOT Analysis
     Marketing
     Value Chain
     Project Management
     Costs Types
     Financial Key Figures
     Working Capital
     Return Of Investment
     Break-Even Analysis
     Crossover Analysis
     Decision Trees
     Scheduling and Resource Planning

    Basic Principles of Business Processes

     What is Business Processes?
     Characteristics of a business process
     Discovering business processes
     As-Is Process Vs To-Be Process
     Levels of business process modeling
     Business processes, goals, and objectives

    Basic Principles of Business Process Management

     Characteristics of Process Management
     Function-centric Vs Process-centric organization
     Advancements in process management
     Stakeholders’ roles and responsibilities
     Enabling tools of process management

    Business Modeling - BMM

     Business Motivation Model
     Enterprise´s End
     Means to a End
     Influencer
     Assessments
     Organization Unit
     Levels of abstraction in modeling

    Modeling Business Processes Using BPMN

     Who or What is BPMN?
     In a Nutshell: An Introduction to BPMN
     Token
     Sequence Flow
    Activities
     Gateways
     Events
     Swim lanes and Message Flows
     Artifacts

    Frameworks Landscape

     Definitions
     Process Frameworks
     Quality Frameworks
     Regulation and Governance Frameworks
     Management Frameworks



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