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Curso - Administración De Procesos De Negocio: OMG Certified Expert in BPM – Fundamental Level

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
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Curso - Administración De Procesos De Negocio: OMG Certified Expert in BPM – Fundamental Level - Bogotá - Cundinamarca

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Curso - Administración De Procesos De Negocio: OMG Certified Expert in BPM – Fundamental Level - Bogotá - Cundinamarca Comentarios sobre Curso - Administración De Procesos De Negocio: OMG Certified Expert in BPM – Fundamental Level - Bogotá - Cundinamarca
Objetivos del Curso:
Ingresar a las mejores prácticas para la Gestión de Procesos de Negocio – BPM (Business Process Management).

 Dar a conocer los conceptos básicos de la Gestión de Procesos de Negocio – BPM (Business Process Management).

 Dar a conocer los conceptos y fundamentos del cuerpo de conocimiento del programa de certificación OCEB2.

 Preparar a los participantes para el examen de certificación “OCEB2 Fundamental Level”.
Curso dirigido a:
Gerentes, directores y líderes de las diferentes áreas de negocio

 Líderes de proyectos de transformación en las empresas y de iniciativas en ISO 9001, TQM, Reingeniería de Procesos, Lean, Six Sigma, Integración de Sistemas de Gestión.

 Líderes de procesos de negocio

 Arquitectos Empresariales y arquitectos de negocio.

 Líderes y profesionales de las áreas de diseño y modelamiento de Procesos de Negocio

 Líderes y profesionales de las áreas de calidad y mejoramiento continuo.

 Consultores de negocios

 Consultores en Tecnologías de Información
Contenido:
OCEB 2™ Fundamental Level - Introduction

 Business Process
 The OMG
 The OMG Standards
 BPM
 The OCEB 2™ Certification Program
Formación y Capacitación 8
 The OCEB 2™ Certification Process
 Attendees Material

Basic Principles of Business Management

 Business Management
 Business Function
 Business Strategies
 Porter´s five forces
 STEP Analysis
 Market Segmentation
 SWOT Analysis
 Marketing
 Value Chain
 Project Management
 Costs Types
 Financial Key Figures
 Working Capital
 Return Of Investment
 Break-Even Analysis
 Crossover Analysis
 Decision Trees
 Scheduling and Resource Planning

Basic Principles of Business Processes

 What is Business Processes?
 Characteristics of a business process
 Discovering business processes
 As-Is Process Vs To-Be Process
 Levels of business process modeling
 Business processes, goals, and objectives

Basic Principles of Business Process Management

 Characteristics of Process Management
 Function-centric Vs Process-centric organization
 Advancements in process management
 Stakeholders’ roles and responsibilities
 Enabling tools of process management

Business Modeling - BMM

 Business Motivation Model
 Enterprise´s End
 Means to a End
 Influencer
 Assessments
 Organization Unit
 Levels of abstraction in modeling

Modeling Business Processes Using BPMN

 Who or What is BPMN?
 In a Nutshell: An Introduction to BPMN
 Token
 Sequence Flow
Activities
 Gateways
 Events
 Swim lanes and Message Flows
 Artifacts

Frameworks Landscape

 Definitions
 Process Frameworks
 Quality Frameworks
 Regulation and Governance Frameworks
 Management Frameworks



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