Curso - Administración De Procesos De Negocio: OMG Certified Expert in BPM – Fundamental Level

Comentarios sobre Curso - Administración De Procesos De Negocio: OMG Certified Expert in BPM – Fundamental Level - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Objetivos del curso
  Ingresar a las mejores prácticas para la Gestión de Procesos de Negocio – BPM (Business Process Management).
  
   Dar a conocer los conceptos básicos de la Gestión de Procesos de Negocio – BPM (Business Process Management).
  
   Dar a conocer los conceptos y fundamentos del cuerpo de conocimiento del programa de certificación OCEB2.
  
   Preparar a los participantes para el examen de certificación “OCEB2 Fundamental Level”.
• Curso dirigido a
  Gerentes, directores y líderes de las diferentes áreas de negocio
  
   Líderes de proyectos de transformación en las empresas y de iniciativas en ISO 9001, TQM, Reingeniería de Procesos, Lean, Six Sigma, Integración de Sistemas de Gestión.
  
   Líderes de procesos de negocio
  
   Arquitectos Empresariales y arquitectos de negocio.
  
   Líderes y profesionales de las áreas de diseño y modelamiento de Procesos de Negocio
  
   Líderes y profesionales de las áreas de calidad y mejoramiento continuo.
  
   Consultores de negocios
  
   Consultores en Tecnologías de Información
• Contenido
  OCEB 2™ Fundamental Level - Introduction

  
  

   Business Process

   The OMG

   The OMG Standards

   BPM

   The OCEB 2™ Certification Program

  Formación y Capacitación 8

   The OCEB 2™ Certification Process

   Attendees Material

  
  

  Basic Principles of Business Management

  
  

   Business Management

   Business Function

   Business Strategies

   Porter´s five forces

   STEP Analysis

   Market Segmentation

   SWOT Analysis

   Marketing

   Value Chain

   Project Management

   Costs Types

   Financial Key Figures

   Working Capital

   Return Of Investment

   Break-Even Analysis

   Crossover Analysis

   Decision Trees

   Scheduling and Resource Planning

  
  

  Basic Principles of Business Processes

  
  

   What is Business Processes?

   Characteristics of a business process

   Discovering business processes

   As-Is Process Vs To-Be Process

   Levels of business process modeling

   Business processes, goals, and objectives

  
  

  Basic Principles of Business Process Management

  
  

   Characteristics of Process Management

   Function-centric Vs Process-centric organization

   Advancements in process management

   Stakeholders’ roles and responsibilities

   Enabling tools of process management

  
  

  Business Modeling - BMM

  
  

   Business Motivation Model

   Enterprise´s End

   Means to a End

   Influencer

   Assessments

   Organization Unit

   Levels of abstraction in modeling

  
  

  Modeling Business Processes Using BPMN

  
  

   Who or What is BPMN?

   In a Nutshell: An Introduction to BPMN

   Token

   Sequence Flow

  Activities

   Gateways

   Events

   Swim lanes and Message Flows

   Artifacts

  
  

  Frameworks Landscape

  
  

   Definitions

   Process Frameworks

   Quality Frameworks

   Regulation and Governance Frameworks

   Management Frameworks

  
  

  
  

  
  

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