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Curso de Coaching Empresarial Apoyado con el MBTI

Método: Presencial
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Tipo: Cursos
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Curso de Coaching Empresarial Apoyado con el MBTI - Medellín - Antioquia

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Curso de Coaching Empresarial Apoyado con el MBTI
  • Modalidad de impartición

    Este curso se dicta de modo presencial.

  • Número de horas

    El curso de Coaching Empresarial apoyado con el MBTI tiene una duración de 5 modulos segun las necesidades quien lo tome.

  • Titulación oficial

    El centro emite un certificado de aprovación y asistencia al curso.

  • Valoración del Programa

    Este programa es muy completo ya que sus diferentes modulos o pasos a putan a los 3 vertices fundamentales para el desarollo de competencias de liderazgo.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    El curso esta dirigido a todos aquellos profesionales que tengan la necesidad de hacer coaching empresarial y que preferentemente tengan alguna formación en recursos humanos.

  • Empleabilidad

    El egresado de este programa puede abrir su campo laboral en el area de coaching y entrenamiento empresarial apoyado en el MBTI insertandose en organizaciones como:

    Hay Group
    Redcoachcolombia.com
    Obainá Soluciones Empresariales

    Entre otros.

  • Salario esperado

    El egresado de este programa tiene un salario promedio de $2.000.000 que varian en función de la experiencia academica y laboral previa.

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Curso de Coaching Empresarial Apoyado con el MBTI - Medellín - Antioquia Comentarios sobre Curso de Coaching Empresarial Apoyado con el MBTI - Medellín - Antioquia
Contenido:
TALLERES MULTIPLICADORES COACHING EN MEDELLIN

Dirigido A: Profesionales y Público en General que desee multiplicar en sus organizaciones técnicas grupales de Coaching y transformación subjetiva.

Fecha: 1 y 2  de Julio de 2010.


Los talleres tienen una duración de cuatro horas diarias, durante dos días  a la semana.


Inversión: ( 200.000) pesos por persona.

El Programa se organiza en torno a tres PASOS diferenciadas que atienden a los tres Vértices del desarrollo de competencias de liderazgo

 

PASO 1. CONOCIENDOTE A TI MISMO Y A TU GRUPO DE TRABAJO.

En este paso debemos conocernos más a nosotros mismos y nuestro grupo de trabajo, para ello aplicamos tres pruebas psicométricas, entre ellas sobresale el MBTI, también se aplican el Wartegg y el test de la Figura Humana.

 

Realización del Cuestionario MBTI.

 

EL MBTI ofrece una “fotografía” a cerca de mis áreas de desarrollo y fortaleza. Conocer la forma en que soy percibido en la organización, la manera en que las personas prefieren recibir los datos y el proceso mental que sigue para tomar decisiones, permitirá adaptar mi forma de comunicarme con ellos y garantizará el entendimiento necesario para la culminación de nuestros objetivos. El Líder Creativo ha de poder desarrollar a su gente y movilizarla, para ello es necesario que empiece liderándose así mismo y conociéndose así mismo.

 

Basado en la Teoría del Tipo Psicológico de Carl Jung, el MBTI es el resultado de más de 50 años de investigación y es una de las herramientas de desarrollo más ampliamente extendidas en el mundo entero (más de 4 millones de cuestionarios se distribuyen cada año en el ámbito directivo).

El conocimiento del MBTI y su puesta en práctica ayudarán a aumentar la comprensión que se tiene de sí mismo y de los demás, de sus motivaciones, sus recursos naturales y sus posibles áreas de potenciación.

Aportaciones del MBTI

• Conocernos mejor y mejorar la comunicación.

• Empezar a sentar las bases del cambio para el establecimiento de una

“cultura lateral”.

• Conocer cómo puedo ser percibido por la organización

• Conocer mis áreas de desarrollo

• Adaptar nuestro estilo de liderazgo creativo a las diferentes personalidades

• Formar equipos complementarios para garantizar el éxito de los mismos

• Conocer y aceptar nuestro estilo de comunicación y el de los otros

• Como influenciar en las personas según su tipo MBTI

• Favorecer el entendimiento de las normas y la cultura de una organización

e impulsarlas como medio de cambiar la cultura.

• Fomentar la conciencia de organización y enriquecer sus contribuciones.

 

PASO 2. Discusión Grupal de los hallazgos con el MBTI, Wartegg y Figura Humana.

 

Se busca inicialmente estudiar los hallazgos encontrados por las herramientas mencionadas, en grupo y con el asesoramiento del psicólogo, entramos a analizar nuestras fortalezas y debilidades, así también como otros aspectos importantes de nuestra personalidad, como: Auto percepción, Percepción inconsciente de si, Estrategias personales afectivas, Visión, metas, Estructura de personalidad, Dinámica,, energía, inteligencia, control social y sujeción a las normas, el resultado de este modulo es darnos información de nosotros con la cual podremos fortalecer nuestras potencialidades y conocer y mejorar nuestros defectos, asi como los de nuestros colaboradores y pares.

 

PASO 3. Taller Habilidades de Coaching y Comunicación para el Liderazgo Creativo

Se impartirá en formato taller vivencial y sus contenidos girarán en torno a las premisas básicas del liderazgo Creativo a través del coaching y de cómo construir organizaciones con una Cultura Lateral (esto es abierta al cambio, a la innovación y a la transmisión y comunicación de sus valores y potencialidades al mercado).

La única manera de empezar a crear una Cultura de la Innovación o Cultura Lateral (al

igual que el Marketing Lateral), es a través del desarrollo del talento de las personas que las integran, esta es la premisa inicial y fundamental para poder generar la flexibilidad, adaptabilidad y creatividad necesaria en una organización. La agenda incluirá entre otros temas:

Herramientas del coaching al servicio del Manager

o El rol del Manager

o Dirección Adaptativa

o El Lider Creativo y su rol en las organizaciones

o Actos básicos del habla

o Empoderamiento del lenguaje

o Etiquetas limitantes en las organizaciones

o Los canales de comunicación

o El poder de la elección

o El Modelo del Observador-Acción-Resultado

o La realidad es sólo un punto de vista

o El cambio de Creencias en las personas y las culturas empresariales.

o Trabajando y Cambiando Modelos Mentales en las organizaciones.

o Juicios y Afirmaciones en las organizaciones

o La conversación de coaching como base para construir una cultura lateral.

o La visión Compartida como espacio de diseño de futuro.

 

PASO 4. Conferencia “Liderando desde la Intuición” 

Se realizará una ponencia en torno al papel de nuestra intuición a la hora de liderar. ¿Existe realmente la intuición? En la actualidad muy pocos directivos y organizaciones cultivan su intuición a la hora de liderar una organización, sin embargo paradójicamente gran parte de las decisiones que toman en su día a día son puramente intuitivas aunque no sean plenamente conscientes de cómo han llegado a ellas.

En este sentido, la única forma de hacer un uso más consciente y dirigido de su intuición, es poder adoptar un estado de “plena consciencia” a la hora de tomar decisiones, identificando las razones y motivaciones fundamentales utilizadas que le han conducido a elegir ese comportamiento, y no otros, así como las emociones que le impulsan por ese camino y por último valorar su impacto y resultado.

 

PASO 5. Tareas propuestas para el mejoramiento asertivo.

 

Como el mejoramiento personal y la individuación no culminan nunca se proponen una serie de tareas que buscan el mejoramiento personal y del grupo desde dos ejes básicos, el individual y el colectivo, a nivel personal se trabajaran metodologías de auto reflexión como la imaginación activa, y, para el trabajo personal colectivo la lectura y reflexión de mitos de paso.

 

INFORMACION GENERAL.

 

DURACION: Los talleres tienen una duración de cuatro horas diarias, durante dos días  a la semana.

 

INVERSION POR  PERSONA: $ 220.000 (Ciento veinte mil pesos)

 

DESCUENTO POR GRUPOS: Por cada referido que se presente y efectivamente tome el taller con nosotros se descuenta un 15% sobre el valor de su inversión, si se llegare a referirse más del cien por ciento de la inversión, se pagara el saldo en efectivo como comisión comercial.

CERTIFICACION: se entrega un certificado de asistencia al taller.

 

 

Opiniones (1)

Profesores:
Atención al alumno:
Temario:
Material:
  • Excelente por motivos de trabajo mas rápido y seguro.

    Profesores
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    Temario
    Material
    Instalaciones

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    Atención al alumno

    Temario

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    Por Alba Paez sobre Curso de Coaching Empresarial Apoyado con el MBTI - Noviembre 2011

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