Curso de Relaciones interpersonales: Equipo de Alto Desempeño - Semi-presencial

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    Curso de Relaciones interpersonales: Equipo de Alto Desempeño.

    Título: La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga certificado de asistencia
    Duración: 12 horas
    Modalidad: Presencial y remota a través de Microsoft Teams.
    Jornada: Diurna

    PRESENTACIÓN.

    Relaciones interpersonales = equipo de alto desempeño.

    ¿Tus relaciones generan grandes equipos? ¿Sientes que tus relaciones te llevan a crear grandes equipos?

    Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos imposibles de reunir en un solo individuo.

    Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, demandan una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud de cooperación, no individualista.

    POR QUÉ ESTUDIAR CON NOSOTROS.

    Este curso, con una orientación teórico-práctica, busca que el participante incremente sus habilidades de trabajo en equipo, al reconocer la importancia de la tarea que cada miembro ejecuta en el sistema social, y que identifique oportunidades de mejora en su estilo de trabajo, de modo que pueda aplicar herramientas que le permitan mantener óptimas relaciones interpersonales en el ámbito laboral.

    METODOLOGÍA.

    Este curso se realizará con una metodología teórico-práctica, por medio de sesiones remotas, con presentaciones conceptuales, conversaciones reflexivas y dinámicas que los lleven a incorporar las herramientas de trabajo, propiciando la participación activa de los asistentes.

    Este taller tiene una duración de 12 horas, dos sesiones a la semana de tres (3) horas cada una, en grupos de 20-30 personas.

    Deberes del participante.

    - Contar con una conexión a internet de banda ancha.
    - Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo y lograr concentrarse.
    - Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
    - En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que involucren la cuenta en Microsoft Teams, e ingresar con un navegador libre de caché para que no tenga inconvenientes.
    - Conectarse a las sesiones de clase con mínimo 10 minutos de antelación de manera que verifique que cuenta con una conexión adecuada y no pierda clase por realizar ajustes.
    - Disponer de materiales como libreta, esfero, entre otros.

    Certificación.

    La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorga certificado de asistencia a quienes participen, como mínimo, en el 90% de las actividades programadas.

    PERFIL DEL ASPIRANTE.

    Directivos, ejecutivos, líderes, jefes y coordinadores de equipos de trabajo, profesionales de áreas de gestión del talento humano y en general a personas que tengan interés en ayudar a otros a conseguir sus objetivos profesionales y personales.

    Contenido temático.

    - Concepto de trabajo en equipo.
    - Creencias limitantes que impiden el trabajo en equipo.
    - Herramientas para entrenar y mantener relaciones de calidad.
    - Fallas que se pueden encontrar en la comunicación e impiden resolver conflictos.
    - Estilos de interacción dentro del equipo.
    - Transformación de un grupo en equipo de excelencia. Qué hace la diferencia.
    - Motivadores del equipo. Cómo articular las motivaciones particulares con las del equipo.


    La Escuela Colombiana de Ingeniería para sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho a cambiar sus conferencistas y fechas de realización o cancelarlos de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

    OBJETIVOS ALCANZABLES.

    - Identificar y desarrollar habilidades de liderazgo para fortalecer el trabajo en equipo y su impacto en el logro de los objetivos de la organización.
    - Facilitar la toma de mayor conciencia sobre la importancia de mantener un equipo cohesionado, que aporte a la calidad de vida de sus integrantes.
    - Reconocer el papel esencial de la comunicación en las relaciones interpersonales.
    - Conocer claramente las formas efectivas de motivación del trabajo en equipo.

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