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Diplomado en Alta Gerencia

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Analisis de educaedu

Claudia Olguin

Claudia Olguin

Diplomado en Alta Gerencia

  • Modalidad de impartición
    Programa realizado de modo presencial.
  • Número de horas
    Se necesitan 100 horas para completar los estudios.
  • Valoración del programa
    El Diplomado en Alta Gerencia desarrollará en los estudiantes habilidades para llevar a cabo esta tarea, le enseñará metodologías y herramientas para comprender el día a día de la empresa. Para el programa se utiliza una metodología de estudio práctica, la cual le permite al estudiante poner en práctica lo aprendido durante sus clases, aprendiendo a comunicarse efectivamente y a trabajar en equipo.
  • Precio del curso
    Consultar el precio.
  • Dirigido a
    Se ha desarrollado el programa para personas con puestos gerenciales dentro de una empresa, personal del área de administración, así como estudiantes que se encuentren terminando sus estudios.
  • Empleabilidad
    Lo aprendido durante el curso puede aplicarse en distintos puestos empresariales: alta y media gerencia en empresas de productos o servicios, en administración de empresas, en docencia y asesoría.

Comentarios sobre Diplomado en Alta Gerencia - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

  • Contenido
    Diplomado en Alta Gerencia.

    Universidad Sergio Arboleda.
    Código SNIES: 1728.
    Resolución: No. 16377 del 29 de octubre de 1984 y No. 6423 del 05 de agosto de 2011, Ministerio de Educación Nacional.
    En cumplimiento de la Resolución No. 12220 del 20 de junio de 2016, visite el web site del centro.


    Intensidad: 100 horas
    Horario: miércoles, jueves y viernes de 6:00 p.m. a 9:30 p.m.

    PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA
    .

    Actualmente el rol del gerente se ha venido transformando dentro de las organizaciones y aparte de conocer y manejar prácticas de management es necesario que desarrollen habilidades que les permitan orquestar junto con sus equipos de trabajo todas las actividades dirigidas a conseguir con éxito los objetivos trazados. Para afrontar esos nuevos retos surge el Diplomado en Alta Gerencia de Prime Business School, de la Universidad Sergio Arboleda.

    DIRIGIDO A.

    El Diplomado en Alta Gerencia está dirigido a los propietarios, gerentes, miembros de la alta dirección y mandos medios de empresas de producción y servicios, colaboradores y profesionales, de las áreas de administración y aquellos profesionales universitarios de cualquier carrera que deseen conocer, manejar y desarrollar los diferentes conceptos y fundamentos relacionados con las habilidades necesarias para operar en cualquier organización.

    Competencias Que Desarrollan Al finalizar el Diplomado en Alta Gerencia los asistentes estarán en condiciones de:

    • Fortalecer competencias organizacionales que permitan conformar, diseñar, participar y manejar equipos de alto desempeño, abiertos al aprendizaje, y dispuestos a desarrollar procesos de transformación organizacional.
    • Desarrollar habilidades relacionadas con el Liderazgo, el trabajo en equipo y comunicación efectiva.
    • Desarrollar habilidades en los participantes para el manejo de algunas herramientas y metodologías que faciliten el seguimiento de procesos y promuevan la productividad y competitividad de las organizaciones.
    • Entrenar a los participantes en el adecuado manejo los recursos de la empresa.
    • Ofrecer herramientas prácticas y confiables para el análisis de la información y la toma de decisiones en el día a día de la organización.

    Plan De Estudios Diplomado en Alta Gerencia - Contenido.

    El Diplomado en Alta Gerencia de PRIME Business School se desarrolla en el formato de charla magistral acompañada con talleres y actividades de aplicación práctica, simulaciones, desarrollo de casos, videos y discusión reflexiva en torno a las diferentes situaciones vividas en clase.

    MÓDULO I. GERENCIA Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

        El problema estratégico de las organizaciones. Conceptos básicos del problema del futuro y el futuro como problema.
        Naturaleza del pensamiento estratégico como resultado de la racionalidad y la intuición.
        Distinciones sobre Modelos de Planeación y Métodos Gestión Estratégica.
        El concepto de estrategia: Predicción vs. construcción de futuro.

    MÓDULO II. REDES RELACIONALES Y MERCADEO ESTRATEGICO

        Capital Relacional
        Las redes y sus relaciones
        Orquestación estratégica
        Redes y comunidades

    MÓDULO III. HERRAMIENTAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO – MAM

        Mejora Continua. Conceptos y fundamentos.
        Medición, análisis y mejora
        Indicadores de gestión
        Herramientas estadísticas para la toma de decisiones
        Análisis de la información

    MÓDULO IV. MANEJO EFECTIVO DE LOS RECURSOS GERENCIALES – MERG

        Gestión sistémica de uno mismo.
        Modelo básico de efectividad gerencial.
        Manejo de los recursos desde la perspectiva Individual.
        Manejo efectivo de recursos desde la perspectiva del colectivo.

    MÓDULO V. INTELIGENCIA RELACIONAL Y NEGOCIACION

        Como aprendemos lo que aprendemos. Las Distinciones
        Emociones y lenguaje.
        Negociación y cultura.
        Método de negociación relacional.
        Ley de conservación y cambio
        Las habilidades del negociador relacional: Primer y segundo orden.

    MÓDULO VI. DESARROLLO HABILIDADES PARA LA ALTA DIRECCION

        El recurso humano como factor clave en las organizaciones
        Modelos de liderazgo
        Liderazgo situacional
        Coaching como herramienta para el manejo de equipos de trabajo
        Fundamentos de coaching
        Toma de decisiones

    MÓDULO VII. ACTIVIDAD OUT DOOR

        Trabajo en equipo
        Comunicación efectiva
        Relaciones Interpersonales

    DIRECTOR ACADÉMICO FERNANDO DIAZ RODRIGUEZ:

    Ingeniero Industrial de la Universidad Católica de Colombia con especialización en Sistemas de gestión de calidad y Buenas Prácticas de la Universidad Industrial de Santander, Auditor Líder para sistemas de gestión de calidad de SGS Colombia, Especialización en formulación y evaluación de proyectos de la Universidad del Rosario, consultor del programa de formación de consultores de la Cámara de Comercio de Bogotá, Master en finanzas y mercados financieros de la Fundación Sergio Arboleda – San Pablo Ceu de España y Coach profesional de OLA COACH de España. Estudios en Biología Cultural en la Escuela matriztica de Santiago de Chile y Master en Biología Cultural en la Universidad Mayor de Santiago de Chile.

    Experiencia de 20 años en consultoría para el sector público y privado en procesos de mejoramiento continuo, transformación cultural, desarrollo organizacional e implementación de sistemas de gestión. Gerente y consultor de la firma Diza Prime Ltda. y consultor adscrito a la Cámara de Comercio de Bogotá, a la Asociación Colombiana de Ingenieros ACIEM y a la Universidad Sergio Arboleda.

    Docente en programas de pregrado, posgrado y educación continuada en las universidades Sergio Arboleda, La Sabana, El Bosque, Fundación USE San Pablo CEU de España, Escuela Internacional de Negocios EIN y Cámara de Comercio de Bogotá. Docente y consultor del Centro de Negociación Relacional CNR de la Universidad Sergio Arboleda.

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