Diplomado en Alta Gerencia

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Universidad Sergio Arboleda - Postgrados

Análisis de educaedu

Flor Vanegas

Diplomado en Alta Gerencia

• Modalidad de impartición
  El Diplomado en Alta Gerencia ofrecido por la Universidad Sergio Arboleda se imparte en modalidad presencial.
• Número de horas
  Durará 100 horas presenciales.
• Titulación oficial
  Se brindará un certificado de asistencia al estudiante.
• Valoración del programa
  El Diplomado en Alta Gerencia de la Universidad Sergio Arboleda, está creado para preparar a sus estudiantes con los conocimientos y herramientas que le permitan gerenciar cualquier tipo de organización, de acuerdo a los modelos y tendencias actuales.
• Dirigido a
  Personas involucradas en tareas de alta gerencia o con la aspiración de ejercer laboralmente en ese ámbito.
• Empleabilidad
  La empleabilidad en alta gerencia de un egresado de este programa dependerá de varios factores, como por ejemplo la experiencia y la especialidad, pero podrá verse favorecida con el diplomado.

Comentarios sobre Diplomado en Alta Gerencia - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

• Contenido
  DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA.
  
  Intensidad Horas: 100
  
  Horario: jueves y viernes 6:00 p.m. a 9:30 p.m. sábados 8:00 a.m. 12m
  
  El diplomado de Alta Gerencia de Prime Business School ha sido diseñado como un programa gerencial integral que abarca las diferentes actividades que un presidente, CEO, gerente general o de área debe comprender para hacer de su empresa una organización más dinámica y competitiva. El programa se enfoca en desarrollar distinciones, conceptos y herramientas que le permitan a la alta gerencia y los niveles ejecutivos de las organizaciones un balance adecuado entre los esfuerzos del día a día y la inversión de energía en la exploración, construcción y gestión del futuro a largo plazo logrando a la vez niveles adecuados de optimización de recursos y rentabilidad.
  
  PROMESA DE VALOR
  
  El programa de Alta Gerencia pretende desarrollar los elementos teóricos y experiencias prácticas para que todos los participantes desarrollen habilidades y adquieran herramientas y metodologías que les permitan conocer y entender los temas del día a día de las organizaciones. A partir de casos prácticos, juegos de rol y talleres desarrollar la aplicación de los conceptos desarrollados particularizándolos a las necesidades de los participantes.
  
  COMPETENCIAS QUE DESARROLLA EL PROGRAMA
  
  Al finalizar el programa los asistentes estarán en condiciones de:
  

  • Fortalecer competencias organizacionales que permitan conformar, diseñar, participar y manejar equipos de trabajo abiertos al aprendizaje, al cambio y al desarrollo de la competitividad de las empresas.

  • Desarrollar habilidades relacionadas con el Liderazgo, el trabajo en equipo y comunicación efectiva

  • Desarrollar habilidades en los participantes para el manejo de algunas herramientas y metodologías que faciliten el control de procesos y promuevan la productividad y competitividad de las organizaciones.

  • Entrenar a los participantes en el adecuado manejo los recursos de la empresa

  • Ofrecer herramientas prácticas, exactas y confiables para el análisis de la información y la toma de decisiones en el día a día de la organización

  
  El programa está dirigido a los propietarios, gerentes, miembros de la alta dirección y mandos medios de empresas de producción y servicios, colaboradores y profesionales, de las áreas de administración y aquellos profesionales universitarios de cualquier carrera que deseen conocer, manejar y trabajar los diferentes conceptos y temas que se deben tener en cuenta para el manejo de cualquier organización.
  
  CONTENIDO
  
  El diplomado se desarrolla en el formato de charla magistral acompañada con talleres y actividades de aplicación práctica, simulaciones, desarrollo de casos, videos y discusión reflexiva en torno a las diferentes situaciones vividas en clase.
  
  MÓDULO I. GERENCIA Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO
  
  

  • La planificación clásica y sus autores (David, Porter, Ohmae)
  • La planificación según los incrementalistas lógicos.
  • Diseño de la postura estratégica
  • Gerencia Hoshin Kanry.

  MÓDULO II. ENFOQUE AL SERVICIO
  

  • Fundamentos y conceptos de servicio
  • Cultura del servicio
  • Cadena de valor del servicio
  • Componentes de servicio
  • Momentos de verdad
  • Estándares del servicio

  MÓDULO III. HERRAMIENTAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO - MAM
  

  • Medición, análisis y mejora
  • Mejora Continua. Conceptos y fundamentos.
  • Indicadores de gestión
  • Medición de la satisfacción del cliente
  • Herramientas estadísticas para la toma de decisiones
  • Análisis de la información

  MÓDULO IV. MANEJO EFECTIVO DE LOS RECURSOS - MER
  

  • Los recursos en la organización
  • Manejo efectivo del tiempo en la empresa
  • Manejo de agenda
  • manejo de reuniones
  • La comunicación efectiva

  MODULO V. NEGOCIACION RELACIONAL
  

  • Emociones, distinciones y lenguaje
  • Negociación y cultura
  • Método relacional
  • Las habilidades de primer orden: Preguntar, escuchar, observar y reflexionar
  • Habilidades de segundo orden

  MÓDULO VI. HABILIDADES PARA LA ALTA DIRECCION
  

  • Manejo de equipos
  • El recurso humano como factor clave en las organizaciones
  • Supervisión: conceptos y fundamentos.
  • Liderazgo situacional
  • Coaching como herramienta para el manejo de equipos de trabajo
  • Toma de decisiones

  MÓDULO VII. ACTIVIDAD OUT DOOR
  

  • Trabajo en equipo
  • Comunicación efectiva
  • Relaciones Interpersonales
  • Actividad OUT DOOR

  
  Experiencia de 15 años en consultoría para el sector público y privado en procesos de mejoramiento continuo, transformación cultural, desarrollo organizacional e implementación de sistemas de gestión. Gerente y consultor de la firma Diza Prime Ltda. y consultor adscrito a la Cámara de Comercio de Bogotá, a la Asociación Colombiana de Ingenieros ACIEM y a la Universidad Sergio Arboleda.
  
  Docente en programas de pregrado, posgrado y educación continuada en las universidades Sergio Arboleda, La Sabana, El Bosque, Fundación USE San Pablo CEU de España, Escuela Internacional de Negocios EIN y Cámara de Comercio de Bogotá. Docente y consultor del Centro de Negociación Relacional CNR de la Universidad Sergio Arboleda.
  
  
  

Otra formación relacionada con desarrollo directivo