Diplomado en Alta Gerencia

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Analisis de educaedu

Flor Vanegas

Flor Vanegas

Diplomado en Alta Gerencia

  • Modalidad de impartición
    El Diplomado en Alta Gerencia ofrecido por la Universidad Sergio Arboleda se imparte en modalidad presencial.
  • Número de horas
    Durará 100 horas presenciales.
  • Titulación oficial
    Se brindará un certificado de asistencia al estudiante.
  • Valoración del programa
    El Diplomado en Alta Gerencia de la Universidad Sergio Arboleda, está creado para preparar a sus estudiantes con los conocimientos y herramientas que le permitan gerenciar cualquier tipo de organización, de acuerdo a los modelos y tendencias actuales.
  • Dirigido a
    Personas involucradas en tareas de alta gerencia o con la aspiración de ejercer laboralmente en ese ámbito.
  • Empleabilidad
    La empleabilidad en alta gerencia de un egresado de este programa dependerá de varios factores, como por ejemplo la experiencia y la especialidad, pero podrá verse favorecida con el diplomado.

Comentarios sobre Diplomado en Alta Gerencia - Presencial - Bogotá - Cundinamarca

  • Contenido
    DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA.

    Intensidad Horas: 100

    Horario: jueves y viernes 6:00 p.m. a 9:30 p.m. sábados 8:00 a.m. 12m

    El diplomado de Alta Gerencia de Prime Business School ha sido diseñado como un programa gerencial integral que abarca las diferentes actividades que un presidente, CEO, gerente general o de área debe comprender para hacer de su empresa una organización más dinámica y competitiva. El programa se enfoca en desarrollar distinciones, conceptos y herramientas que le permitan a la alta gerencia y los niveles ejecutivos de las organizaciones un balance adecuado entre los esfuerzos del día a día y la inversión de energía en la exploración, construcción y gestión del futuro a largo plazo logrando a la vez niveles adecuados de optimización de recursos y rentabilidad.

    PROMESA DE VALOR

    El programa de Alta Gerencia pretende desarrollar los elementos teóricos y experiencias prácticas para que todos los participantes desarrollen habilidades y adquieran herramientas y metodologías que les permitan conocer y entender los temas del día a día de las organizaciones. A partir de casos prácticos, juegos de rol y talleres desarrollar la aplicación de los conceptos desarrollados particularizándolos a las necesidades de los participantes.

    COMPETENCIAS QUE DESARROLLA EL PROGRAMA

    Al finalizar el programa los asistentes estarán en condiciones de:
    • Fortalecer competencias organizacionales que permitan conformar, diseñar, participar y manejar equipos de trabajo abiertos al aprendizaje, al cambio y al desarrollo de la competitividad de las empresas.
    • Desarrollar habilidades relacionadas con el Liderazgo, el trabajo en equipo y comunicación efectiva
    • Desarrollar habilidades en los participantes para el manejo de algunas herramientas y metodologías que faciliten el control de procesos y promuevan la productividad y competitividad de las organizaciones.
    • Entrenar a los participantes en el adecuado manejo los recursos de la empresa
    • Ofrecer herramientas prácticas, exactas y confiables para el análisis de la información y la toma de decisiones en el día a día de la organización

    El programa está dirigido a los propietarios, gerentes, miembros de la alta dirección y mandos medios de empresas de producción y servicios, colaboradores y profesionales, de las áreas de administración y aquellos profesionales universitarios de cualquier carrera que deseen conocer, manejar y trabajar los diferentes conceptos y temas que se deben tener en cuenta para el manejo de cualquier organización.

    CONTENIDO

    El diplomado se desarrolla en el formato de charla magistral acompañada con talleres y actividades de aplicación práctica, simulaciones, desarrollo de casos, videos y discusión reflexiva en torno a las diferentes situaciones vividas en clase.

    MÓDULO I. GERENCIA Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO


    • La planificación clásica y sus autores (David, Porter, Ohmae)
    • La planificación según los incrementalistas lógicos.
    • Diseño de la postura estratégica
    • Gerencia Hoshin Kanry.
    MÓDULO II. ENFOQUE AL SERVICIO
    • Fundamentos y conceptos de servicio
    • Cultura del servicio
    • Cadena de valor del servicio
    • Componentes de servicio
    • Momentos de verdad
    • Estándares del servicio
    MÓDULO III. HERRAMIENTAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO - MAM
    • Medición, análisis y mejora
    • Mejora Continua. Conceptos y fundamentos.
    • Indicadores de gestión
    • Medición de la satisfacción del cliente
    • Herramientas estadísticas para la toma de decisiones
    • Análisis de la información
    MÓDULO IV. MANEJO EFECTIVO DE LOS RECURSOS - MER
    • Los recursos en la organización
    • Manejo efectivo del tiempo en la empresa
    • Manejo de agenda
    • manejo de reuniones
    • La comunicación efectiva
    MODULO V. NEGOCIACION RELACIONAL
    • Emociones, distinciones y lenguaje
    • Negociación y cultura
    • Método relacional
    • Las habilidades de primer orden: Preguntar, escuchar, observar y reflexionar
    • Habilidades de segundo orden
    MÓDULO VI. HABILIDADES PARA LA ALTA DIRECCION
    • Manejo de equipos
    • El recurso humano como factor clave en las organizaciones
    • Supervisión: conceptos y fundamentos.
    • Liderazgo situacional
    • Coaching como herramienta para el manejo de equipos de trabajo
    • Toma de decisiones
    MÓDULO VII. ACTIVIDAD OUT DOOR
    • Trabajo en equipo
    • Comunicación efectiva
    • Relaciones Interpersonales
    • Actividad OUT DOOR

    Experiencia de 15 años en consultoría para el sector público y privado en procesos de mejoramiento continuo, transformación cultural, desarrollo organizacional e implementación de sistemas de gestión. Gerente y consultor de la firma Diza Prime Ltda. y consultor adscrito a la Cámara de Comercio de Bogotá, a la Asociación Colombiana de Ingenieros ACIEM y a la Universidad Sergio Arboleda.

    Docente en programas de pregrado, posgrado y educación continuada en las universidades Sergio Arboleda, La Sabana, El Bosque, Fundación USE San Pablo CEU de España, Escuela Internacional de Negocios EIN y Cámara de Comercio de Bogotá. Docente y consultor del Centro de Negociación Relacional CNR de la Universidad Sergio Arboleda.


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