Diplomado en Desarrollo Gerencial

Nombre del curso: Desarrollo Gerencial   

Modalidad de impartición: 100% Presencial

Inicio de clases: 3 de Agosto - Bogotá 

Horario: Jueves y viernes  6 p.m. a 9 p.m. y sábados de 8 a.m. a 11 a.m.

Duración: 90 horas

Sede: Bogotá

Titulación a otorgar: Diploma

Dirigido a:   Profesionales de diferentes disciplinas que en su actividad laboral tienen a su cargo responsabilidades de toma de decisiones estratégicas. Personas que cuenten con una visión holística de las organizaciones en sus diferentes áreas y que se destaquen por tener algunas de las competencias propias de un gerente moderno.


Valores diferenciadores:

Contenido programático por Módulos :

  
MÓDULO I

LA GERENCIA MODERNA Y LAS HABILIDADES DEL GERENTE

·          La función gerencial

·          Competencias gerenciales:

§   El gerente como líder

§   El gerente negociador

§   El proceso administrativo

 
MÓDULO II

VISIÓN MEGA Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

 

·          El gerente y la estrategia

·          Proceso de planeación estratégica

·          Cadena de valor

·          Matrices estratégicas

·          Objetivos estratégicos

·          DOFA

 
MÓDULO III

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
 

·          El gerente de recursos humanos

·          Administración y desarrollo de recursos humanos

·          Compensaciones y prestaciones

·          Seguridad social y salud

·          Relaciones laborales

MÓDULO IV

GESTIÓN DEL MERCADEO

 
·          Gerencia de mercadeo

·          Estrategias de mercadeo

·          Modelos de posicionamiento estratégico

·          E-marketing

               
MÓDULO V

GESTIÓN FINANCIERA

·          Los estados financieros

·          Análisis financiero

·          Estructura financiera

·          Endeudamiento

·          Flujo de caja libre

·          Costo promedio ponderado de capital

 
MÓDULO VI

ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

 
·          La ética y fundamentación de los valores

·          Ética en los negocios

·          Valores corporativos

·          Ética y responsabilidad social empresarial

MÓDULO VII

GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA

·          La tecnología como apoyo a la estrategia corporativa

·          Arquitectura de T.I empresarial

MÓDULO VIII

GESTIÓN DE OPERACIONES
 

·          Estrategias operacionales

·          Análisis de recursos: recursos operacionales y fuentes de eficiencia

·          Cadena de abastecimiento y productividad

MÓDULO XI

FORMULACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

·          El cambio y la tensión del cambio

·          El antes y el ahora de las organizaciones

·          Organizaciones de alto desempeño

·          La esencia de la alineación

·          El poder de un equipo

·          El dominio personal

·          Equipos de alto desempeño

·          Taller