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Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño

Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
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Universidad Sergio Arboleda - Postgrados

Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño - Bogotá - Cundinamarca

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño
  • Modalidad de impartición

    Para tomar el curso es necesario hacerlo de forma presencial.

  • Número de horas

    Se necesitan 80 horas.

  • Titulación oficial

    Al finalizar se obtiene un certificado de participación.

  • Valoración del Programa

    Los principales objetivos de este Diplomado en Desarrollo Gerencial: Gestión de Equipos de Alto Desempeño son: Desarrollar la mentalidad estratégica de los estudiantes, capacitar al público inscrito en diseños gerenciales que no vayan en contravía con el desarrollo sostenible, fortalecer en las personas todas las habilidades para manejar las distintas etapas del trabajo en equipo, y por último, crear liderazgo en el trabajo de este campo a desarrollar.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    Profesionales universitarios de cualquier Carrera con interés en el área gerencial.

  • Empleabilidad

    En las empresas en las que se manejen equipos de alta tecnología.

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Contenido:
DIPLOMADO EN DESARROLLO GERENCIAL: GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

LUGAR DE IMPARTICIÓN: Bogotá.
INTENSIDAD HORARIA: 80 horas. 

FECHA DE INICIO
: Jueves 26 de abril. 
FECHA DE TERMINACIÓN: Sábado 16 de junio.
HORARIO: Jueves y viernes 6 a 9 p.m. y sábados 8:00 a.m. a 12 m.

FECHA DE INICIO: Lunes 9 de julio.
FECHA DE TERMINACIÓN: Martes 11 de septiembre.
HORARIO: Lunes, martes y miércoles 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

PRECIO:
$ 2'400.000.
- Descuento del 5% por pronto pago.
- Descuento del 15% para egresados.
- Descuento del 20% para estudiantes y empleados.
- Descuento del 15% grupos de una misma empresa 3 personas o más.


PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA:

Este programa responde a la problemática gerencial corporativa relacionada con la sostenibilidad y crecimiento en medio de ambientes de alta impredictibilidad y competencia. El dilema permanente está en atender el día a día, desplegando todos los recursos para lograr altos niveles de capacidad de respuesta, ó,  enfocar paralelamente las baterías hacia el largo plazo sacrificando así la capacidad de respuesta en un marco de exigencia por la optimización de recursos en el día a día.

Este diplomado le apunta a desarrollar las distinciones, conceptos y herramientas que le permitan a la alta gerencia y los niveles ejecutivos de las organizaciones un balance adecuado entre los esfuerzos del día a día y la inversión de energía en la exploración, construcción y gestión del futuro a largo plazo logrando a la vez niveles aceptables de optimización de recursos y rentabilidad.


COMPETENCIAS A DESARROLLAR:
Este programa  tiene entre sus principales propósitos:
  • Desarrollar el pensamiento estratégico en los participantes para ganar posibilidades de gestión estratégica sin descuidar la orientación de largo plazo y sustentabilidad empresarial.
  • Identificar y fortalecer la alineación de la estrategia corporativa, la estructura organizacional y la cultura empresarial desde la perspectiva del desarrollo sostenible y la gestión del cambio
  • Conformar, diseñar, participar  y manejar equipos de trabajo abiertos al aprendizaje y al cambio.
  • Desarrollar  habilidades relacionadas con el Liderazgo, el trabajo en equipo y comunicación efectiva
  • Ofrecer herramientas prácticas y confiables para la toma de decisiones en el día a día de la organización.

PROMESA DE VALOR:
 El Diplomado en “Desarrollo Gerencial: Gestión de equipos de alto desempeño” le apunta a desarrollar los elementos conceptuales/operacionales a partir de  experiencias prácticas para que todos los participantes apropien herramientas, metodologías y competencias para la trasformación/transito organizacional hacia estructuras y modelos de gestión que respondan a entornos convulsionados y ambientes cambiantes e impredecibles.

DIRIGIDO A:
El programa está dirigido a los empresarios, gerentes, miembros de la alta dirección y mandos medios  de  empresas de producción y servicios, colaboradores y profesionales, de las áreas de administración y aquellos profesionales universitarios de cualquier carrera que deseen conocer, manejar y trabajar los diferentes conceptos y temas que se deben tener en cuenta para el desarrollo gerencial  tanto a nivel profesional como corporativo.

PLAN DE ESTUDIOS:


MÓDULO I – Pensamiento, planeación y gestión estratégica
•    El problema estratégico de las Organizaciones
•    Sostenibilidad, perdurabilidad y crecimiento
•    Predicción vs. construcción de futuro
•    Diseño y gestión de la estrategia corporativa

MÓDULO II – Arquitectura y diseño organizacional 
•    Estrategia, estructura y cultura
•    Diseño organizacional
•    Estructuras dinámicas Vs Estáticas

MÓDULO III – Alta dirección y desarrollo organizacional
•    Alineación y enfoque de la estrategia
•    Liderazgo  situacional Vs distribuido
•    Toma de decisiones: Racionalidad e Intuición

MÓDULO IV –  Despliegue y desarrollo de equipos de alto desempeño
•    Reconociendo la oportunidad
•    Creando las condiciones para el equipo
•    Configurando la estructura del equipo
•    Estableciendo los parámetros de funcionamiento
•    Generando la iniciativa

MÓDULO V – Gestión del Cambio y Comunicación
•    El Cambio, convulsión y estabilidad
•    Las actitudes de Ackoff frente al cambio
•    Curvas de desempeño y emoción
•    Comunicación y la cultura del cambio


DIRECTOR DEL PROGRAMA:

JAIRO HERNÁN ABELLO P.
Administrador de Empresas, especialista en Pensamiento Estratégico y Prospectiva de la Universidad Externado de Colombia. Adelantó estudios en Comunicación Empresarial en la Universidad Complutense de Madrid e Idiomas en la Universidad Concordia de Montreal, Canadá. Coach profesional de OLA COACH de España y aplicando para Máster.
Docente en programas de pregrado y posgrado en Prospectiva (Estudios de Futuro), Gerencia y Planeación Estratégica de las Universidades Externado, Jorge Tadeo Lozano, Politécnico Gran Colombiano, Universidad Piloto de Colombia y Universidad de Católica de Manizales  y docente en programas de educación continuada en la Universidad Sergio Arboleda. Investigador del centro de Estudios en Prospectiva de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia.
Consultor Empresarial en temas relacionados con estudios de Futuro, Planeación Estratégica, Gestión Humana por Competencias y desarrollo organizacional. Consultor adscrito a la Cámara de Comercio de Bogotá y a la asociación Colombiana de Ingenieros ACIEM.

DOCENTES Y CONFERENCISTAS:
Este programa se desarrolla con la participación de 4 docentes incluyendo al director del programa.

FERNANDO DÍAZ RODRÍGUEZ

Ingeniero Industrial de la Universidad Católica de Colombia con especialización en sistemas de gestión de la Universidad de Santander, especialización en formulación y evaluación de proyectos, consultor del programa de formación de consultores de la Cámara de Comercio de Bogotá. Magíster en finanzas y mercados financieros en la Universidad Sergio Arboleda San Pablo CEU de España y Coach profesional de OLACOACH de España.
En la actualidad es Gerente General y consultor senior de Diza Prime Ltda., consultor adscrito a la Cámara de Comercio de Bogotá para los programas del Centro de Desarrollo Empresarial y a la Asociación colombiana de Ingenieros ACIEM. Consultor para la implementación de sistemas de gestión en el sector privado y público. Tiene en su haber 54 empresas certificadas a la fecha y ha desarrollado más de 60 procesos de transformación cultural, desarrollo organizacional y mejoramiento continuo. Docente en programas de educación continuada, pregrado y posgrado de la Universidad Sergio Arboleda.

MAURICIO ISAZA MESA
Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes, especialista en finanzas y negocios Internacionales de la Universidad de la Sabana  y Logistics & Supply Chain Management del Latín América Logistic Center. Director del centro de negociaciones y relaciones para américa latina de las Universidades Sergio Arboleda y Adolfo Ibañez de Chile. Especialista en modelos de negociación relacional y manejo de modelos de planeación estratégica, prospectiva estratégica, finanzas aplicadas, simulación financiera, modelos y sistemas de producción, liderazgo y trabajo en equipo, mismos que e implementado de forma exitosa tanto como consultor empresarial y como gerente general de una compañía en el sector real.   
Consultor y asesor de empresas para las firmas Kaizen Andina y Diza Prime Ltda., en procesos de mejoramiento continuo y desarrollo organizacional y Catedrático en programas de pregrado y posgrado de las Universidades de la Sabana y Jorge Tadeo Lozano, Sergio arboleda y la Cámara de Comercio de Bogotá.

ANDRÉS GUTIÉRREZ PEÑUELA
Filósofo y arquitecto de la Universidad de los Andes. Profesor de filosofía, pensamiento lógico e historia del arte y la arquitectura. Conferencista invitado para la Fundación Agrupar en Corrientes Argentina y para el Instituto Técnico Superior de Goya, Argentina en temas de pedagogía en filosofía y estética. Actualmente se desempeña como consultor en las áreas de desarrollo organizacional, entrenamiento y transformación cultural. Adicionalmente forma parte del equipo de diseño de producto y desarrollo conceptual de la firma y ha participado en calidad de consultor líder en proyectos de gestión del Cambio y desarrollo de habilidades gerenciales para organizaciones como Departamento Administrativo de Seguridad DAS y Secretaria Distrital de Planeación.

MARCELA COVELLI

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